中国大陆第一大的封测集团新潮的成功秘诀

任何企业的成功绝非偶然。成立于2000年的新潮集团，在创始人王新潮的带领下，成长为如今中国大陆第一大、全球第三大封测集团，这其中有何成功的秘钥？

近日，王新潮在吾道书院课堂上给我们“解锁”了新潮集团成功的部分原因。

其中，王新潮谈到企业成功最重要的一点是：企业要保证30％以上的产品是唯一供应商。他认为，企业要在激烈的市场竞争中生存就得有自己最强的地方，而这就是核心竞争力。

甚至毫不夸张的说，“我一生经营企业，就是把经营工作的一切基点放在增强企业的核心竞争力上。你做的所有事情，都要围绕如何增强企业核心竞争力，只有不断增强核心竞争力，企业才能活下去。”王新潮如是说。

怎样才能增强企业核心竞争力？王新潮同样带给我们解答，他提到，针对规模较大的企业可以从技术能力、工厂管理能力、凝聚力三方面入手，而针对小企业，关键要做到“专、精、特、优”四个字。

除了增强企业核心竞争力之外，企业做产品，关键要符合市场发展趋势。根据王新潮多年的经验，他认为，做企业就是企业定位，企业做产品关键要符合市场的发展趋势，寻找准确的产品定位，做符合社会发展趋势的行业。目前来看，区块链、人工智能、新能源、环保、集成电路、5G／6G、生命科学……是未来发展前景较好的行业。

王新潮还着重说到做企业创新不仅需要企业家精神，同样需要创新精神。何为企业家精神？企业家精神就是在条件极不成熟和外部环境不明朗的情况下，敢为人先，做出不同寻常的判断与决策。而创新不是“天才的闪烁”，是长期思索的结果。要一直想、一直想，就可以拥有改变世界的力量。