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大龄工程师真的就等同于行业失败者吗

工程师人生 来源:工程师吴畏 2019-02-22 14:35 次阅读
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中国工程师技术寿命把这个年龄界限改到50岁也许更精准一点,但这个数字不是问题的根本。

可以总结出几点例如:

(1)中国绝大多数公司中的工程师技术开发人员,所做开发工作 是重复、抄式的工作,所以,不仅他们创造的价值在公司里很低,他们自身的成就感也就极低,更深层的问题是他们自己也就很快达到一个烦恼、不再享受工作的程度。试想总做抄袭重复的工作,你能坚持5年以上么?但是为什么不会去自学提升,不断站在外界市场前沿,也就有机会在公司内部处于技术大拿的地位,并且可以 左右公司发展战略呢?这样的还是少。

(2)绝大部分公司不出创新或承载了核心技术的产品,那么销售和公司运营的经理们就是主角了,因为公司要生存,要的就 是关系营销了。而目前水平的绝大部分中国公司里的总体管理理念,是一个表面学了一点国外方式、部分承袭了国企“领导文化”的系统,也就是中国社会几千年以 来的民怕官的文化的一个缩影。那么相对而言,爬上领导职位,不论做好作坏(由于企业内体制,多数也就无法监督领导们有什么失职,而只会怪罪下级),他们都能够一直上升,对上汇报一些无用的东西,从此一生保障了。碰到上市,更能摇身一变为亿万富,你工程师有份么!所以,大家都想当官。

总之问题是,体制问题太大,当官有权无责,企业经营落后,却去指挥工程师永远只做重复抄袭的“开发”,然后市场上所有先进东西都只能是国外的原创+国内的 跟随山寨,从而每家产品都没有靠硬技术取胜的水平,就只好靠关系营销和这些落后企业体制去运行了。是个恶性循环。现在开始逐渐多起来走另一条路的企业,那 个才是前景。

不过不要直接去和硅谷比啦,中间差距小些的日本欧洲美国普遍的企业,和我们的差距在哪里?里面人们思维的模式有什么不同。传统和现代信息业都 一样:跨越式的前进带来的消化不良,引进制造业流水线直接享受工业革命的成果,就以为有工业精神了,那么现在必须面对回头补课了。那样走起来就正常了,个 人发展作为工程师受到的重视尊重自然多了,你个人一边积累提升一边给企业创造超出别人的价值,自己也就有价值了。

网友评论:

年过40,技术人员比不了管理人员,并且还比不了销售人员。(楼主注:大龄销售员比技术员更悲催点,销售的淘汰率更残酷,现实的生存法则都类似。

真正的研发也是有的,但是少,我是做技术支持的,感觉连着方面都没有做深做细,谈起研发,还是心中的一个梦。 我做了四年的售后服务,两年在国内,两年在国外,技术方面只懂皮毛,四年了,在公司里面也成油条了,但是谈到自己的发展,还是想多做少,是很值得反省的事情,看了这个文章,还有后面的评论,本人感触良多。

这和中国人的长期封建思想有密切的关系。 国人最大的本事是抄袭,山寨。 在封建思维指导下,看看近代的科学技术发明有没有中国的地方。 计算机,手机,宇宙探索,生命科学,等等。 就拿航母,也是二手,看是有那么些人讲起来,威力无比。

现在的中国人,人心太浮躁,老是想着地位和金钱,还怎么创造呢?没有创造发明,当然价值就不高啊,做技术工作要有兴趣才行,为什么要在乎自己在别人眼中的社会地位呢?平平淡淡过一生不好吗?

国外有成熟的管理营销模式和经营环境,头的精力可以大部放在产品和技术上。国内你得把精力放在管理和营销上。 为什么当年爱立信的机皇P802风光一时却被苹果后来居上? 为什么苹果4的外形是如此简洁,甚至一个初学制图的都能简单画出外形,但当初登场的时候确实给人以非常简单(外形)并感觉原来如此的 震憾?我觉得跟带头大哥对技术的全身心追求密不可分。

不能因为世界的不完美,就将自己的不努力归结与外因。

是啊,可这些原因算是中国特色吗?应该是,那还可以变吗?

楼主说得很对,不能总做重复、抄式的工作,而要有真正的创新,这样才能有成就感,从而延长技术寿命。 要有真正的创新,就不能只盯着数理化和做题目。如果把科学技术成果比作一颗树,那么树扎根的泥土是文学、文化、美学、诗歌、神话、宗教、音乐、民俗。只有这些东西积累到一定的程度,才能孕育出创造性的思想。 古人说过,要想写出好诗,功夫在诗外。而要在科学技术上有所突破,功夫在科学技术外。

国内有很多偏见,一是技术人员永远没有管理人员的待遇好;二是当看到一个40多岁的技术人员时,很多不是尊敬而是瞧不起,三是技术人员在公司没有什么话语权。鉴于此,很多技术人员压根就没有几个真正用到研究技术上,更多是怎么考虑利益最大化,往所谓的管理方向发展,再加上山寨文化占据国内绝大多数企业,于是技术人员就没有多少能耐可言,溢价能力有限,你做的工作刚毕业没几年的人都可以做,老板自然不会用一个工资比年轻人工资高很多的人,所以绝大多数大龄技术人员会很可怜又很可悲。为了保持自己的职业生涯更久另外后面还有一家人等着吃饭,有必要解放思想,提高自身素质。不要再搞那些没用的。

鼓励创新很重要,但保护创新更重要。如果ZF能更好的做到保护创新,那估计中国的艰苦创新的企业就有更好的发展环境。

我今年36岁了。 技术出生, 在中国却找不到技术的工作。 悲哀, 难过中。 所以啊, 要尽早的换。

年纪50的老兵含泪走过。

哎, 这就是困难之处啊。.. 现在的社会观念, 似乎将“大龄工程师”等同于“行业失败者”的眼光, 让我情何以堪啊。..

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