联友科技助力东风商用车ERP整合升级项目上线

来源：联友科技

1月7日，由联友科技参与实施的东风汽车集团商用车事业板块ERP（通过信息技术整合企业内部物流、资金流、信息流等资源，实现跨部门业务流程协同与动态资源配置）整合升级项目成功上线并正式开账运行，标志着东风汽车商用车板块ERP整合升级项目首战告捷，为推动东风汽车“十五五”战略目标达成，振兴商用车事业奠定坚实的数字化基础。

东风汽车财务控制部总经理廖显志，东风商用车副总经理杨若青、总经理助理张大、联友科技党委书记兼常务副总经理夏鹏涛、总经理助理唐有智出席开账仪式。会议介绍项目整体情况，与会人员展开充分交流研讨。开账仪式后，与会人员参观整车工厂，指导ERP整合升级项目下阶段工作。

这次ERP整合升级项目上线是在20多年经验积淀基础上的创新突破，将赋能东风汽车商用车跃升转型加速，以数字化技术手段，为重塑行业领先优势，达成“成为世界一流商用车企业”愿景贡献力量。

作为项目实施方，联友科技始终秉持 “以客户为中心” 的服务理念，在东风汽车财务控制部统筹、经营管理部协同推进下，联友科技组建专业实施团队，与客户方携手展现高效协同、锐意进取的工作作风，仅用5个月便顺利完成从现状调研、蓝图设计到系统上线的全流程攻坚，助力东风商用车公司率先实现系统落地，共同创造了行业数字化转型的新标杆。

项目坚持“统一平台、统一数据、统一流程”基本原则，覆盖本部、东风龙擎、东风新疆、东风随专、东风专汽、东风锻造等分子公司，通过优化组织与核算体系，全面推行“一车一单一成本”精细化管理；积极响应工信部供应链支付优化指导意见，落实供应商60天账期结算机制，有效提升产业链协同效率；强化研发与投资项目预算的刚性管控，提升资源配置效益；同时深度贯彻穿透式监管要求，将费用采购全面纳入订单化管理，通过合同统一标准化收支条款，实现“采购-结算-支付”与“销售-收款-核算”全链路贯通，推动业务流、财务流与合规管控深度融合，系统性提升企业运营效率与风险防控能力。

“廿载积淀厚植根基，今朝焕新决胜未来”。未来，联友科技将继续以专业的数字化服务能力，为东风商用车在 “十五五” 期间加速转型升级、实现高质量发展注入强劲动力，助力东风汽车集团在市场竞争中巩固并扩大领先优势，共同为中国商用车产业智能化、数字化发展作出新的更大贡献。