“人工智能+”，走老路难赚到新钱

昨天的“人工智能+”刷屏了，这算是官方第一次对“人工智能+”这个名称定性吧？

今年年初到现在，涌现出了一大批基于人工智能的创业者，这已经算是AI 2.0时代的第三波创业潮了，第一波是基础大模型，第二波是Agent，第三波是泛AI+。

当然，第二波和第三波有广泛的重叠之处，你中有我我中有你的状态。

官方给出的“人工智能+”描述，+的是什么呢？六大行动，包括“人工智能+”科学技术、“人工智能+”产业发展、“人工智能+”消费提质、“人工智能+”民生福祉、“人工智能+”治理能力、“人工智能+”全球合作。

因为最近看过不少AI项目，结合自己的感受，对“人工智能+”创业，聊几个个人观点。

1）人工智能，作为底层的基础工具，肯定会给千行百业带来深远影响，但这种影响，究竟是“赋能”还是“颠覆”？这一点是“人工智能+”创业的前提，必须考虑清楚。

2）“人工智能+”和当年的“互联网+”相比，产业格局和社会认知层次已经完全不一样了。“互联网+”面对的是传统行业，几乎都是“散兵游勇”，要“颠覆”的传统行业几乎都呈现散沙状态，所以才有机会出现大互联网平台公司。但即便这样，大家也可以回忆一下，当年互联网平台构建的多么艰难，花了多少钱买用户，死了多少拿着锤子找钉子的创业项目……而“人工智能+”时代，这些平台公司已经根基稳固，他们的AI基因甚至要远远高于其他潜在竞争对手——AI作为一个工具，在创业者眼里是“颠覆”，在他们眼里只是“赋能”而已。

3）大部分“人工智能+”创业项目，其实都在走老路，人虽然不是十多年前那批人了，但事儿还是十多年前那些事儿。只不过“颠覆”的主语变成了人工智能，而被颠覆对象，还是那些，办公、财税、招聘、社交、购物……本质是把“互联网+”的模式重新套用了一遍，“互联网+”创业成功率都微乎其微，更何况按照老路搞“人工智能+”创业，成功率和困难程度可想而知。特别是寄希望于把“人工智能”作为一个支点，来撬动一个跟传统行业相关的大生意，很不现实。点创新可以，面创新做不到。

4）目前看，“人工智能+”创业，比较适合做成一门生意，一些小而美的AI工具，是可以赚到钱的。而且目前AI大大提升了工作效率，以前需要一个团队的做的事情，现在可能一两个人就可以支起一个摊子，也就是所谓的“一人独角兽”公司的逻辑。并不是所有的创业都需要怀揣着“颠覆世界、改变世界“的梦想，做个小而美的生意，也是创业。

5）上面说的小而美的生意，其实收入来源还是主要靠“订阅”，从消费习惯角度，中美有显著的差异，所以这种小而美的生意，优先选择还是出海。海内外消费习惯、付费意愿的差异，跟社会和文化有关，老外已经习惯了“随手订阅、月底收账单”的模式，俨然成了生活日常。而国内从古到今，普遍认同的也就订阅报纸杂志吧？而且现在早已消亡。短时间内要让国内消费模式改变，我觉得并不是特别乐观，就如同SaaS时代，国内国外冰火两重天，行业内冷暖自知。为啥付费意愿和“订阅习惯”这么难改变？我们晚上直播也顺带聊一聊，欢迎关注视频号“硬科技新势力”预约。

6）那人工智能到底能不能带来一些新的东西呢？我觉得肯定有，但目前谁也讲不清楚，但肯定不是目前“人工智能+”的认知，思路太局限了。需要不断的去挖掘，甚至脑洞大开的去想象——构建出一个AI时代的场景，再基于这个场景发掘创业idea。而且大概率需要一个“爆点”，哪怕是现象级的，以此为契机，形成自己的生态。

7）以上说的是“人工智能+”创业，并不是特指“人工智能+”赋能千行百业，大家不要过度解读。最主要宗旨就是，“人工智能+”创业，一定避免出现拿着锤子找钉子的现象，浪费了时间和金钱不说，主要是浪费了大好年华。