对话K计划系列，第五期主题：《三体》，星辰大海，K计划未来探索(嘉宾：Mia）

K计划项目组，9/14线上直播，坐标：深圳西涌海滩

主持/画外音：唐石平（中敏半导体产品总监、K计划发起人）

嘉宾1：李平(新生代三体爱好者，中敏技术专家)，右1

嘉宾2：何红星(K计划联合发起人，资深销售经理、资深产品经理)，中间

嘉宾3：Mia小姐(三体爱好者，电子行业从业者)，左1

摄影：胡淑敏（专业摄影师）

对话主题：《三体》，星辰大海，K计划未来探索

1、从地球文明的技术大爆炸看知识共建共享

2、从宇宙社会学公理看商机共创共赢

3、责任的阶梯，K计划的社会价值及意义

4、人类文明终将驶入星辰大海，K计划未来在哪里？

阶梯计划：《三体Ⅲ·死神永生》中行星防御理事会战略情报局（PIA）提出的太空探测方案，由程心主导设计，旨在通过核弹阵列爆炸产生的脉冲推进使探测器达到光速的1%，从而接近三体第一舰队执行侦察任务。原计划采用传统火箭预先部署核弹，利用辐射帆逐级加速，后因重量限制调整为仅发射人类大脑，最终选定云天明的大脑并通过故意让三体舰队截获的方式执行。

该计划需将核弹分布在飞船初始航线，飞行器携带巨型辐射帆途经核弹时引爆推进。执行中因帆索断裂导致飞行器偏离航线并失去追踪，但三体舰队仍成功捕获。历史学界认为该计划属于危机初期缺乏周密考虑的冒险行动，但云天明最终随飞行器进入三体舰队范围，并传回情报。...

三、责任的阶梯：K计划的社会价值及意义

（一）从《三体》角色的责任困境看K计划的责任定位

“责任的重量”——程心因“承担人类命运的过度责任”导致决策犹豫，罗辑因“承担威慑责任”承受巨大压力，韦德因“承担技术突破责任”变得不择手段；K计划从中吸取教训，构建“阶梯式责任体系”，避免“责任过载”或“责任缺失”，实现个人、计划与社会的责任平衡。K计划的“责任阶梯”与社会价值对应：

个人责任（Level1-2）：技能提升与知识输出：Level1成员通过学习“新能源基础技术”，提升个人就业竞争力，缓解行业“技术人才短缺”问题；Level2成员通过分享“锂电池研发经验”，推动行业知识普及，减少“技术壁垒导致的发展不均衡”，这是K计划“微观社会价值”的体现。

行业责任（Level3-4）：技术创新与资源协调：Level3成员参与“电源转换技术优化”，助力新能源行业“降本增效”（如提升能量转换效率，减少能源浪费）；Level4成员推动“产业链资源整合”，规范行业培训标准，避免“低水平重复研发”，这是K计划“中观社会价值”的落地。

社会责任（计划层面）：推动绿色能源发展：K计划聚焦新能源领域，核心目标之一是“通过知识共建加速绿色能源技术落地”——例如，推广“锂电池回收技术”“可控核聚变应用前景”等知识，助力“双碳目标”实现，这是K计划“宏观社会价值”的核心方向。

（二）K计划责任体系的“可持续性”保障

避免“责任转嫁”：参考程心的教训，K计划“不承诺解决成员个人生存问题（如不兜底收入）”，成员需对自己的“参与决策”负责，避免将“个人生存责任”转嫁到计划中，如同程心将“人类生存责任”揽于自身，最终导致决策失误；这种“理性责任边界”，确保K计划不被非核心责任拖累，长期可持续创造社会价值。

责任与激励绑定：提升责任履行意愿：K计划将“责任履行”与“Level升级”“分红比例”直接挂钩——承担“行业责任”（如技术创新）的成员，可优先升级Level4，获得更多行业资源与更高分红；这种“正向激励”，让成员从“被动承担责任”变为“主动争取责任”，形成“责任-价值-回报”的闭环，保障社会价值持续输出。

未完待续