阿里内部进行了一次重大的架构调整,云和AI上升到无比重要的位置

双十一后，阿里内部进行了一次重大的架构调整，在这次调整中，云和AI上升到无比重要的位置。

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补齐工业互联网短板

阿里是典型的技术与商业无缝结合的企业，比如阿里生态、蚂蚁生态、菜鸟生态，都是这一模式的缩影，这样来看，阿里几乎要囊括世界上所有的业务。

在这个过程中，阿里一方面要提防行业内的竞争对手，另一方面，随着互联网的发展和电商的普及，对制造业提出新的要求，倒逼制造业的改革。如何将互联网和制造业结合起来，成为了阿里一直以来头疼的问题。

2018年，工业互联网的概念已经风靡全球，工业互联网成为全行业的共同认知。算下来，阿里在这个问题上已经纠结了6年，6年里，不能说一点成就都没有，但是总归，在各个领域都如鱼得水的阿里，还是在工业互联网的发展上碰了壁。

此次内部架构的调整，很大一部分也是针对工业互联网技术的一次大换血。

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阿里的野心

从调整前的架构可以看出，阿里的商业版图在不断扩张，从电子商务到新零售、新制造，阿里的步伐从来没有停止过。

2016年的云栖大会上，马云首次提出“5新”的概念，分别是新零售、新制造、新金融、新技术、新资源。他讲到未来阿里巴巴不再提电子商务，因为未来二十年没有电子商务，只有新零售，而线上线下物流结合才能诞生新零售。

这两年再看，新零售已经成为行业内的热词。大家都在谈如何打通线上线下、需求端与供给端、如何重塑人、货、场关系。但是对于阿里，新零售的爆发力并没有那么强，说不再提电商，但是主要收入依旧来源于电商。

在新制造上，马云同样有野心，也有计划布局。

9月，阿里云在重庆发布飞象工业互联网平台，计划5年内助力重庆4000家制造企业实现“智造”，3年内接入100万工业设备；

11月，在制造大省广东的云栖大会上，阿里云对外发布飞龙工业互联网平台，志在帮助广东打造新能源、电气装备等八大工业互联网产业集群。完成广东制造业从劳动力密集型走向ABCI（云计算、大数据、人工智能和IoT）驱动的转型。阿里对于工业互联网已有诸多尝试，但是显然，效果都并不乐观。

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阿里云推动工业互联网建设

阿里巴巴落地工业互联网的重任，由负责阿里技术在各产业落地的阿里云来负责；而“ET工业大脑”则是阿里云在工业互联网上的核心落地平台。

阿里云对于阿里以后的发展，作用是不言而喻的，因此，本次架构的调整，即将步入十年之列的阿里云，是张勇第一个宣布调整的事业群。

过去几年，阿里在实施中台战略过程中构建的智能化能力，包括机器智能的计算平台、算法能力、数据库、基础技术架构平台、调度平台等核心能力，将全面和阿里云相结合，向全社会开放，为全社会服务。

这次阿里云升级后的阿里云智能平台，是阿里巴巴集团中台战略的延伸和发展，目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施，而工业互联网更是阿里云的一大重心。

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AI区块链——工业互联网的关键

张勇曾形容阿里是商业操作系统，在阿里巴巴操作系统定位中，数据是底层关键，新制造和C2B则是终极目标。但有一点是，商业操作系统无法用在工业上，因此想要通过商业操作系统实现工业互联网的建设，可能性几乎为零。

当下互联网的建设之所以困难，就是很多企业把工业割裂来看。工业互联网不能独立存在，需要顶层设计，构建新的工业经济体制，打造全新的工业技术架构。以人的进化智能为中心，把人工智能、区块链和工业互联网进行融合，把商业决策，互联网平台，工业智能系统，用户运营推广系统进行统一，打造全生命周期的新经济模式企业。

这个过程一方面需要人工智能提供大量垂直、深入的数据，提升企业内部的生产、管理、经营效率，解放生产力，另一方面需要借助区块链，通过区块链信任技术和通证经济系统，把互联网、人工智能、区块链三者的优势结合，把企业资产数字化，企业全流程共享的价值节点，让社会协同生产、管理、经营，激活社会化个体灵活性，彻底解放生产关系。