物联网发展趋势之六中，介绍创造价值、方式

在物联网发展趋势之六（2019）中，介绍了物联网创造价值的两种方式：通过提升传统产业效率创造价值，通过创新找到新的价值创造方式。

两种方式的价值创造在物联网发展的任何时期都同时存在，但发展早期，物联网价值以提升传统产业效率为主，在发展后期将会以创新模式创造价值。

因而物联网可以根据这个分为两大阶段。现在处于第一阶段。

根据物联网发展历史，我又将物联网发展分为三个阶段：概念引领阶段、技术引领阶段和应用引领阶段。现在处于应用引领阶段。

2012年进入物联网媒体领域，写了很多物联网趋势的文章，绝大多数的趋势预测还算准确，主要是参照IBM和PTC的物联网架构研究的。而2017年出版的《中国制造新起点：服务业革命开启服务业文明》也是以这两个公司作为主要架构研究的。

现在物联网处于应用引领阶段，SAP的物联网战略值得关注。

概念引领阶段：优化价值链

虽然物联网的概念最早不是IBM提出来的，但是物联网概念的普及离不开IBM的智慧地球战略。IBM从2008年提出智慧地球战略，推出了一系列的研究，推动过物联网三层架构、八层架构等框架。后来优化了七层技术架构的物联网生态图，而我用这个物联网生态图，研究物联网发展趋势，很多趋势还是判断准确的。

在IBM的智慧地球推广过程中，IBM曾经推出过智慧的未来供应链的报告，主要是利用物联网技术，实现供应链的可视化，优化供应链。在这个报告中，供应链主管面临五个挑战：成本控制、供应链可视性、风险管理、用户需求增加、全球化。

IBM的物联网战略强调的是数据的价值，利用数据来优化价值链，解决供应链的难题。

对于制造业而言，IBM的智慧供应链核心在于优化采购、生产、制造、交付这些重复性高的效率。是根据行业痛点，通过数据创造价值。

技术引领阶段：全生命周期管理

随着德国提出工业4.0概念，GE提出工业互联网的概念，借助于物联网技术，实现产品、设备互联，物联网的价值不仅仅可以优化供应链本身，还能优化产品全生命周期。

这个阶段PTC的布局值得关注，PTC是传统的产品生命周期管理软件供应商，在物联网战略下，收购了服务管理软件公司Servigistics打通了产品全生命周期管理功能，后来又收购了一系列的物联网公司。

PTC的一系列战略收购，将物联网领域的技术补齐，是技术最全面的物联网公司。

PTC借助物联网技术，打通了产品研发、生产制造、设备运维，实现了全生命周期管理。

SAP在今年汉诺威工业博览会上推除了D2O，从设计到运维，也表明从设计到运维的全生命周期管理已经完善。说明物联网技术已经日臻完善，物联网技术将为应用服务，进入应用引领阶段。

应用引领阶段：创新方法

物联网技术的发展，最终是要为应用服务的，只有在业务场景中融入业务相关的设备、产品、车辆、人员状态等实时数据；可以更精细的管理以提升效率，可以提升用户交互效率以提升用户体验；可以借助数据进行业务创新。

传统的业务应用场景中，大部分大型企业的应用是SAP提供的，当物联网技术进入应用引领阶段，SAP的物联网战略就特别值得关注：

1、绝大多数的企业的物联网应用需要或多或少的与SAP的应用集成；

2、绝大多数头部用户是SAP客户，SAP了解这些头部客户的需求，而物联网应用的普及头部客户的引领作用强。SAP的物联网平台是通过解决用户需求而发展出来的，将具有生命力。

看一下SAP的智慧企业架构。

在SAP的架构中，包括三个组件：Intelligent Suite，Intelligent Technologies，和Digital Platform。其中Intelligent technologies包含6个技术，物联网是六个技术中的一个。

这三个组件：Intelligent Suite强调的是应用；Intelligent Technologies强调的是技术，Digital Platform强调的是平台。

SAP的Leonardo平台更多的强调的是创新平台，是由Design Thinking引领的创新平台。

小结

物联网技术将根据价值创造的主要来源分为两个阶段：挖掘现有价值潜能创造价值为主；通过全新的价值源来创造价值。

现阶段仍然是以挖掘现有价值潜能为主。在这个阶段又分为三个阶段：概念引领、技术引领和应用引领。现在处于应用引领阶段，将实现业务场景与物联网技术融合。