对话K计划系列，第五期主题：《三体》，星辰大海，K计划未来探索(总结：唐石平）

K计划项目组，9/14线上直播，坐标：深圳西涌海滩

主持/画外音：唐石平（中敏半导体产品总监、K计划发起人）

嘉宾1：李平(新生代三体爱好者，中敏技术专家)，右1

嘉宾2：何红星(K计划联合发起人，资深销售经理、资深产品经理)，中间

嘉宾3：Mia小姐(三体爱好者，电子行业从业者)，左1

摄影：胡淑敏（专业摄影师）

对话主题：《三体》，星辰大海，K计划未来探索

1、从地球文明的技术大爆炸看知识共建共享

2、从宇宙社会学公理看商机共创共赢

3、责任的阶梯，K计划的社会价值及意义

4、人类文明终将驶入星辰大海，K计划未来在哪里？

阶梯计划：《三体Ⅲ·死神永生》中行星防御理事会战略情报局（PIA）提出的太空探测方案，由程心主导设计，旨在通过核弹阵列爆炸产生的脉冲推进使探测器达到光速的1%，从而接近三体第一舰队执行侦察任务。原计划采用传统火箭预先部署核弹，利用辐射帆逐级加速，后因重量限制调整为仅发射人类大脑，最终选定云天明的大脑并通过故意让三体舰队截获的方式执行。

该计划需将核弹分布在飞船初始航线，飞行器携带巨型辐射帆途经核弹时引爆推进。执行中因帆索断裂导致飞行器偏离航线并失去追踪，但三体舰队仍成功捕获。历史学界认为该计划属于危机初期缺乏周密考虑的冒险行动，但云天明最终随飞行器进入三体舰队范围，并传回情报。...

三、人类文明终将驶入星辰大海：K计划未来在哪里？

（一）从《三体》“文明延续”逻辑看K计划的长期定位

《三体》中“文明种子”的意义——云天明将地球文明信息带入外太空，关一帆与程心在蓝星延续人类文明，核心是“文明不依赖个体，而依赖精神与方法论的传承”；K计划的未来，同样不依赖单一成员或短期商业利益，而依赖“知识体系的延续”与“价值理念的扩散”。

K计划未来的“三个维度”：

知识维度：成为“新能源行业知识库”：K计划已开始“LOGO设计”“内容架构搭建”，未来将持续完善“Level1-Level4知识体系”，覆盖“锂电池-可控核聚变-电源转换”全产业链知识，甚至接入“AI智能检索”功能，让计划成为“新能源从业者的必备学习平台”，如同《三体》中“人类文明知识库”的延续，即使计划成员更迭，知识仍能传承。

商业维度：成为“跨领域商机枢纽”,比如最近K计划“10月28日将参与展会展示”“未来一个多月将公布会员制度与销售策略”，长期目标是打破“新能源行业壁垒”，链接“半导体-汽车-储能”等关联领域，成为“跨行业商机匹配平台”——例如，为汽车企业对接新能源电池技术，为储能企业对接可控核聚变资源，推动行业生态扩张。

精神维度：成为“知识共享理念的传播者”，这很重要：K计划的终极价值是“传播‘知识共建共享、商机共创共赢’的理念”——即使未来计划因“一年无人运作”解散，参与成员将理念带入各自企业（如某成员在新公司推动“知识分享机制”），或在其他平台延续（如某成员基于K计划逻辑创办新平台），如同“地球文明种子在外星球发芽”，让理念成为行业发展的“隐形动力”。

（二）K计划未来的“风险应对”与“弹性调整”

应对“技术替代”：聚焦底层能力：即使“可控核聚变替代锂电池”，K计划聚焦的“能源利用原理”“电源转换技术”“知识共建方法论”仍不过时，可通过“知识体系更新”快速适配新技术（如新增“可控核聚变应用课程”），避免因单一技术淘汰导致计划失效。

应对“成员流失”：依赖机制而非个体：K计划“靠章程与机制运作，而非人治”，未来将进一步完善“自动化运营流程”（如例会制度、分红计算规则），即使核心成员因精力不足，计划仍能通过“成员选举”“机制驱动”自主运作，如同《三体》中“人类文明靠制度而非英雄延续”，确保长期稳定性。

四、站在海边看宇宙：渺小与辽阔中，K计划的“平台价值”

站在海边，人会意识到自己在自然面前的渺小；站在宇宙尺度，人类文明也只是“尘埃”——但这种“渺小感”，恰恰让K计划的“平台价值”更清晰：我们或许无法独自“征服”整个能源技术领域，但可以在平台上“抱团成长”，用“每个人的小付出”汇聚成“知识的辽阔海洋”。
比如有人擅长“元器件选型”，他的分享能帮新手避开坑；有人熟悉“海外市场”，他的经验能帮大家对接需求；有人懂“系统设计”，他的方案能启发更多人——每个人在平台上“付出一点知识”，就像海边的每一滴水珠，最终能汇成“能滋养所有人的知识海洋”。而你在这个过程中“收获的技能、结识的伙伴、解决的问题”，就是“渺小个体”在“辽阔领域”中找到的“存在感与价值感”。

就像在海边聊《三体》，我们聊的不只是科幻，更是“如何在宏大的世界里，找到自己的成长方式”；而K计划，就是为大家提供了这样一个“找到方式”的平台——不用追求“征服一切”，只要能在知识的海洋里“有所付出、有所收获”，就已经很好了。

全文完