同样人工智能，腾讯、百度 为何不一样

相比于腾讯的“锦上添花”，百度更像是“破釜沉舟”。

颇为戏剧性的，继上周微软Build开发者大会和谷歌I/O开发者大会撞车后，今昨两天，腾讯和百度也杠上了，相继召开了“百度联盟生态峰会”和“云+未来峰会"。

不过，与以往不同，这次的对垒，百度在一开始就低了腾讯一头。因连番遭受“陆奇离职”和“李彦宏家庭故事”打击，百度此次大会召开的时间点极为微妙，只派出高级副总裁向海龙笑对“观众”，顺带宣布了“全面拥抱视频”的未来战略。

紧随其后，马化腾今天就宣布全面升级AI战略——AI in All，腾讯云AI应用服务全免费，在百度最脆弱的时候“打了一巴掌”。在大会上，马化腾还特地“意气风发”的拿陆奇曾经强调的“赋能”说事：“‘赋能’听起来太强势，不能表达一个合作的心态，所以腾讯的AI in All战略，用的是‘智能助手’这个词。”

此时回看去年百度AI开发者大会上陆奇所说：“百度将All in AI，我们在AI时代的核心战略就是开放赋能，我们的将来必须建立在与每个开发者共赢的基础上。”颇有一种苍凉的感觉。

似乎没有了陆奇的百度，连“All in AI”都成了一个笑话，甚至有网友评论说“腾讯云AI应用服务全面免费！这下百度要凉了。”

但事实真的这样吗？未必。

作为中国互联网时代的两大巨头，百度和腾讯经常会被拿出来做比较。尤其在AI战略上，每一次，都会被说得极为毛骨悚然，而实质上，腾讯目前的这些动作，对于百度来说，根本无伤大雅。

首先，两者的战略定位不同。

2018年第一季度，腾讯公布未经审核的第一季度财报：实现营业收入735.28亿元，同比增长48%；净利润232.9亿元，同比增长65%。

业绩一片大好的情况下，关于腾讯的AI战略，马化腾做过解释，“对于腾讯来说，我们更加关注我们在AI方面能做什么。”所以简而言之，腾讯的AI战略是，AI in All，所有东西里面都要有一点AI。

而百度在经历了太多负面事件后，内部进入了“陆奇时代”，组织架构三次大调整、裁撤医疗事业部、吴恩达离职、王劲离职、百度外卖被卖......伴随着的，是确立“All in AI”的未来战略——所有的东西，都要是AI的。

其次，正是因为两者发展AI的战略定位不同，其商业化的本质也不同。

背靠庞大的用户基础、手握大量数据资源的互联网公司百度，要用AI全面清洗所有的业务。随之而来的，就是阿波罗、Dueros、百度云开始打着“赋能”的旗号，面向广大开发者提供AI应用服务。实质上，是想借广大开发者之手，尽快把平台建立起来，顺带在AI领域打下用户基础。

也因此，百度的目标服务对象，或者说资源导向，偏向的是对平台、数据和技术具有强而高需求的行业领军企业，并在双方形成一定粘性后，收取相应的定制化服务费，达到最终的盈利目的。

而如上文所说，没有AI，腾讯的业务也可以维持的很好。可以说，腾讯做AI，就是看着大家都在做，提早占个风口而已。因为面对传统且固定的C端用户，如游戏、微信等，腾讯没有必要冒险。

说到底，腾讯最大的目的，就是加强用户体验，减低数据管理成本。顺理成章的，腾讯云AI应用服务，面向的最多是一些只需要标准化服务的中小开发者，没有过强的可合作性和黏性。而这部分的收入，对于腾讯来说，九牛一毛，不值一提，索性全部免费，还能赢得好评。

最后，相比百度AI的“纯粹”，腾讯还有另一层目的——腾讯云。

也就是说，腾讯推出免费AI服务，也是对腾讯云的一种推广。

马化腾说，“‘云化’谈了很多年，原来很多企业都是很保守的，希望把自己的数据放在自己的内网上，不想公开。但怎么可能呢？随着数据量越来越多样、越来越庞大，这个狭隘的思想早已是过去时了，云服务的概念也随之越来越清晰。

“未来，用云量会成为衡量数字经济发展的重要指标。大数据就更不用说了，一切有云、有AI的地方都必须涉及大数据，这毫无疑问是未来的方向。”

也正是因为这几点差别，所以两者发展AI的决心是不一样的，相比于腾讯的“锦上添花”，百度更像是“破釜沉舟”。AI in All和All in AI，看着三个关键词都一样，只是顺序不一样而已，但也凸显了百度和腾讯在大方向上是左右相对的。

与其说，马化腾今天是为了打李彦宏的脸，还不如说，他只是借这个机会，抬一抬“腾讯大脑”的身价而已。毕竟，今天的重点，在那个号称可以将“人联网、物联网、智联网”三网合一的“AI超级大脑”。