雷军分享大家对小米存在的三个误解

雷军在亚布力中国企业家论坛第二十届年会上分享了大家可能对小米存在的三个误解：误解一，小米产品都是中低端；误解二，小米产品全是代工的；误解三，小米没技术。

2020年是亚布力中国企业家论坛成立20周年的时间。11月18日，亚布力中国企业家论坛第20届年会在黑龙江拉开帷幕。本届年会主题为“开放中创新，改革中转型”。坚持改革、创新、开放与合作，坚定不移地相信市场、相信全球化，在开放中创新、改革中转型，才能在大考过后涅槃重生。

据了解，亚布力中国企业家论坛自成立之初，便把记录、整理、传播企业家思想作为使命和责任。成立20年间，论坛始终坚持正能量、建设性、创造性，致力于打造企业家思想交流的平台。

11月18日-20日，除了举办亚布力论坛第20届年会，还将举办论坛创立20周年庆典、永久会址落成典礼，以及全国民营企业家培训基地揭牌仪式。

本届年会邀请了亚布力论坛理事长，泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO陈东升，亚布力论坛首席经济学家张维迎，新东方教育科技集团董事长俞敏洪，御风集团董事长冯仑，新希望六和股份有限公司董事长刘畅分别进行分享。

此外，本届年会还设置了青年论坛、商学课堂、制造业论坛、前沿科技论坛、PE论坛、新零售论坛、互联网论坛、科学论坛、影视论坛和教育论坛，邀请来自商界、学界的百余位嘉宾，探讨各领域、各行业的热点话题，分享他们的经验和智慧。

小米科技创始人、董事长兼首席执行官雷军出席年会并发表了主题演讲。

2016年，小米陷入业务的低谷，雷军当时表态，要解决小米的困难只有两个字，就是“补课”。如今，四年时间过去，小米重新回到智能手机全球市场份额的第三名。雷军表示，过去十年，小米成长非常快，使得大家对小米有很多误解，并在演讲中分享了大家可能对小米存在的三个误解。

误解一：小米产品都是中低端。

雷军称，十年前从互联网领域进入制造业，就是想利用自己所掌握的经验帮助制造业转型升级，把国货做好。他也坦言，“我们低估了制造业的难度。十年过去了，我们还在努力之中。”

雷军表示，做制造业是冲着解决国货被人看不起、质量差、设计差等问题来的，“结果干了10年以后，大家还觉得小米做的是中低端，这点让我挺郁闷的。”误解很深，怎么解决？那就去做大家理解的高端手机，做大家理解的高端产品。“我想小米产品只有在贵的产品中立住，大家才能真正认可我们为国货做出的努力。”

今年，小米发布了小米手机10至尊纪念版，16GB+512GB版本售价6999元，是今年卖得最好的手机之一。此外，小米还做了一款主要用于视频会议的98寸超大屏电视，售价19999元，月销达到大几千台。

误解二：小米产品全是代工的。

说代工的背后，其实主要是说小米没技术。今年年初，小米交付了一个实验室，这个实验室做完以后，第二期就是真正的工厂，预计能够提效100%，而且是100%的无人工厂。雷军表示，这个实验室除了贴片机，所有设备都是小米自研的，或是小米投资的公司自研的。为了做这间工厂，小米在三年时间里投资了110家做智能装备的公司。

雷军认为，未来的智能制造就是无人工厂，整个工厂就是设备和智能化的解决方案，这就是小米为中国制造转型升级所提供的解决方案。

误解三：小米没技术。

2011年小米营收只有5亿，到2019年已达到2058亿，在《财富》世界500强中排名第422位。由于小米处在全球竞争最为激烈的领域，要想获得这样的成长，必须有技术作为立足之本。

雷军举了一个相机的例子，在第三方评测机构DXOMark榜单里，小米今年年初登顶，霸榜125天。也就是说，在全球手机的拍照功能里，小米手机今年有三分之一的时间是位列世界第一的。

以下为雷军演讲全文：

过去十年，大家非常关心小米，因为小米成长非常快，也使大家有很多误解。本周一，我跟高瓴资本的张磊在办公室谈了两个多小时，我们聊了非常多的内容。在聊的过程中，我越来越发现，不少人对小米的误解还是挺多的。所以我想借今天这个舞台，讲讲大家可能对小米的三个误解。

误解一：小米产品都是中低端。

十年前，我是做互联网软件的，做手机我是外行。我就是想用我所掌握的互联网经验，帮助制造业转型升级，把国货做好。今天回想当初，还是有点无知无畏。干了十年以后，我依然觉得我们低估了制造业的难度。所以十年过去了，我们还在努力之中。

我做制造业，是想解决什么问题呢？就是冲着解决国货被人看不起、质量差、设计差等问题来的。结果干了10年以后，大家还觉得小米做的是中低端，这点让我挺郁闷的。

10年前我就希望用提高商业效率、用性价比来帮助国货改进产品、改进设计。但努力了10年以后，这个误解仍然很深，怎么解？我想了一个主意，就做大家理解的高端手机，做大家理解的高端产品。

大家理解的高端手机是什么？是卖得贵吗？我不知道。但是，我想小米产品只有在贵的产品中立住，大家才能真正认可我们为国货做出的努力。今年年初，小米旗帜鲜明地开始做高端手机，目前我们发布了两代高端手机，最贵的是6999元，其实也是今年卖得最好的手机之一——小米手机10至尊纪念版。第二，今年我们做了一款主要用于视频会议的98寸超大屏电视，也极受欢迎。同行均价是20万元，我们用小米模式和技术极大地提升了效率，只卖2万元一台。

我们发布这款产品之前，98寸以上的电视整个中国市场单月销量才几十台，6个月后，我们的98寸电视每月销量就到了大几千台，一下就激活拓展了整个市场需求。而且还供不应求、极为抢手。大部分都是被采购来做视频会议。

误解二：小米产品全是代工的。

我听完以后也挺郁闷，其实代工也是一种非常先进的生产模型。为什么大家对代工有误解？我知道，说代工的背后，主要是想说小米没技术。不能因为小米模式，使大家对代工模式产生误解。其实，要用代工模式把制造做好，需要对制造有非常多的理解。

三年前我们下决心植根制造业，做了不少事情。今年年初，我们交付了一个实验室，是今天国内最高端的智能手机生产线，除了上下料以外，是完全无人的“黑灯工厂”， 效率比最先进工厂还高出25%。我们建这个工厂的主要目是什么？是为了提高我们对制造的理解，帮助我们的代工厂进一步提升效率。

这个实验室做完以后，第二期就是真正的工厂，预计能够提效100%，而且我们规划做成100%的无人工厂。我想说的是，这个实验室除了贴片机，所有设备都是小米自研的，或是小米投资的公司自研的。为了做这间工厂，小米在三年时间里投资了110家做智能装备的公司。

我不知道大家是否理解了。我认为未来的智能制造就是无人工厂，整个工厂就是设备和智能化的解决方案，这就是小米为中国制造转型升级所提供的解决方案。

误解三：小米没技术。

小米到底有没有技术？这个问题很难直接回答，我可以说一下过去10年小米业务的成长——2011年小米营收只有5亿，到2019年已达到2058亿，在《财富》世界500强中排名第422位。小米处在全球竞争最为激烈的领域，有苹果、三星、华为，要想获得这样的成长，必须有技术作为立足之本。

我举一个例子，大家最关心的相机，在全球最权威第三方评测机构DXOMark的榜单里，小米今年年初终于登顶，今年我们霸榜的时间是125天。也就是说，在全球手机的拍照功能里，小米手机今年有三分之一的时间位列世界第一。

原文标题：雷军：小米只有在贵的产品中立住，大家才真正认可我们为国货做出的努力

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