PDM是什么？2025制造PDM/PLM系统盘点

（文章来自CRDE PDM研究中心）

摘要

PDM是制造企业产品数据管理的核心工具，并逐渐发展出了PLM、云PLM等新形态，在功能增加的同时成本也有大幅降低，已经成为企业研发管理的最优选择，并逐渐被有产品创新需求的中小企业所接纳。

本文会从PDM的概念和功能（What）、PDM的发展（Which）、PDM的使用场景和价值（Why）、哪些企业适合先部署PDM/PLM（When、Who）、怎么选择合适PDM/PLM（How）五个方面，用最简练的语言帮助读者理解PDM。

文末附有10款主流PDM产品、3个PDM部署案例。

一、PDM的概念和功能（What）

（一）什么是PDM系统？

PDM指“产品数据管理”，PDM系统就是企业的产品数据中心，使得团队成员可以方便地访问和共享产品数据，促进协同工作和沟通。

（二）PDM系统的主要功能

PDM系统最基础也最核心的功能是图文档管理，PDM系统集中存储各类文档（设计图纸、技术规范、工艺文件等），通过分层结构和分类管理实现高效检索与维护。

除此以外，PDM的主要功能还有：版本控制（如版本回溯）、变更管理（如变更分析）、BOM管理（如BOM比对）、流程管理（如自动化审批）、权限管理。

二、PDM的发展：PLM、云PLM、云原生PLM（Which）

作为上世纪就在使用的“传家宝”，PDM逐渐发展出了多个新形态。

（一）PLM：更全面的研发平台

“产品生命周期管理”，本质是PDM的基础上，把产品研发需要使用的各个功能集成到一起，从而让研发更高效。除PDM的功能外，PLM往往具有以下功能：CAX集成、项目管理、供应链管理、工艺管理等。

（二）云PLM：更高效、更高性价比

在线使用的PLM，分为传统云PLM和云原生PLM，其主要优势包括：不需要本地硬件，便于中小企业使用；数据在云端存储，一致性更高；可以便捷地进行异地协同研发设计。

国内大部分“云PLM”都是把传统PLM的服务和数据搬到云服务器上，从而提升了数据的一致性，也降低了部分成本。

云原生PLM完全基于云架构，重新开发系统，国内代表是智橙云PLM。这种方式虽然开发困难，但是使用成本降了一个数量级，功能也更强大，企业选购也更灵活。

（三）对比：PDM_PLM_云PLM_云原生PLM

PDM、PLM、云PLM、云原生PLM到底有什么区别？可以看这个简单的例子：

PDM是上世纪的传统轿车。

PLM是新世纪的油车，卖着贵，养着更贵。

传统PLM上云，像是油车改烧气，虽然降低了成本，但体验不完美。

云原生PLM则像新能源车，便宜实用，是中小制造企业走出国门的最佳座驾，但是技术难度大，因此出现较晚。

三、PDM有什么用？PDM的使用场景和价值（Why）

（一） 图纸存储乱，PDM提效又降损

日积月累下，企业研发数据难免堆积如山，如果分散存储在不同电脑，就很难查找、复用过去的图纸，并且容易产生用错图纸版本等事故。

无论是传统的PDM还是最新的云原生PLM，都能高效地保证数据同步更新，从而避免错漏。

对于BOM、图纸，工程师能高效查找，并对版本和变更进行分析和回溯，提升研发效率和准确率。

（二） 项目交付慢，用云PLM来缩短交付周期

项目交付慢，意味着客户持续流失、资金周转压力大、生产成本增加等弊病。

PLM系统打通了研发-生产的全链路，工程师可以高效云端协作，管理者对项目、流程一目了然，交付周期能大幅缩短。

（三） 研发资料易泄密，用PDM来保护数据

PDM可用于对资料进行权限管控，从而避免关键研究数据的泄露。即使有员工通过外部手段绕开了系统（比如登录其他人的设备等），也能通过追溯日志和导出责任链，来改进企业的安全策略。

四、不同企业的数字化顺序，哪些企业适合先部署PDM/PLM？（When、Who）

（一）智能制造的关键系统：PLM_ERP_MES

在企业数字化转型的过程中，PDM、ERP、MES扮演着至关重要的角色。

PDM/PLM主管研发，对于设计需求、变更需求较多的企业来说，PLM能够显著数据的准确性和一致性，减少重复工作，提高设计效率。

ERP（企业资源规划）关注订单管理、库存控制、供应管理、财务管理等，它能够帮助企业提高运营效率，对于订单和供应复杂的企业来说尤为重要。

MES（制造执行系统）主管生产执行，包括生产调度、质量控制和设备管理等，对于流程工业和高度数控化的离散制造业尤为重要。

企业的产品数据往往会在这三个系统间来回流通。比如，制造中的关键数据BOM物料清单（BOM表、BOM物料表），虽然可以细分为DBOM、EBOM、PBOM、MBOM、SBOM等很多种，但BOM的各级管理流程中有三个关键节点：在PLM中生成EBOM，在ERP中补充为PBOM（含工艺），在MES中补充为MBOM（指导生产）。

（二）部署数字化系统的不同策略

数字化是一个复杂的过程，企业需以业务需求为导向，明确优先部署的系统。

策略1：优先选择“主系统”

根据业务需要，先部署最关键的系统，再部署其他系统。

产品驱动型行业（如汽车、电子、非标设备行业）的产品往往具有一定程度的定制化特征，需要研发工程师频繁调整方案，应当以PDM/PLLM系统为核心，确保设计数据清晰、准确，再同步传输给ERP、MES。

而对于流程驱动型企业（如快消、药品行业），应当以ERP为数字化起点，聚焦供应和库存。

策略2：优先选择数据“起点”

数据化是数字化的核心，从数据的产生部门加以规范，更容易实现全链条的自动同步。

对于订单生产为主，研发占比很小的企业，需要根据订单逆推生产计划、采购计划和BOM，可以优先考虑部署CRM（客户管理）系统。

对于有一定研发能力的制造企业来说，研发部门（不论做新品研发，还是按需选配）是数据的起点，可以优先部署PDM/PLM。

很多企业都卡在部署ERP的过程上，其实对于数字化程度较低的企业来说，先PDM/PLM后ERP更符合逻辑——把设计部门的研发数据、BOM管理都规范了，ERP的部署和实施就很丝滑了。

企业需跳出“功能本位”思维，回归业务本质，选择与核心价值链匹配的数字化方案，通过系统集成实现数据一致性，最终支撑跨部门的高效协同。

五、PDM/PLM怎么选（How）

（一）明确服务商来历、成本

目前而言，即使最古板的PDM厂商，也推出了自己的PLM方案，哪怕它的PLM只是在PDM基础上加了有限的几个功能。

因此，企业在选择PDM/PLM软件时，第一件事就是明确服务商的来历、主要客户类型，并和自己的预算做权衡。以下是部署PDM/PLM的成本。

传统PDM：购买和实施成本约数十万元，根据场景复杂性而定。

传统PLM：因功能复杂通常需百万元以上。

云PLM：云原生PLM往往是1-5万/年，传统云PLM的年费往往也在20万以内。

比如，一家中小科技企业，如果选择云原生PLM，10万预算可能就够部署+购买2-3年服务了，完全可以服务到期后再根据情况决定是否续约，在服务过程中也可以随时添购功能。

如果选择专为央国企提供服务的传统PDM/PLM厂商，可能需要上百万的预算来完成买断，买断后功能也很难更改，不追加经费的话，后续服务也会很有限。

（二）考虑企业规模、行业、业务复杂性、技术实力

中小型企业：优先考虑部署云PLM，因其成本低、实施周期短、功能可选。

大型企业：优先考虑企业的具体需求、厂商的定制化部署能力的平衡，部分大型企业还要评估能否将服务整合进自身的平台中。

行业评估：流程型制造业和离散型制造业需要选取不同的PDM/PLM系统。已部署ERP/MES系统：优先部署云PLM，云PLM的开放接口和集成能力，可以避免数据孤岛。

技术实力：有专人管理工业平台的企业，可以考虑部署PDM；如果是技术主管兼管平台，优先考虑云PLM，云PLM的图形化操作逻辑更易上手。

（三）评估平台服务能力

传统PDM：后续服务较少，企业需要重点评估服务商的一次性交付能力、培训质量，并培养熟练员工，后续通过老带新的方式传承经验。

云PLM：重点评估易用性和灵活性，以及功能更新是否频繁。

六、10款PDM/PLM系统推荐

智橙PLM/PDM

全国第一家互联网设计公司，“按需选配、开箱即用”的云原生PLM代表，成本仅为传统PDM的1/10到1/7。智橙的PDM功能较多，优势包括统一数据源、车间实时同步、3D轻量化预览、图纸全链路追溯等。

西门子Teamcenter

制造业巨头西门子集团的产品，能够连接不同领域和部门的人员和流程，覆盖整个供应链。软件功能繁多，资金投入和时间投入较高，很多年产值百亿以上的企业都在用该产品。

OPEN BOM

国外云PLM厂商，有一定的技术前瞻性，创始人OLEG在行业内人望较高。主打PLM和多BOM视图、供应链管理的结合。

达索ENOVIA

达索的王牌产品是CATIA，是航空航天、汽车、造船行业的主流研发设计软件之一。Enovia则是和CATIA捆绑的PDM软件，对CATIA有固定需求的航天企业、设计院，都会考虑配置“达索全家桶”（CATIA+SIMULIA+ENOVIA+DELMIA）。

赛趋科

适合零售行业的PDM，功能设计上主要考虑有成百上千的供应商、厂商、零售商和产品的大公司，中小公司的部署可能有些困难。

SAP

SAP是以ERP出名的国际服务商，SAP PDM的优势在于与SAP ERP集成，使得企业能够在一个平台上管理所有与产品相关的业务流程，从而提高整体运营效率。

PTC Arena

国外起步较早的云PLM，后被工业软件巨头PTC收购。功能较为全面，缺点是价格偏高、且在国内缺少售后服务。

用友云

用友做ERP起家，目前其SaaS服务已经覆盖全行业全场景，其产品用友云提供企业所需的全流程服务的部署，也包括PLM、PDM功能，优点是和ERP的集成。

DevEX

侧重于对医药、食品等配方研发的管理，根据已披露数据，购买、使用该软件的企业，很多都是有外资背景的医药公司。

Propel

业务导向的国外平台，最适合在Salesforce生态系统中的用户，提供移动访问、工作流定制等功能。

附：PDM/PLM部署典型案例

案例1 苏州优简供电子有限公司

产品：医疗电子产品

研发系统：智橙PLM、Arena

医疗电子产品很看重产品上市和迭代的速度。优简供的管理层是PTC Arena的资深用户，在成立优简供后第一时间引入Arena，产品研发效率显著提升。在Arena进入中国的发布会上，优简供的管理层作为特邀嘉宾分享了产品数字化研发的成熟经验。

但是作为国外平台，Arena在灵活性、性价比、服务方面表现不如国产的智橙PLM，在综合对比、考虑后，优简供选择了智橙PLM来取代Arena，实现了研发模式的二次优化。

案例2 Westmoor Manufacturing

产品：服装

研发系统：赛趋科

Westmoor Manufacturing 成立于 1946 年，以生产销售知名的珍珠扣西部衬衫起家，但产品上市速度长期限制了WM的发展。WM使用详细的 RFP 和记分卡法对PLM/PDM软件进行了评估，最终选择 赛趋科来推动服装设计转型。

案例3 长虹家电

产品：家电

研发系统：西门子Teamcenter

长虹在2005 年实施ERP 优化了生产制造的流程，但是在数字化研发上仍显得相对较弱，对BOM等物料的管理传统而低效。斥巨资引入Teamcenter后，长虹的研发能力显著提升，由单纯的整机制造企业成功转型为整机和关键部件的制造企业。

审核编辑 黄宇