OPPO拓宽赛道：明年100亿研发投入、布局多智能终端

很明显，今年OPPO在做战略升级。

“宣布明年100亿研发资金投入”、“布局多智能终端”、“年轻化战略”、“成立OPPO研究院”、“Find系列再归来”、“进入欧洲市场”……

回顾过去一年，已经不能简简单单用年初OPPO自己提出的“渐变”来解释了。一系列的密集动作实际上已经告诉我们：“OPPO在拓宽赛道，做战略升级转型”。

而上周OPPO创始人、总裁、CEO陈明永在“2018 OPPO科技展”上的讲话，进一步确认了战略升级转型的方向。

OPPO创始人、总裁、CEO陈明永在OPPO科技展AI专场致辞

OPPO拓宽赛道：明年100亿研发投入、布局多智能终端

据悉，此次“OPPO科技展”于11月27日-28日两天在位于深圳的OPPO研究院举办，是公司内部举办的非开放活动，旨在展现OPPO在各个领域的技术突破与创新成果。

科技展设置了四大主题演讲和论坛，分别是AI专场、大数据专场、云+IOT专场，以及5G专场。不仅包括OPPO的核心高管，而且还邀请了外界的产业和学界专家参与。

作为OPPO 的掌舵人，陈明永在本次展会上发表了重要讲话。从会后的新闻稿内容看，此次讲话对OPPO现阶段和未来做了深度全面性、方向性的解读，预示着OPPO将迎来全新的变革。

笔者梳理讲话内容，主要有三个亮点：

亮点一：技术驱动将成OPPO源动力：百亿研发投入+整合供应链资源

在很多媒体人看来，OPPO以前非常“佛系”，对外几乎不谈战略、不谈目标、不谈数据。而这一次，陈明永却罕见透露了关于研发投入的明确数据：“100亿”！

陈明永表示：“OPPO明年研发资金投入，将从今年的40亿提高到100亿，并在未来逐年加大投入。”此外，在提升自身研发实力的同时，OPPO还将整合供应链，开放引入专家技术人才，汇集产业内外顶尖思想力，全面释放OPPO科技力，以突破创新引领产业发展。

据悉，本次科技展邀请了阿里云战略部副总裁冯超、腾讯云副总裁黄世飞、腾讯机器人实验室负责人张正友、旷视研究院院长孙剑、亚利桑那大学光学科学教授华宏、浙江大学之江实验室副主任鲍虎军等行业专家，共同探讨未来趋势。

很明显，面对即将到来的行业变革，OPPO已经将“技术”作为拓宽赛道的源动力，采取大幅提高研发投入、整合产业链优势等方式，实现公司发展的再升级。

图：OPPO研究院总部及全球研究所分布

亮点二：布局多智能终端，迎接产业变革

“聚焦手机”、“单品爆款”、“不追热点”等，是过去几年业内对OPPO产品策略的认知。

不过这一次，陈明永提出：“在5G时代，结合AI能力，OPPO将布局多智能终端，包括智能手表和智能家居，探索并满足消费者在万物互联时代的更多刚性需求。”

这一表态也被认为是OPPO 产品战略的重大转变。他们将从单一的“智能手机”产品线为主，扩展到 “智能手机”+“IoT”的全领域的产品解决方案时代。

笔者认为，此时OPPO的这一转变，是陈明永对即将到来的产业趋势变革的重要判断。

亮点三：抓住5G、AI等前沿技术，横向打通平台型技术

作为“渐变”之年，今年OPPO频频向外界“秀肌肉”，特别是在5G、AI等平台型技术方面，不断创造业内第一。

在科技展期间，陈明永有这样的表述：“5G对于OPPO来说是必然要抓住的趋势，除了力争成为首批推出5G手机的厂商，对5G+时代应用场景的探索将最终决定5G的价值。”

他还强调，“OPPO将5G和应用场景以及用户洞察充分结合起来，不断突破创新，为用户提供革命性的、刚需性的、而且又简单方便的体验。”

在AI方面，陈明永也发表了观点，他反对将AI玄化，并指出，“对OPPO而言，AI是一种能力、一种思维，AI的发展前景非常广阔。手机作为AI最好的载体之一，还有很大的改善空间。OPPO要积极拥抱人工智能，要密切关注AI前沿技术和应用成果。”

事实上，从本次科技展的四大展台（AI、大数据、云+IoT以及5G）设置看，OPPO 研发已经突破了应用层面，正深入到平台级的底层技术领域。这些技术未来将会打通OPPO的硬件、软件、协议、数据、服务等，形成真正的核心竞争力。

图：2018 OPPO科技展专利展区

OPPO拓宽赛道的必然性与历史背景

事实上，过去几年OPPO很少说战略、谈目标，一直聚焦产品层面打造“精品”。而今年从公司、产品，到技术层面动作不断，特别是此次“科技展”上陈明永对新技术、战略方向发表的观点，让大家眼前一亮。

在笔者看来，这些变化与OPPO当前发展的现实情况和历史背景有很大关系。总结来说，有三方面因素决定了公司的此时“拓展赛道、战略升级”的必要性：

1、体量决定战略，拓宽赛道是发展的必然

体量决定战略，只有能力与目标匹配时，才会真正互相促进。这一点可以说OPPO做得相当出色。

而从体量与战略关系看，可以把OPPO的智能手机历史分为两阶段：

第一阶段：2012年~2017年。

这一段是OPPO 在智能手机领域“从无到有，从有到大”的过程。在笔者看来，OPPO 此阶段取胜的关键因素之一，就是抵抗住了一次又一次的行业噪音和诱惑的干扰。十分清醒的做到了以“用户强需求+市场真事实”为公司战略牵引力，一次又一次不断创造销量新高！

从行业地位看， OPPO已经成长为智能手机领域的全球顶级玩家之一。IDC数据显示，2017年全球智能手机厂商排名中，OPPO位列第四，市场份额达到7.6%，出货量1.118亿部。 Trendforce 2018年Q3全球智能手机市场报告中表明，在2018年第三季度，OPPO以8.4%的市场份额位列全球手机品牌第四。

第二阶段：2018年~未来一段时间。

在拥有庞大的用户和市场份额后，数量上的增长已经接近极值，行业头部的竞争进入了全新维度。从体量匹配战略的角度看，此时OPPO要再上一个台阶，就必须在“核心能力”上有所突破。而作为消费电子领域的科技企业，“创新能力”与“产品线宽度”是企业竞争的关键。这也是OPPO今年拓宽赛道的根本原因之一。

2、历史背景：市场和技术处于变革前夜

除了体量，“拓宽赛道、战略升级”也需要选择时机，而此时正处于产业变革前夜。

从过去20多年手机的发展历史看，通讯技术的升级往往带来手机厂商格局的巨变。从时间点上，明年将迎来5G网络，这将带来新一轮的产业变革。

而OPPO在5G网络方面布局早已开始，并持续推进。早在2015年就成立了5G团队，并在标准制定之初就开始了5G研发工作。自2017年12月5G标准开始冻结之后，OPPO迅速投入5G产品研发中，于今年8月率先打通5G信令和数据链路，10月第一次实现5G手机的上网，前不久的11月30日，宣布成功打通全球首个5G手机微信视频通话。

在5G方面的持续突破，使OPPO向2019年成为全球首批、甚至首个推出商用5G手机的目标，又迈进了一步。在5G配合下，AI、大数据、云技术等极有可能突破技术的临界点，真正实现智能化生活的梦想，并且也将极速催生出全新的产业。这也许是陈明永看到OPPO又一次的历史机遇。

3、大企业的竞争，是横纵全面的立体竞争

除了体量、技术、市场等因素外，在互联网技术浪潮的推动下，信息越来越通透，品牌越来越立体。这也彻底改变了企业与企业之间的竞争方式。

横向扩展更多的品类，让品牌价值最大化；纵向延伸产业链，增强企业厚度。这一点在三星、苹果等头部企业中表现十分明显。而根据此次陈明永演讲内容看，OPPO也正在横纵两线全面布局。

除此之外，我们也已经或多或少看到OPPO已经在对外的企业文化塑造、人才、品牌内涵等软性方面开始改变，预计接下来还会有更多动作，以应对更为复杂的竞争环境。

体量决定基础、技术决定时机、竞争驱动变革，此时OPPO“拓展赛道、战略升级”也是顺势而为，它将为公司再次打开全新的增长空间，同时也牵引OPPO由“大”公司向“伟大”公司迈进。