挟并购优势 Lattice强攻消费性电子市场

　　近两年来，FPGA产业相关的消息并不是太多，市场的目光大多还是聚焦在Xilinx与Altera两大领导公司的身上，其他的FPGA业者的声音就相对薄弱了许多。自 2011年Lattice（莱迪思半导体）并购了Silicon Blue后，虽然震撼了FPGA产业，但后续便无太多进一步的消息可供参考，Lattice在亚太市场也没有太多公开的讯息。但并购了Silicon Blue后，这两年，Lattice在营收与出货方面有着相当不错的表现，显见并购策略是相当正确的。此次专访了Lattice消费性/移动部门资深行销经理Subra Chandramouli特地来到***，他特别畅谈了Lattice未来的市场策略与产品规划。

　　
　　附图 ： Lattice消费性/移动部门资深行销经理Subra Chandramouli。

　　Subra Chandramouli表示，自从并购了Silicon Blue后，Lattice就拥有了N.V.C.M.（Non-Volatile Configuration Memory；非挥发性组态记忆体）技术，再搭配Lattice既有的产品线，可以满足所有客户的多元需求，这也让Lattice开始抢攻可携式与消费性电子市场，他不讳言，这类市场对Lattice是全新的市场。在过去，Lattice仅聚焦在工业、网通、伺服器与车用电子市场，到了现在，Lattice除了既有的市场仍会持续努力外，消费性电子也会继续耕耘下去，他也不讳言，藉着Silicon Blue的技术优势，Lattice每天的出货量约为100万颗左右，也只有消费性与可携式电子市场，才能为Lattice带来这样的成绩。

　　在过去，与其他的FPGA业者相较，Lattice并没有整合ARM的处理器核心，投入先进制程的野心也不若Xilinx与Altera来得积极。时至今日，Subra Chandramouli仍然维持同样的态度。他坦言，目前Lattice仍然聚焦在现有的40纳米制程，主要的原因在于，消费性电子市场的变化相当快速，这也表示风险相对高出许多，40纳米是相当成熟的制程，这种作法会相对稳健许多。而Lattice目前也没有整合处理器核心的打算，他进一步谈到，Lattice不会像Xilinx或Altera一样，想要取代应用处理器业者，相对的，Lattice会扮演协助角色，从系统层面来满足客户的设计需求。

　　Subra Chandramouli也从系统层面的角度切入，紧接着谈到，由于Lattice会扮演协助角色，反而能让系统的整体表现可以更加出色。以智慧型手机为例，现在智型手机都要多工处理不同的应用程式，但对应用处理器来说，这些应用程式必须被依序由处理器一一轮流完成运算工作，一旦需要处理的程式太多，对使用者来说，手机使用起来就会感觉就不是相当的流畅，此时Lattice的产品就能针对排序较后面的程式进行协同运算，来解决流畅度的问题。

　　此外，Subra Chandramouli也指出，外界对于FPGA的认识大多都是停留在高成本、大面积与高功耗的印象。然而，借助Silicon Blue的技术优势，FPGA已经可以取代多元的控制芯片，在信号的传递上也能达到几乎是“零延迟”的水准，即便面对***或是大陆的控制芯片厂商在消费性电子市场所发动的价格战，相信也不会受到任何影响。