电子设备智能供应链协同解决方案： 赋能产业数字化升级

作为全球电子信息技术领域最大的生产国、出口国及最大的消费市场，近年来我国电子产业经历了几大风险事件，最典型的就是疫情和出口管制。这些事件的发生，彻底扰乱了原有的电子供应链运行秩序，让电子产业链上下游的企业都面临不同的挑战。

近十年来我国电子设备相关企业注册量稳定增长。数据显示，2020年前三季度我国电子设备新增企业为145.5万家，同比增长13%。截至到2020年12月初，我国共有834.8万家电子设备相关企业。

在一个供大于求的需求经济时代，企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。随着电子设备行业竞争的不断加剧，大型电子设备企业间并购整合与资本运作日趋频繁，电子设备企业越来越重视企业供应链体系的管理。如果说研发体系是价值创造，销售体系完成了价值变现，那么，供应链体系就是把原材料和人工成本一起产生工业“化学反应”，低价值组合变成高价值物件，产生了点石成金的效果。

智能时代的从数字指导物化的管理体系更是神奇，通过数字化供应链的管理方式，实现整个供应链体系的极简，高效，弹性。

供应链基本结构

一般来说，构成企业智慧供应链基本要素包括：

（1）供应商

供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。

（2）厂家

厂家即产品制造业。产品生产的最重要环节，负责产品生产、开发和售后服务等。

（3）分销企业

分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。

（4）零售企业

零售企业将产品销售给消费者的企业。

（5）消费者

消费者是供应链的最后环节，也是整条供应链的唯一收入来源。

要想实现好的供应链体验，首先需要优秀的供应链产品，来实现全供应链数字化连接。电子设备行业构建端到端的数智化供应链管理平台，通过利用高效的数字化供应链，改进企业的内部供应链架构，提升供应链的运行效率，降低供应链的运行成本。

1、构建产业链资源高度整合的智慧供应链网站

数字化供应链平台利用现代信息技术，整合不同区域、不同行业、不同企业等各方优质资源，全面覆盖产业链上游采购网络、中游仓储流通网络及下游销售服务网络，提供集交易、融资、结算、物流配送、进出口代理、品牌培育、营销推广等为一体的智慧供应链网站，实现产业链上下游的资源整合、优势互补和协调共享。

2、智能供应链协同平台完善计划订单管理

智慧供应链管理平台以库存管理和流程优化为突破口，提供原料采购执行、分销执行、分拨配送、金融服务等。智慧供应链网站全程覆盖订单管理、市场调研、供应商选择、统一采购、统一分销、渠道设计管理、库存管理、物流配送、供应链金融、结算等一体化综合性服务，实现数智化供应链平台各节点企业在设计、采购、生产、销售及服务等方面的高效协同、资源共享和互利共赢。

3、数智化供应链管理平台提高供应链协同管理水平

数字化供应链系统平台提升核心企业产业链一体化运作效率，借助敏前台、强中台的供应链网站，实现商流、物流、信息流、资金流四流合一，打破企业固有边界，实现企业内部、外部（供应商、物流服务商等）信息、资源的互联互通。数智化供应链平台将帮助运营商、制造商更好地联动上下游企业，了解库存状态和生产情况，提高设备的供货效率，同时降低牛鞭效应。

4、数智化供应链管理平台授信支付与供应链金融

借助互联网、大数据技术集成对接物流链、资金链和信息链，依托参与各方的数据共享形成智能供应链协同平台风控及信用体系，供应链网站打造流程型、智能型、可视化的金融服务，为供应链上下游中小企业提供专业化、定制化、精细化、自动化的涵盖在线授信、保理、担保、结算等供应链金融服务，帮助企业降低供应链融资成本，提高供应链平台金融服务效率。

面对复杂多变的经济形势，构建电子设备行业智慧供应链管理平台，帮助企业抓住宝贵的窗口期，消弭电子设备行业数字化转型的障碍，提供电子设备行业智能供应链协同平台解决方案，助力企业做好产业上下游智能沟通的连接器，赋能产业数字化升级。
 

　　审核编辑：鄢孟繁