国产PLC龙头为什么能挑战西门子？

2000年左右，由于经济危机，华为把电气事业部卖给了国际电气巨头艾默生。当时，电信服务提供商的竞争非常激烈，尽管华为电气在中国占据了30%的市场份额，华为是该行业中利润最高的。然而，在公司的战略下，当断不断，必受其乱。2001年，艾默生斥资60亿元收购了安圣电气，使华为电气在风雨中有了足够的粮食和弹药来应对市场的变化。

后来，华为电气的员工不适应外企的工作节奏，其实华为电气的家伙们当年把艾默生网络能源的老员工卷跑了70%，狼性风十足。这些家伙后续下海创业，大名鼎鼎的汇川技术、英威腾、麦格米特、鼎汉电气等30余家上市更是都是这一拨人。其中最有代表的是汇川技术，现在汇川技术继承了华为的干劲与制度，在工业自动化领域大展身手。

相对于和利时体系看不起通用自动化的利润与打法，汇川技术更加务实，以不要命的拼命三郎精神用应用解决方案硬拼，硬是从西门子三菱的包围圈杀出一条血路。PLC汇川是投了很大的资源去推广的，亿万投入。这是需要魄力的。魄力和格局为汇川技术在通用PLC领域提供了广阔的土壤，时至今日，汇川技术PLC伺服电机年销售额高达百亿，行业影响力直逼西门子三菱等老牌外资企业。

编辑：黄飞