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云PLM的“庖丁解车”,昆山汽车零部件厂研发突破

智橙PLM 来源:jf_23531971 作者:jf_23531971 2024-11-13 17:14 次阅读
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不做整车——“庖丁解牛”式的零件分包

昆山,蝉联19年的全国工业“百强县”之首,在汽车制造领域始终走在全国的前列。

然而,和很多看汽车工业发达的地区不同,昆山没有整车制造企业——

昆山只做汽车零部件,在这个领域做得“聚”且“新”。

截止去年,昆山已经形成了产值超1500亿元的汽车零部件产业链群。即使在新能源汽车领域昆山的零部件产业也有一席之地,其产品已覆盖了新能源汽车电池、电驱、电控等6大核心部件50多个种类。

事实上,随着各大汽车公司纷纷从纵向一体化、追求大而全的全链条制造模式,转变为以整车项目为主的专业化制造模式,整车制造行业的零部件自制率越来越低,车企纷纷与外部零部件制造企业建立配套供应关系,进行专业化的分工协作。

而规模较大、研发制造能力较强的汽车零部件企业,往往也会从其他企业下订单,进口更精细化的部件或者产线、车床等生产设备,一家大型企业甚至能带动十几家到几十家上下游企业。

昆山的汽车零部件产业,如同一张巨大的树状图,从整车开始,延伸向不同的系统及下层的零部件,以及生产这些零部件需要的材料、设备等,这种逐层细化的结构,共同撑起了产值超1500亿元的汽车零部件产业链群。

继承创新基因——新兴厂商的研发调整

R氏工业是一家专注于智能物料传输系统研发和制造的企业。这家企业虽然在初创时期并不为人所知,但它拥有一个充满激情和和创新精神的管理团队,这让他们在细分领域发展迅速。

2020年初,昆山当地的一家知名的汽车零部件公司——H汽车股份有限公司(以下简称H汽车),向这家企业抛出了一个价值过千万元的订单。

这个订单对于这家初创企业来说,既是机遇也是考验。为了满足这一高标准的要求,企业领导层迅速做出决策,决心从设备、人才、系统三个角度改进研发和生产。

首先,企业扩大了研发和生产团队,吸引了一批行业内的顶尖人才。这些新鲜血液的加入,为企业带来了新的创意和活力。

接着,企业投入巨资引进了先进的生产设备和检测仪器,提升了产品的制造质量和效率。

最后,擅长学习的R氏工业,请教了H汽车的负责人,引进了云PLM系统(产品全生命周期管理系统)来改进研发,并让云PLM系统和公司原有的MES系统形成集成,实现研产一体化。

在PLM系统的助力下,企业成功开发出了一套高标准的智能物料传输系统。这套系统以其高效、稳定、智能的特点,赢得了H汽车电器股份有限公司的高度认可。

项目的圆满完成,不仅为R氏工业带来了丰厚的经济效益,更重要的是,它证明了在智能制造领域,先进研发经验的可继承性。

H汽车的智造转型

上文中,热心提携R氏工业的“行业前辈”H汽车,曾经也是个制造工程叉车的小企业,但是截止2023年,H汽车已成为全球20多家车企的A级供应商。

这个转变的核心,就是对研发的重视。

在业务转型解读,H汽车就盯上了汽车线束行业。

在汽车制造的相关行业里,汽车线束行业的特点是技术壁垒较高、需要定制化研发和快速响应市场需求。毕竟,不同车型的线束,都需要根据实际结构和元件配置来设计。

H汽车从来图加工做起,一步步培养制造体系和研发团队,不仅仅成功打入了汽车线束市场,还培养了专业化的研发团队。

2011年,H汽车在成立了海外工程中心

2013年,H汽车开始围绕智能化制造和智慧化管理目标进行转型,打造了线束行业的智能工厂。

目前,H汽车每年的研发投入超过两亿元,可以说,对研发的重视深深地植入了它的血脉。

H汽车的三大研发需求

在引进云PLM之前,H汽车对于研发有3个迫切需求:

·提升研发响应速度

深耕汽车线束行业多年,H汽车深知研发响应速度的重要性,汽车线束企业需要快速响应整车厂商的需求变化,以适应市场的快速变化。

·跨地区、跨领域协同研发

H汽车成立了上海和海外两大研发中心,很多时候,两地的研发人员要和客户所在地的售前团队共同沟通需求,甚至要多地同步研发,研发过程中,需要机械、电子等多领域的设计师协同合作。

·研发管理,不仅仅是PDM

此外,作为高度定制化的行业,H汽车需要一个完备的管理系统,来管理研发过程中的项目、BOM、设计变更、任务、图文档、零部件等,这超出了传统的PDM(产品数据管理)的功能。

通过引入PLM系统,H汽车实现了跨地点、跨领域的协同研发,并通过对设计数据的集中管理,确保了设计的一致性和可追溯性。同时,PLM系统还帮助企业优化了设计流程,提高了研发效率,提高了响应速度。

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橙色云CRDE智橙——零部件制造业的研发发动机

根据国际数据公司IDC的调研,截至2021年,全球78%的制造业用户已经部署了基于云的PLM。

橙色云公司的母公司杰瑞集团,业务覆盖高端装备制造、油气工程与技术服务、环境治理、新能源,智橙平台的研发,最初也是为了解决集团的研发业务转型问题,并让研发链条上的各类优势资源以一种更加高效的方式聚合在一起,形成协同研发、统一管理的优势。

·制造业的研发云协同

研发人员可以在云端使用CAD、CAM、CAE软件进行协同设计,并实现图纸、部件等的云端共享,从而减少产品开发的时间和成本。

·适合制造业的全管理系统

智橙PLM提供了产品管理、零部件管理、图文档管理、BOM管理、变更管理、任务管理、发布管理、项目管理等高效且功能强大的数据管理工具,整个管理系统贴合制造业的研发流程,可以有效地管理研发的方方面面。

·和其他制造业系统无缝对接

很多零部件制造企业已经使用了MES、ERP、CRM等软件系统进行生产、供应链等管理,智橙PLM可以实现无缝对接、集成,以实现数据的共享和协同。

审核编辑 黄宇

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