华为入局彩电业 剑指客厅娱乐中心

作为传统大家电的彩电，在家电领域中利润并不高，进入门槛不低。行当里有句话，就是费劲不讨好的事，这是多年来彩电业市场格局较为稳定，波动不大的原因之一。

彩电业发展一直较为稳定，直到2012年乐视超级电视的诞生，给沉闷的彩电业注入一剂兴奋剂，掀起了中国智能电视普及的浪潮。凭借硬件高配低价与丰富内容生态，乐视超级电视为彩电业开启了一扇新世界大门，模仿乐视超级电视一度成为行业风格。

然而，乐视超级电视所构想的“通过内容服务收费，补贴硬件成本，进而获取更多用户，再用更多的服务收费继续补贴硬件”理想商业模式，最终因乐视帝国的资金问题砰然倒塌，令人唏嘘不已。虽然谈不上完全成功，成为行业巨头，但不得不说，乐视超级电视对中国彩电业发展，有着不可磨灭的贡献。

2019年，按照目前消息来看，拥有诸多光环的华为将要进军彩电行业，那么乐视没有做完的，华为究竟能不能做到，华为做电视又有哪些问题需要解决。

华为将入局彩电业

华为对于彩电是有备而来。

据消息称，目前电视团队人员规模达到200-300人，整个部门归属在IoT（物联网）部门下的智能家居业务中。

查阅官网可以看到，目前归属华为智能家居下的产品并不多，仅有华为AI音箱、路由器、电力猫等少数小产品，如果电视能够进入，其重要性显而易见。

与手机一样，华为的电视也将推行华为+荣耀双品牌运作。据目前媒体披露消息，荣耀电视将于今年的4、5月份率先推出，如果消息准确，再过两个月就能够与大家见面了。相比荣耀来说，华为电视则需要更晚一些推出，会选择在今年下半年推出电视。

彩电作为十分成熟的产业，产业链分工明确，上游液晶屏有京东方、三星、LG、群创光电、夏普等等，而代工厂有富士康、冠捷、兆驰等，所以产品生产制造其实并不是什么大难题。据了解，华为智能电视或由京东方代工，液晶面板也由京东方提供。

据悉，在产品定位上，华为和荣耀的定位也会有所区分，相比之下荣耀将更加侧重线上渠道，走性价比路线，而华为则会更加注重技术和品质，产品尺寸将从65英才起步，注重5G、4K、8K等高质量内容。

剑指客厅娱乐中心

“华为做电视，绝对不是简单的多元扩充品类，而是看中电视的客厅中心地位。如果能够拿下电视这个入口，那么对于华为智能家居及物联网的布局，都会有极大的推动。”有产业观察家指出。

事实上，单从产品商业模式来看，电视产业并不是一个好的的选择。

首先，彩电业算是整个家电行业中，竞争最为激烈的一个细分领域，行业缺乏真正的领导者，海信、TCL、创维、康佳、长虹风水轮流转，各自都有属于自己的辉煌时代，现在各家的市场份额也都是10-20%之间，并没有拉开太大的差距。

其次，毛利率上，彩电毛利率多在5%以内，而空调、冰箱、洗衣机的毛利率能够超过30%，吸油烟机、燃气灶等厨电的毛利率能够超过50%，空气净化器、净水器还能够做到更高。尽管智能电视除了硬件外如今增加了服务和广告收入，但目前这方面市场规模还并不大。

最后，彩电的生命周期较长，通常LCD彩电的设计寿命为8年，更要命的是，很多电视的实际使用时间还要比这个更长。这也是的彩电每年的销量不高的主要原因。据奥维云网数据显示，2018年中国彩电市场零售量规模为4774万台，同比微增0.5%。但1490亿元的零售额规模，却同比下降8.6%。要知道2018年中国智能手机的出货量可是高达3.96亿，是电视销量的8倍不止。

虽然电视不赚钱，也不那么好做，但正如上述行业观察家所说，电视对于想要在智能家居和物联网布局的企业来说，确是不可或缺。相比手机来说，彩电在客厅中的地位不可代替，更大的视觉体验，更便捷的可视化操作，以及中国人对客厅电视的情怀，拥有电视入口几乎等同于打开了智能家居的入口。

机会在5G应用和智能家居

虽然华为和荣耀在智能手机方面，已经做到了全球第二，中国第一，新进军的笔记本市场也取得了不错的成绩。但这也并不能说明，华为在电视行业就一定能够取得成功，甚至能不能达到乐视超级电视巅峰时的地位，或者目前小米电视的地位，都是未知数。

首先，彩电业已经完成了智能化的变革期，不管是传统电视厂商还是互联网电视厂商，产品都配备了智能系统，现在想要切入市场的难度是乐视超级电视当年的十倍不止。

内容方面，目前国家有七大拍照方面，另外腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV等，都有相关的电视应用，只要是智能电视既可以自主安装观看，华为也很难实现内容整合。

也就是说，华为电视在系统和内容方面，很难与其它电视厂商形成差异，构建自己的优势。

手机产业的确能够给华为电视带来助力，但也有限，毕竟电视和手机两个产业还是存在较大的区别。

硬件上，彩电的核心在于画质和音质，以及供应链管理。尽管手机与电视的上游供应链有所重叠，但也有所区别，如手机的OLED屏幕三星占据优势，但是OLED电视显示屏确是一直掌握在LG的手中，这也是近年来三星重点推量子点电视的原因之一。

除了产品外，销售渠道和售后服务体系更是华为需要解决的难题。除了入驻线上渠道外，线下渠道的构建需要大量的时间和金钱，且线下依旧是电视销售的大头。相比可以借助一些第三方电器卖场，售后服务体系的难度还要更大，要知道传统彩电企业深耕中国市场的核心就在于这，构建属于自己的服务体系。

据一位多年从业者透露，现在有很多第三方售后服务公司，企业能够进行外包，但老牌企业巨头几乎都拥有自己自己的售后服务团队或者公司。这些公司，有时候甚至也会为其他彩电企业服务。但自己的服务团队服务自己公司和服务其它公司是有着天差地别的，很多第三方售后服务公司，目的就是为了盈利，对于企业的品牌并不在意，而公司自身的售后团队，要更加顾忌公司口碑，也更便于公司一些规则的执行和落实。

对于华为来说，这些问题都有待解决。不过华为进军彩电并不是完全没有机会，机会就在于5G和智能家居，在5G方面，华为本身具备天然的优势，这使得华为电视在设计初期，会拥有更远的视野，5G的应用不仅是高清内容传输的跨越，也能够真正的使万物互联升级，让智能家居更好落地，这意味着，华为电视如果在这些功能和体验的设计上，抢先于市场。就好比当年乐视电视，从设计之初就打通了内容服务，带给用户更好的体验。

那么很有可能会引爆新一轮的电视变革，或许未来我们谈论多的将不再是智能电视，而是5G电视。

“嘿，你家用上5G电视了吗，那真的酷毙了！”