联友科技助力东风商用车板块ERP整合升级二阶段成功上线

来源：联友科技

4月8日，东风股份、东风柳汽双双成功上线，正式开账运行。至此，覆盖东风商用车板块三大业务单元、四地近70家分子公司的ERP整合升级主体工程全面建成上线。

联友科技作为本次ERP整合升级项目的实施方，历经八个月攻坚克难，成功助力客户完成主体工程整体上线，标志着东风商用车业务板块核心业务流程标准化与业财一体深度融合的战略目标圆满落地。

当日，东风汽车集团财务控制部、经营管理部、东风股份、东风柳汽及联友科技实施团队出席二阶段上线开账仪式，共同见证这一里程碑时刻。

专业为本，攻坚克难：

联友科技团队交出高分答卷

本次整合升级工程时间紧、任务重、覆盖范围广，对实施团队提出了极高要求。联友科技项目团队充分借鉴第一阶段商用车板块成功经验，结合东风股份、东风柳汽各自业务特点，精准制定差异化实施方案，确保管理变革平稳落地。

项目一、二阶段历时八个月，累计完成功能配置、开发点4200余个，组织测试12余轮，培训用户超850人。东风商用车自1月上线以来，成功完成3次月结，效率提升30%以上，系统运行平稳。东风股份、东风柳汽上线首日，业务单据流转顺畅，实现平稳切换——联友科技以专业能力和执行力，向客户交出了一份过硬的答卷。

东风股份：

深化业财融合，筑牢数字化根基

东风股份以"统一平台、统一数据、统一流程"为纲领，全面落实"一车一单一成本"数据治理要求。联友科技实施团队配合股份财务与业务团队，深入梳理业务流程，完成财务与业务系统的深度对接，为业财一体筑牢数据根基。

东风柳汽：

从传统记账到业财一体，跨越新里程

东风柳汽此前采用传统核算软件，以事后记账为主，财务赋能作用难以发挥。联友科技协助柳汽大刀阔斧推进变革，打通生产、供应、销售、售后等多个外围系统，统一整合为业财一体ERP平台，实现从传统核算向实时管控的跨越式升级。

核心突破：

四系统拉通，合同穿透管控落地

二阶段重点实现了合同类供应商结算模式的全面重构——合同系统、SAP系统、财务共享平台与司库平台四大系统成功拉通。合同号贯穿采购、结算、支付、核算全流程，实现"合同—订单—结算—支付—核算"全链路闭环管控，非生产物资采购全面转向订单化结算模式。这一成果显著提升了采购合规性与资金支付透明度，为穿透式监管提供了坚实技术支撑。

二阶段成功上线，意味着东风商用车板块业财一体融合已全面落地。展望未来，联友科技将继续携手东风商用车板块，深耕数据治理、商品收益、智能分析等方向，推动系统从"成功上线"向"深度用好"持续进化，共同书写"十五五"数字化转型的新篇章。