从优秀到卓越，华为如何在创新2.0时代再次建立自己的技术领先地位？

本站原创，作者：章鹰，电子发烧友执行副主编。

4月16日，在华为全球分析师大会上，华为公司董事、战略研究院院长徐文伟，宣布华为迈向基于愿景驱动的理论突破和基础技术发明的创新2.0时代。创新2.0是基于对未来智能社会的假设和愿景，打破制约ICT发展的理论和基础技术瓶颈，是实现理论突破和基础技术发明的创新，是实现发明和创造的创新。华为战略研究院将统筹创新2.0的落地。

徐文伟提出，随着5G的实现，我们达到了香农定律的极限。摩尔定律曾经驱动ICT产业发展，每年效率提升1.5倍。华为公司总结的创新主要聚焦技术创新和产品创新。创新首先是理论突破，技术发明，产业界做出的是后面解决方案的创新。推出方案后最终反映的是工程优化和工程创新。

图：华为公司董事、战略研究院院长徐文伟

华为公司过去30年的成功，基于客户需求的产品和技术创新。由于现在遇到理论突破瓶颈和技术发明的瓶颈，整个ICT产业面临非常大的挑战。“我们愿景驱动的理论创新和基础技术的发明，这是产业发展和华为未来发展的基础。”徐文伟表示。

徐文伟首次提出创新2.0。他说：“华为创新1.0是基于客户需求的产品、技术和解决方案创新，而创新2.0是创新领航，推动社会进步的理论和基础技术的创新，大学是理论和基础技术创新重要贡献者” 华为会采取“自建实验室、大学合作、资本运作“等多种方式实现创新2.0，把工业界问题、学术界的思想、风险资本的信念，整合起来，共同创新，共享成果。徐文伟还表示：“企业和大学的合作，是双向的，也是共赢的，共同推动理论突破和基础技术发明，工业界通过产品的形式，为客户创造价值，向最终消费者提供服务。”

战略研究院是一个负责5年以上的前沿技术的研究机构，每年将3亿美金的合作经费用于支持学术界开展基础科学、基础技术、技术创新的研究。战略研究院是面向未来五年以上确保华为不迷失方向，不错失机会，同时，开创颠覆主航道的技术和商业模式，确保华为主航道可持续竞争力，是华为技术体系的重要一环。

战略研究院将在如下三个方面将进行重点投入：1、基础科学研究：华为将设立专项基金支持基础研究和人才培养，推动基础理论的突破。2、基础技术研究：华为有着丰富的行业应用场景以及实践中真实面临的规模性问题和世界级难题和挑战（如香浓定律极限，内存墙，摩尔定律失效等），华为和学校发挥双方优势，共同出题，着眼于推动工程技术的突破，并加速高校研究成果跨越创新死亡谷。3、技术创新：针对当前工程和技术的难点，共同进行研究。

徐文伟说：“战略研究院，从愿景出发，围绕信息的全流程，研究和发掘未来的技术，包括信息的产生、存储、计算、传送、呈现，一直到信息的消费。比如显示领域的光场显示，计算领域的类脑计算、DNA存储、光计算、传送领域的可见光、太赫兹等，基础材料和基础工艺领域的超材料、原子制造等。”

徐文伟回顾了华为创新历程，主要案例如下：2006年，华为发布业界第一款分布式基站，不仅仅引领行业产业方向，帮助运营商建网和降低成本，站点能够部署更多，一个网络可以支持2G、3G、4G和5G。这个技术的发明，引领的基站无线产业的发展。此外，华为的智能手机受到消费者欢迎，， 华为是业界第一个发布双摄像头的智能手机，华为发布P30 Pro，四摄技术，华为MateX展示了最先进的折叠屏手机，华为花费了3年时间，涉及到材料、工艺和多种技术的发明，保证20万次折叠不变形。

华为在全球发掘最前沿的数学技术，积累30年的芯片设计技术，材料技术，散热技术，使得基带无风扇，体积节约30%。这些都是在基础技术研究的创新和突破，导致了明星产品的诞生。没有革命性技术的突破，整个产业面对非常大的挑战。

产业发展和华为未来成功，依赖理论创新和技术发明带来革命性的变革。华为，包括工业界与大学一起，共同推动理论创新和基础技术创新，照亮世界，照亮行业。华为公司接近10年投资超过4800亿元进行研发，将来将会和苹果、高通、英特尔公司一样，在智能手机、基带芯片和智能计算领域推出影响产业和人类进步的重大的技术创新，我们将拭目以待。