把握制造时代新机遇：IMS MOM 系统赋能制造业数字化转型

制造业数字化转型：时代洪流中的必然抉择
全球制造业正经历一场由数字化、智能化驱动的深刻变革。中国“制造强国”战略深入推进，以物联网、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术，正在重塑制造企业的运营模式与竞争格局。在这一历史性交汇点，数字化转型已非选择题，而是关乎企业生存与发展的必答题。

市场需求的快速迭代与个性化崛起，催生了“小批量、多品种”的柔性生产模式。产业链运行全面提速，“短平快”成为新常态。制造企业必须构建起快速响应、精准交付、高效协同的新型能力体系，方能在激烈的市场竞争中赢得先机。数字化转型，正是打开这扇未来之门的核心钥匙。

制造企业运营管理：直面多维业务挑战

在这场转型征程中，制造企业正面临一系列严峻的业务挑战：

1、柔性生产与供应链协同之困： 为适应短平快的市场与个性化定制需求，企业被迫转向小批量多品种生产模式。这对传统供应链的响应速度、资源调配精度及跨部门、跨企业协同能力提出了前所未有的考验。
2、精益运营与流程贯通之难： 实现从销售、计划、生产到物流的全链条精益化运营，要求各职能部门紧密协同，依据精准的资源计划，均衡拉动物料流与信息流，确保在严格的时间序列上实现多环节高效、自动运转。打破信息孤岛，实现端到端透明化管理成为关键。
3、制程稳定与质量管控之压： 面对复杂多变的生产环境，如何结合变差控管理论，精准、及时地配置程序参数？如何依托工业物联网（IoT）技术，实现设备间的智能互联与协同作业，确保制程稳定与产品一致性？这是保障质量与效率的核心课题。
4、设备健康与异常预防之忧： 设备是制造的基石。如何在关键制程点有效部署监测，实时识别过程风险，实现预测性维护，最大限度降低设备异常停机，保障生产节点的稳定、可控运行？这直接关系到产能利用率与交付能力。
5、数据驱动与决策优化之渴： 在信息爆炸的时代，企业亟需从海量运营数据中提炼价值。如何构建科学的数据分析体系，为运营决策提供实时、精准的支持？如何实时感知企业运行脉搏，准确掌握制造过程信息，实现基于数据的智慧决策？

破局之道：盘古信息IMS MOM 制造运营管理系统

直面挑战，盘古信息倾力打造 IMS MOM 制造运营管理系统面向信息物理系统（CPS）的新一代数字化管理解决方案，采用先进的智能感知技术、物联网技术、边缘计算、大数据分析、数字孪生等技术，在不同车间、不同场景中，利用工业互联网构建协同服务于企业全制造流程的实时感知、智能分析、自主决策以及精准执行。为制造企业提供全方位的运营赋能：

1、供应链高效协同：构建韧性网络
资源共享与全流程覆盖： 打破信息壁垒，实现供应商、工厂、仓库、客户间的资源可视与高效协同。
快捷物流配送： 基于精准需求预测和智能调度，实现物料精准、快速流转，大幅缩短交付周期。
2、工厂运行高效智能：驱动卓越运营
订单计划协同： 基于MES（制造执行系统）实现多级计划联动，优化排产，快速响应订单变化。
生产进度实时呈现： 全局可视化看板，实时监控订单状态、在制品流向、设备效率，掌控生产全貌。
系统高效智能管控： 自动化工作流引擎驱动任务执行，减少人为干预，提升整体运营效率与规范性。
3、JIT精益生产：打造无间断价值流
信息驱动作业： 基于实时数据精准指导生产操作，消除信息传递延迟与误差。
消除等待浪费： 精准物料齐套检查（结合WMS）、智能调度，实现工序间无缝衔接，减少在制品积压。
杜绝质量隐患： 通过QCS（质量管理系统）建立全面防错追溯体系，主动控管过程变异，实现品质问题事前防控。
数字化管理： 全流程数据采集与分析，持续优化生产节拍、工艺参数，推动精益改善落地。
4、高效设备管理：保障稳定产能
设备联网平台(IoT)： 构建泛在设备联机通讯网络，实现海量工业设备数据的实时采集与边缘计算。
系统化预测性维保： 分析设备运行数据，预测潜在故障，制定精准维保计划，减少非计划停机。
设备OEE深度管控： 实时监控设备可用率、性能效率、良品率，精准定位损失根源，持续提升设备综合效率。

拥抱智造新纪元，共绘转型新蓝图

数字化转型是制造业迈向高质量发展的关键一跃。盘古信息IMS MOM制造运营管理系统，以先进的理念、强大的功能和深厚的行业实践，为制造企业提供了一套覆盖全价值链、赋能全运营环节的数字化基座。助力制造企业把握时代新机遇，突破发展瓶颈，在数字化转型赛道上加速奔跑，重塑制造业竞争优势，引领企业迈向高质量发展新征程，让中国制造业在全球舞台，凭借数字化实力绽放更耀眼光芒。

审核编辑 黄宇