企业若想通过IoT来加快创新的脚步，必须克服三大挑战

如今，技术的演进以超出人类所想象的速度在不断进步。获取专业的技术变得越来越容易，价格变得更低廉，效果也更为出色。

以电子书阅读器为例，从 1990 年代末期简陋的Rocket eBook，到现在的 Amazon Kindle，其进展甚为惊人。

此技术的演进也带动了物联网 (IoT) 的兴起，这种技术的生态系统致力于让各种装置-包括从咖啡机到喷射机引擎等设备，都连接到因特网。根据 Gartner 的预测，在全球互联网普及的进程下，截止到2020 年，连网设备的数量预计将增长到 200 亿台以上。

但是，物联网的意义可不仅限于技术层面，其核心能力更在于改造企业以及为企业创造财富新途径的巨大潜力。

尽管大多数企业已经意识到了IoT会带来巨大的商机，但由于实施过程中有潜在的风险和挑战，许多企业对是否采纳物联网仍心存犹疑。

因此，企业若想通过 IoT 来加快创新的脚步，必须克服三大挑战：说服股东投入、如何实施及生命周期管理。

说服股东投入

要说服股东采用 IoT通常是企业面临的第一项挑战，尤其当股东心存疑虑，认为高额的初期设置成本及实施难度等限制会超过所带来的效益时。

而这正是生态系统合作伙伴发挥作用之处，他们能引导企业以最好的方式实施 IoT，通过展示其可能实现的成果，证明在企业内实施IoT所能带来的好处。

在企业内，同样重要的还有深刻了解企业改造的必要性，且支持通过发展 IoT 基础设施来推动这种改造的领导人。IoT想要成功实施，企业领导人不仅需要了解此项目，还需要能向其它股东阐明它的好处，以获得支持和必要的资金。

如何实施

简而言之，IoT 就是操作技术（OT）与信息技术（IT）的融合。它能促进这些系统从世界各地更加容易地进行数据分析，以实现更直接的控制和完整的监控。

但鉴于实施过程中的复杂程度，企业通常认为实施可能每次需要投入多达 10 到 20 名员工。很自然地，企业便会担心所拥有的资源不够，因此需要寻找可信任的第三方生态系统合作伙伴提供协助。

假如企业能够善加利用解决方案供货商的流程、方法和相关经验，确实能从中获得实质效益。但前提是企业需要找到有能力的合作伙伴，提供针对企业需求量身打造的端对端解决方案。更重要的是，合作伙伴必须具备相关的产业知识，包括了解如何避免实施过程中的风险且确保符合法规，才能有效且高效地实施物联网。

例如，最近安富利与 MedloTek Health Systems 合作，这是一家患者监护系统的开发商，他们在寻找合适的合作伙伴为其实施 VinCense 系统，该系统包括能测量脉搏、血氧饱和度、呼吸速率和皮肤温度的可穿戴设备，以及能在生命体征超出监测范围时，向五个预设号码告警的应用程序。合作内容包括指导关键的软件栈开发，并从概念到最终成品的各个阶段为 MedIoTek 设计团队提供工程设计和咨询专业服务。

生命周期管理

第三项也是最后一项挑战，则是基础架构完成后 IoT 系统及其设备的维护与更新，包括设备管理和固件升级，这对于产品在现场完成部署后的新功能增加，或在使用期间修复任何固件问题来说极为关键。企业必须在产品中加入弹性设计，以适应因增加新功能或采用新法规而不断发展的物联网生态系统。

至于实施方面的挑战，只要找到合适的生态系统合作伙伴，降低IoT 系统在升级和保养时通常需要的风险和成本，就能很容易克服这些问题。

IoT 助力企业前行

IoT 的愿景仍旧不变，包括从大幅提升效率、让产业改头换面，到为全球经济带来冲击等各个方面，只不过目前IoT还在初期发展阶段。

尽管技术已不再是企业前进限制的因素，但企业在开始有效着手实施IoT前，仍须先确保构建了适当的基础架构，获得股东的支持，并找到合适的合作伙伴。