集成产品开发过程的四个阶段详解

集成产品开发过程（IPDP）始于理解市场需求，制定创造满足或超越客户期望的产品的策略，响应不断变化的客户需求，适应不断变化的商业环境，并结合系统思维产生新的想法，在广大利益相关方的参与下共同创造价值。IPDP是一个不断开发的过程，付出实现其产品的成本、性能、特性和上市时间有助于提高公司的盈利能力和市场份额。人从四个不同阶段对IPDP进行了讨论;图1提供了IPDP和每个阶段执行的主要任务的快照。

第一阶段：产品识别

在产品识别阶段，企业的目标是确定一个企业范围的策略，该策略向下延伸到单个产品策略，从而为公司带来良好的业务投资。在这一阶段，除了确定产品的地理覆盖范围外，还确定了产品的可定位市场。通过这一阶段的开发，证明了强烈的客户需求，确定了潜在市场和地域范围，确定了企业核心能力与产品策略的契合度，企业盈利能力（投资回报、盈利和亏损）等。

在这个阶段，集成产品团队（IPT）首先为项目开发IPDP，通常通过裁剪一个公司IPDP标准。IPT评估所需的技术革新、现有技术的可行性、技术开发的估计时间和成本，以及与市场、财政和技术有关的风险等。这一阶段还考虑了持续改进（CI）过程的投入，以开发新特性和改进现有产品，以满足新的市场需求或客户需求。

第二阶段：概念开发

概念开发阶段的主要目标是为潜在产品生成可行的概念，并开发mpt，以满足产品的性能目标，经济可行性和客户满意度。这些概念设计必须确保公司的核心竞争力能够满足生产产品的要求，同时考虑到市场可行性、可制造性和技术可行性，通过对替代过程的广泛分析。

在这一阶段，企业信息系统（SE）支持企业信息系统（IPT）识别不同的运行场景和运行模式、产品的功能需求、技术和性能风险，以及产品的主要组成部分和产品之间所需的接口等。这个阶段包括在几个ipt之间进行高度交互和迭代的概念交换，根据产品的复杂性，可能需要一个系统工程集成团队来确保对所有可能的解决方案进行分析。在这一阶段，来自CI过程的输入有助于分析新技术/过程，包括对现有技术的升级和创建产品，从而提高客户体验。

第三阶段：设计制造

在设计和制造阶段，实际产品被实现和制造。这个阶段从创建产品的工程图纸、产品配置项目规范、“为X设计”（DFX）、制造设计计划、生产计划和时间表、测试生产运行以确保产品满足客户要求和质量标准，以及完整的生产、物流和分销计划开始。

在这一阶段，产品设计和制造工程团队与运营经理紧密合作，创建mpt，从端到端的角度管理产品的技术工作。这一阶段的一些系统工程活动包括产品集成、验证和确认计划;关键场景下产品系统的建模、仿真、测试和评估;启动准备计划，包括终端用户测试计划、操作准备等。在这一阶段，MPTs被开发出来并形成文件，以正确处理有缺陷的零件、过程或功能。CI过程输入包括产品和过程性能增强和持续生命周期操作支持。

第四阶段：产品上市

在产品发布阶段，产品被交付到潜在市场。在生产和部署过程中，开发mpt，以确保产品满足质量目标，满足客户需求，实现业务计划目标。这需要提供客户服务，物流，维护，培训等，和一个CI过程来监控产品和产品系统的技术性能和产品质量。CI过程是通过客户满意度调查和远程或手动观察、记录和分析过程性能指标、技术性能指标、质量指标等广泛的数据收集来实现的。

图1所示。集成产品开发流程。

产品系统工程和技术开发之间的关系

随着技术进步的加快，产品的生命周期越来越短，特别是高科技产品。因此，企业面临着产品过时或过时的风险，这些产品跟不上市场趋势、技术趋势或客户期望的步伐。

产品系统工程应该带来对技术变化和趋势的认识，以分析新产品的想法或创新。这将影响产品技术可行性分析的时间和成本投入。结果应该包括所需技术开发的路线图，然后用于创建新产品提供的总体路线图。

在这些情况下，新产品的想法对新技术的开发提出了要求。

另一方面，当技术的开发或突破推动了产品的创新或新市场的产生时，技术的开发也可能产生对产品特性和功能的要求。决定引入产品的因素包括技术准备级别（TRL）、集成准备级别（IRL）、制造准备级别（MRL）、系统准备级别（SRL）和企业启动产品系统的操作准备级别。请参阅产品系统工程特殊活动文章中的“准备就绪级别”一节。

理解实体（例如。对于系统工程师来说，组成产品的组件或要素不是一项简单的任务。一种新产品需要多种技术的开发，包括新材料、电子元件、软件、维护和维修程序、流程或组织结构，这是很正常的。为了成功部署和正确使用产品，IPDP必须考虑所有这些开发。

图2。构成产品系统的基本产品类型

产品类型的例子

每种产品类型的示例如下。

表1。产品类型。

类型例子

硬件采购产品计算机处理器单元，雷达发射机，卫星载荷，电话，柴油发动机，数据存储设备，网络路由器，飞机起落架

软件计算机操作系统，固件，卫星控制算法，机器人控制代码，电话切换软件，数据库应用

人员宇航员，电脑操作员，职员，商务主管，莱卡（宇航员的狗），公共汽车司机，收银员，维修技师

设施航天火箭发射台，仓库架构，航运码头，机场跑道，铁路轨道，会议室，交通隧道，桥梁，局域网电缆

数据人事记录，卫星遥测数据，指导和控制指令，客户满意度分数

材料石墨复合材料，纸张，黄金，混凝土，石材，玻璃纤维，雷达吸收材料，包覆金属，集成电路基材，磁记忆芯

媒体数据存储媒体（磁带、磁盘、存储卡）、信号传输媒体（双绞线、光缆、射频频谱）、通信媒体（电视、广播、杂志）、社交媒体（博客、Twitter、Facebook）

焊接技术，故障应答流程，变更通知处理，电话应答协议，项目安排，数据排序算法

材料可以被认为是基本的原材料，如钢铁，或复杂的材料，如涂层金属，石墨复合材料，或架构骨料。人事通常不被认为是一种“产品”，但这可以根据所讨论的系统类型而改变。美国国家航空和航天局的太空计划“系统”当然会产生宇航员。当人员被视为产品时，通常不可能简单地找到和雇用具有必要知识、技能和经验的人员。这些人员“产品”通常可以使用产品系统工程方法来开发。例如，您可以指定需求（即。对于系统中的每一个人来说，都是必要的知识、技能和经验）。可以为每个人指定接口，并且可以对每个人的成熟度进行评估（即。，每个潜在的产品）。这些是产品系统工程如何应用于人事产品的几个例子。

在企业系统工程中，我们可能需要教育和培训系统来组成我们的人事系统的一部分，以便培养具有正确的能力和能力的人。
编辑：lyn