如何利用社交电商思维？实体店老板看看

据统计，截止到2018年底 。我国网民规模接近10亿，互联网普及率达到57.7%。其中手机网民占整体网民规模的98.3%，移动互联网实现全面普及。手机网上用户支付规模接近5.7亿，网民中手机网上支持使用率（移动支付覆盖率）达到71%。手机网络购物用户规模接近5.6亿，手机网络购物使用率（移动购物覆盖率）达到70.7%。

从以上数据可以看出，我国移动互联网发展得如火如荼，移动支付逐步完善，移动购物用户飞速增长。由于移动互联网的发展前景一片大好，社交电商也随之产生。

社交电商的本质是以人为核心出发点，以分享经济作为有利武器的一种电商模式。比如拼多多，就是以人为核心发展的。

社交电商相对于传统电商的优势

1. 成本低；用户推荐用户是成本最低的一种获客手段，而恰好社交电商就是利用的这一点。一般来说，传统电商的获客成本约占15%，而社交电商才约占3%。

2. 转化率高；社交是基于熟人之间的关系，从传统电商的漏斗模式转变成了裂变模式。

那如何利用社交电商思维呢？

社交电商的背后思维

1. “流量思维”转化为“粉丝思维”。

流量思维就是前端捉大流量，流量进来之后用一个暴利产品去转换，根本不考虑这些用户是不是有二次购买、三次购买。而粉丝思维我这里给大家举一个例子。就拿最近受广大消费者喜爱的脸刷刷科技平台来说，它是一个基于人脸识别支付、人脸会员系统、大数据技术，精准连接消费者、商家、个人的多对多消费服务平台。它是以附近一公里为单位，整合一公里内的各个行业商家，把各种商家的优惠精准推荐到附近消费者的手中。大家都是附近的熟人，抬头不见低头见，店家们就更加会在意品质和客户服务，以此来提高消费者的复购率，进而增加用户粘性。

2. “转化思维”转化为“裂变思维”。

拿脸刷刷科技平台来说，平台设置有奖励机制，无论是商户还是用户分享推荐使用，都可获得永久的消费返佣，这样就轻易地实现了流量裂变。

3. 从“竞争思维”转化为“共赢思维”。

之前的商家经常进行低价竞争，这样的恶性循环导致互相亏损。而像如今的脸刷刷平台，各种商家在平台资源共享、互利共生，别人拥有的流量相当于自己的流量，目的是手牵手一起赚钱。