综合能源服务平台两级分工协作以拓展平台数据资源

综合能源服务平台的业务场景需经历迭代探索、演化升级的过程，将至少经历两个阶段，分别是信息服务生态和知识服务生态阶段。两个阶段同步推进、逐步叠加。信息服务生态侧重平台的基础服务，以公共服务定位为主；知识服务生态侧重上层的变现服务，以商业经营定位为主。信息服务生态是通过开放共享，提供高价值数据信息产品和服务，连接各类服务商和用能主体，发现、撮合需求和商机，解决综合能源基础信息缺乏、供需信息不对称等问题，降低交易成本。典型业务场景包括基础信息类服务、交易撮合类服务、数据产品类服务、征信和金融类服务等。

随着业务场景增加，以及服务商和用户需求多元化，市场对云平台、大数据、微服务的需求会日益增长。知识服务生态通过开发“平台即服务”（PaaS）平台，提供APP开发环境、组件化的应用程序接口、建模引擎等，支持各类市场主体开发和共享APP，实现知识复用。典型业务场景包括：模型算法服务、APP商店服务、开源社区服务等。

对于国家电网公司而言，建议重点从“总部-省公司”两级建设主体分工协作、用户流量大规模接入及数据资源广泛拓展等方面着手，建设综合能源服务平台。

●进一步明确两级主体分工协作路径

先期由省级平台和总部级平台分工协同建设，待时机成熟后再整合形成商业运作实体。省级平台负责集成属地综合能源各类数据、信息资源，开发数据信息服务产品，搭建区域综合能源数据信息公共服务平台，构建综合能源信息服务生态；总部级平台发挥在算法模型、系统研发等方面的技术能力优势，以平台技术开发为主，搭建综合能源服务工业互联网平台，发展综合能源知识服务生态。

●创新服务内容，吸引用户大规模接入

打造爆款数据信息产品，为综合能源服务项目开发及规划设计提供信息支撑，为服务商、用能主体提供必备的信息支持。以平台数据为基础为客户画像，挖掘潜在综合能源服务需求，提供市场需求对接服务，撮合形成一体化解决方案。

●积极对接外部需求，拓展平台数据资源

坚持合作开发、收益共享，广泛接入社会服务厂商和能源企业积累的大量用户数据；在对接政府能源管理需求的同时，借力拓展连接专业平台数据；在辅助政府部门开展能源规划、“双控”监测、节能监察等工作时，连接已有专业信息平台数据。

随着能源领域数字化转型加快及平台经济大力发展，综合能源服务平台的发展将会持续推进。国内综合能源服务市场的能源管控类平台已形成一定数量和规模。未来，用户聚合力强、连接各类服务商和终端用户的信息与知识共享平台将会出现。电网企业应致力于以平台模式赋能综合能源服务产业，积极抢占综合能源服务的蓝海市场。

能源互联网企业能源e+围绕业务管控、能源生产、能源消费、能源交易与辅助服务等核心领域，打造综合能源服务窗口，依托用能设备的泛在接入、实时感知、智能计算及优化控制，聚合各方资源，为客户提供一体化解决方案和定制化能源服务。
       fqj