施耐德电气蝉联福布斯中国年度最佳雇主

日前，福布斯中国联合全球领导力与高管人才咨询公司罗盛咨询，发布了“2023福布斯中国·最佳雇主”年度榜单。

凭借在人才培养、文化建设、雇主品牌等方面的丰硕成果，施耐德电气继去年登榜后，再次荣膺“中国年度最佳雇主”，并同时被评为“中国年度最佳ESG实践雇主”。

2023年是“福布斯中国·最佳雇主”系列评选的第三年，有近500家企业参与角逐。评选以可持续发展为基调，期望能够挖掘出更多在数字责任、ESG、创新等不同领域有着突出实践成果的标杆企业。

为保证中立性与专业性，本次评选涵盖企业及员工调研、企业资质审核、专家评审团评选等多维度考查，为期4个月。最终经过严格筛选，包括施耐德电气在内的10家企业登上“2023中国年度最佳雇主”榜单，彰显了其在中国市场的雇主品牌领导力。

施耐德电气植根中国36年来

不断深化“中国中心”战略：

即以人才本土化为基础，对内建立涵盖研发、产业链、合作伙伴等在内的研、产、销一体化的敏捷机制，对外形成强大生态圈。 在此过程中，施家通过文化引领、人才培养、创新驱动等一系列举措，不仅助力业务实现长期增长，而且推动本土人才队伍高速发展，为打造优秀雇主品牌奠定了坚实基础。

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以“意义、包容、赋能”为文化核心

激励和引领着人才的发展方向

多年来，施家致力于汇聚多元人才，为其提供包容和赋能的发展环境，并在有意义的工作中发挥自身独特价值。以可持续发展为例，施家早在2002年就将其作为战略核心，通过理念引导、技能培训和行动植入，让员工真正理解、认同并参与到可持续发展事业之中。

现在，施家的可持续影响力收入，即能为气候变化带来积极影响的产品或服务的收入，已经占到总营收的73%以上。许多员工都为自己的工作能够推动经济效益和社会效益“双赢”而自豪。

02

员工是与企业共同成长的伙伴

对人的培养始终处于重要位置

为了让每个人都在适合自己的领域获得长期发展，施家一方面建立“全职业生涯”体系，人才培养计划从应届生到资深员工均实现覆盖，并利用专业化培训课程和数字化学习平台助力员工快速提升；

另一方面，企业内部拓展人才成长空间，横向上通过“开放人才市场”鼓励员工跨部门流动，发掘自身潜能，纵向上通过“多中心”战略打开上升通道，推动本土人才走向全球舞台。

同时，施家非常重视员工的身心健康和幸福感，以实际行动让员工感受到企业大家庭的温暖，真正做到不仅吸引人才，还能留住人才。

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创新是人才队伍和雇主品牌

保持活力的要诀

在数字化与绿色低碳的“双转型”时代中，创新驱动的企业往往更受优秀人才的青睐。施家认为，创新不是拿来主义，要源自内生，而人才在其中发挥关键作用。因此，这里不仅提供充分包容试错的环境，鼓励大家敢于颠覆，而且对创新技术人才提供了广阔的施展空间和广泛的尊重认可。

经过长期投入，施耐德电气中国的创新能力实现了跨越式发展。研发团队从最初几十个人，如今已经增加到2000多人，获得专利2600余件。中国已成为施家全球四大研发基地之一，形成了软硬件一体化的创新体系，其创新成果不只应用于本地，还能服务全球市场，实现了“在中国，惠世界”。

施家多年来在人才、文化、可持续等方面的坚持投入也赢得了社会各界的认可。除本次蝉联福布斯“中国年度最佳雇主”外，还连续6年入选彭博性别平等指数和《财富》“全球最受赞赏公司”排行榜，以及连续12年入选企业爵士“全球可持续影响企业榜单”等等。

再度获此殊荣对施耐德电气来说是一种莫大的肯定，这也激励着我们坚持深化可持续发展，尤其是把本土人才作为重中之重。面对数字化和绿色低碳双转型所带来的机遇与挑战，施耐德电气也将继续坚定对中国市场和人才培养的投入，致力于为更多的用户、伙伴提供转型驱动力，赋能中国产业加快迈向高质量发展。

审核编辑：刘清