区块链和加密货币将如何影响零工经济

零工经济正在增长，数据显示，每年有数百万工人选择在每个项目的基础上放弃传统的工作。这并不奇怪。零工的好处是巨大的。在零工经济中，承包商可以选择与谁一起工作，经常不用通勤，享有更灵活的工作时间和更高收入的潜力。

但做零工并不是件容易的事。除了失去传统员工享受的健康和退休福利之外，一个常见的问题是零工平台所代表的“双刃剑”。

零工经济在很大程度上是集中的，由Uber、Airbnb、Fiverr等平台提供动力。这些平台是员工与客户联系并由客户支付工资的中间人。它们促进了维系零工经济运转的关键联系，当然，他们会收取一定的费用。这是件好事。但这也是问题所在。

由于这些平台的服务费通常很高，许多零工只在必要时才使用并容忍它们。对于零工来说，抱怨平台占据了工作价值的很大一部分，却没有提供传统员工所享有的许多福利是很常见的。此外，他们中的一些人持有长达3周的工资才付款给零工工人。

区块链和加密货币通常被视为这些问题的可能解决方案。区块链和加密货币投资公司Zima Digital Assets的联合创始人Zach Salter表示，区块链账户系统具有刚性和不变性，是执行合同、存储通信和快速安全处理支付的完美渠道。

我和他聊了一会儿，他和我分享了区块链和加密货币可以影响零工经济，为零工创造更多的杠杆作用的一些重要方式。他还分享了一些关于团队建设、个人发展和企业家精神的可行建议。

Abdullahi Muhammed：区块链对零工经济的影响是什么？

Zach Salter：区块链已经授权了大约三分之一的美国独立承包商。以版权保护为例。这对创意艺术界非常重要，区块链可以为版权保护问题带来很多解决方案。此外，区块链为双方提供了更安全、更先进、更快捷的支付方式。例如，如果我有一个在伦敦的web开发人员，他为我完成了一个网站，而我必须支付一笔费用，像电汇这样的方法需要几天才能完成，而且由于汇率的原因，他们的费用通常很高。使用区块链，支付可以是即时的，也可以是实时的。

你也可以享受更大的安全性。区块链分类账是去中心化和黑客证据。如果你用区块链整理你与客户的合约，你就可以安心了，因为实际上没有任何方法可以篡改分散的区块链分类账。甚至你与客户通过加密货币进行的金融交易也比使用传统的支付处理器如Stripe或PayPal安全得多。

区块链还为企业雇佣零工提供了很多承诺。试想一下，如果员工的证书、执照和证书在区块链上，它如何能简化新招聘的临时工入职过程。这将有助于在获取和核实资格方面提高准确性和节省时间。例如，麻省理工正在尝试在区块链钱包上为应届毕业生提供文凭。总而言之，区块链是货币的演变和授权。

Muhammed：跟我说说你的加密对冲基金吧

Salter：齐马数字资产（Zima Digital Assets）管理着各种私人基金，专注于尖端技术的投资，包括加密和其他基于区块链的资产。我们管理高频率和高流动性的加密货币交易组合。自2011年成为比特币早期投资者以来，ZDA的负责人就一直关注着数字资产市场。运用极端的财务灵活性，同时显示出预测市场动向的天赋能力，使我们能够自信地利用趋势，而不管市场状况如何。ZDA与传统基金的区别在于，我们的交易频率远远高于大多数基金，在交易执行之间通常保持市场中立，以降低风险。我们不断寻找仲裁在分散的定价模型，我们利用人工智能组件市场分析，我们仍然使用最终判断调用执行所有交易，以确保每一个交易都是手术精度由我们的首席投资官和共同创始人the “Kryp+0 K！ng”。

Muhammed：没有巨额资金的个体企业家怎么能投资于密码技术呢？

Salter：一个企业家能做的最好的投资是自我教育。独自创业的人需要让自己沉浸在教育视频、播客、文章、博客、聊天室、见面会、会议等等中。以便了解这个行业的复杂性，为自己的成功做好准备。

然而，根据你的投资目标，你可以利用一系列不同的交易平台，这些平台都有自己的优势，并开始通过试错来学习。比特币目前是历史上表现最好的资产。目前还没有其他资产类别具有这种指数上升潜力，所以如果你要投入时间学习新的东西，这将是一个新兴的行业，我认为非常值得你花时间。你是你最好的投资，强迫性的自我教育是这个行业的要求，所以开始自我教育吧，不要耽误你的成功，以后你会感谢自己的。

Muhammed：作为一名企业家，你犯过哪些代价高昂的错误？你是如何改正的？

Salter：任何成功的策略都包括失败。世界上没有一个成功的企业家不需要学会从不利的一面看到有利的一面。一个精通任何事情的人失败的次数比初学者失败的次数还要多。然而，你只需要对一次。我们的错误决定并决定了我们的命运。如果没有后退，就没有前进。我的成功教会我重复成功的行动，而我的错误给了我关于如何完善和完善我的方法的深刻智慧。每一次投资，我们都会变得更富有或更聪明，但很少两者兼而有之。

Muhammed：你对早期创业者有什么建议？

Salter：我认为所有初出茅庐的企业家都应该知道的最重要的三件事是：第一，自我教育应该放在第一位；第二，组建最好的团队；第三，充分利用技术潜力。

至于教育，你需要把学习、研究和经验看作是对自己的投资。作为企业家，你的价值与你独特的技能和专长直接相关。

至于组建合适的团队，重要的是要记住，伟大的事情从来都不是由一个人完成的，他们是由一个团队的人一起合作完成的。更不用说，当你能在你的团队中享受这些胜利时，你会更有成就感。即使作为零工或独立承包商，你为之工作、与之合作或雇佣的员工的素质也会影响你晋升的速度和高度。

优秀的领导者知道如何赋予团队权力，优化每个人的工作条件，以便他们以最有成效和效率的方式与其他人一起参与。我最喜欢说的一句话是：“每个人都是公司的CEO，现在人人都要像CEO一样工作。”

最后，充分利用技术的重要性是我不断向我的团队重申的一点。从技术上讲，我们已经是某种形式的半机器人，因为我们的智能手机基本上是我们的网络遗传延伸。我们通过Siri使用Google来回答问题，我们使用地图在外国领土上完美地执行路线，我们使用社交媒体或iMessage来与全球各地的其他人沟通，等等。

这些技术的进步以极快的速度继续加速，以帮助和优化我们的日常生活系统来改善我们的日常生活。这些新的概念并不是任何人都应该因为缺乏理解而回避的东西，这是我们需要拥抱和期待的东西。利用技术意识带来的力量，投资于你内在的机器人，向技术进步靠拢。早就说过了，保持领先，未来需要新的领导者和前卫的思考者。
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