华为上半年财报公布,网友:美国禁令效果不明显啊

7 月 30 日，华为在深圳举办半年报发布会。据了解，这也是华为首次公开发布半年报。2019 年上半年，华为实现销售收入 4013 亿人民币，同比增长 23.2%，净利润率 8.7%。

其中，运营商业务收入为 1465 亿元。无线网络、光传输、数据通信、IT等生产发货情况总体平稳。目前，华为已获得了 50 个 5G 商用合同，累计发货超过 15 万个基站。

企业业务收入为 316 亿元。华为称，其云、AI、企业园区、数据中心、物联网、智能计算等 ICT 技术和解决方案，持续获得政府及公共事业、金融、交通、能源、汽车等行业客户的信任。

消费者业务收入为 2208 亿元。智能手机发货量（含荣耀）达到 1.18 亿台，同比增长 24%，平板、PC、可穿戴设备发货量也实现了增长。全场景智慧生态能力建设初具规模，华为终端云服务生态全球注册开发者已超过 80 万，汇聚了全球 5 亿用户。

在这个时间点，外界对华为此次半年报的关注点之一就在于，5 月中旬来自美国的打压制裁政策对于华为上半年的业务具体产生了什么样的影响。对比 2019 年第一季度，华为营收为 1797 亿元，同比增长 39%。半年的增长为 23.2 %，说明第一季度之后的几个月增速有所放缓。

此前，任正非曾表示，受相关事件的影响，华为 2019 年的预计收入可能会从 1350 亿美元降至 1000 亿美元。资料显示，2018 年华为总收入 7212 亿元（约合 1070 亿美元），同比增长 19.5%，净利润 593 亿元，同比增长 25.1%；研发费用 1015 亿元，占收入的 14.1%。从半年报数据来看，打压效果似乎不算明显。

华为董事长梁华表示，没办法假设如果没有美国的打压事件，华为的半年增速应该是多少。

“五月份之前，华为收入增长较快，‘实体清单’之后，因为存在市场惯性，也取得了增长”，他说，“客户订单和消费者订单没有一天停止生产，没有一天停止发货”。

他认为，华为面临的困难依然很大，全年的发展仍然存在困难，这可能会暂时影响华为的前进节奏，但不会改变前进方向，华为对未来充满信心，会持续投资未来，计划 2019 年研发投入 1200 亿人民币。

具体而言，上半年华为 ICT 产品发货稳定，但智能业务稍受影响，5 月打压政策的影响可能会在下半年到明年有更明显的表现，尤其是在消费者业务上。

对此，华为的应对措施可以分为三步走：“首先是活下来，我们对于活下来有信心，然后是‘补洞’求生存，并坚持对未来的投资”。接下来，华为还会在版本的切换、供应链管理、客户交付上投入更多的人力物力。

梁华透露，华为在运营商业务上的补救措施基本起效，接下来会继续在消费者业务上“补洞”，“在消费者业务补洞上，华为会梳理保障供应和不能保障供应的工作，在不能保障的部分会采取自行供应，尤其是主力产品的部分”。

华为手机的海外市场，禁令颁布后下跌了 40%，实体清单对海外市场是有影响的，但梁华称，至今已经恢复到今年之前 80% 的水平。新的手机发布是否搭载安卓，取决于美国。Mate 30 手机发布将搭载什么样的系统，届时可以关注。“我们还是会在消费者业务上、全智慧场景上发挥能力来支撑发展，预计下半年消费者业务，海外仍然存在挑战。”

在美国供应链的进展上，华为董事、首席供应官姚福海表示，5 月打压事件之后，供应商一直都在支持华为，包括在美国的供应商，都在积极和美国政府沟通，来恢复对华为的供货，特别是 G20 峰会之后，特朗普总统表示，美国会加快相关方面的审批，华为也期盼美国能实现承诺，目前供应商供货在不断地恢复中，华为对这种情况表示欢迎。

“少量的不重要的供应商在恢复，但关键供应商并没有恢复，例如安卓操作系统和生态等依然没有恢复。手机业务的发展在海外还有挑战，如果美国允许华为使用 Google 的安卓操作系统，我们会优先考虑，如果不允许，我们也有能力研发自己的操作系统和生态”，梁华说。

但华为的 5G 业务并没有受到打压事件的影响，目前华为收到近 30 个国家 50 个商业合同，且供应、发货正常，甚至在打压事件爆发之后华为仍然拿到了 11 个 5G 的商业合同。

而在提振内部士气上，梁华称，打压事件出现后，华为内部比较稳定，团队也看到了整个 ICT 产业还有机会还非常多，由于危机的出现，华为的工作目标更明确，各个部门的协调更加顺畅，员工更有干劲，提供了内部人才脱颖而出，外部人才加入共创的好机会。2、3 年之后，华为的队伍将支撑更好的新一轮的发展。现在华为的财务能力也仍足够支撑华为的长远发展。

“相信在克服短期困难和挑战以后，华为会进入一个新的发展时期”，梁华表示。

后记：揭秘华为 P30 生产线

半年报发布之前， DeepTech 参观了华为位于松山湖的华为终端生产线。在 P30 生产线现场，一进门可以看到挂着写着“我们每天都在生产世界上最好的手机”的横幅。

一条华为 P30 生产线约 120 米长，自动化程度非常高，仅需17人就能覆盖表面贴装、主板测试、整机组装、整机测试和包装 5 个环节，24 小时轮班生产出约2400台 P30。

生产一台 P30 手机大约需要十几个小时，其中有约 10 个小时用于测试。其中，贴装、主板测试几乎完全由机械臂完成。点胶机、机械臂等生产设备多采购于国外厂商（日本、德国为主），由华为内部进行定制化的二次开发（包括软件和硬件），生产用的软件平台基本由华为内部进行开发。

需要人工的环节主要集中于物料检查、手机包装等需要柔性操作的环节，还有手机注重体验感的部分，比如音频、屏幕等和人体感官息息相关的部件，还需要人站在用户体验的角度进行检测。

生产线下，现场还有多辆 AGV 机器人完成产品的运输，据悉来自国内厂商。

一个有意思的地方在于，现场有专门的展示墙展示生产线上的员工作出的创新为华为带来的经济效益。展示墙上有一名员工的创意为华为带来了 130 万元的成本节约。

另外，这些创新也会以员工名字命名展示在相关的生产环节中，即使员工离开华为，这些创新也会在生产线上传承下去。

生产线相关负责人对 DeepTech 表示，P30 的生产线仅需部分调整即可快速用于其他机型的生产，而且未来还会向更高的自动化水平演进。