马云再谈“传承” 阿里将全面推进五新战略

编者按：9月18日，阿里巴巴2018全球投资者大会落幕。阿里巴巴集团董事局主席马云表示，阿里巴巴今后将全面推进新零售、新制造、新技术、新金融和新能源等五新战略以迎接未来挑战。马云一开场就谈到“传承计划”，重申这是一次准备了10年的交接计划。“不要担心，我100%对阿里巴巴的未来充满信心。”马云说，如今阿里巴巴许多年轻管理者可以独当一面，保证了阿里巴巴可以在未来延续自己的使命、愿景和价值观。

马云：阿里将全面推进五新战略

9月18日，阿里巴巴2018全球投资者大会落幕。阿里巴巴集团董事局主席马云表示，阿里巴巴今后将全面推进新零售、新制造、新技术、新金融和新能源等五新战略以迎接未来挑战。

全面推进五新战略

此前，阿里巴巴公布“传承计划”，阿里巴巴集团董事局主席马云将于明年卸任，现任CEO张勇接任。马云表示，“传承计划”是一次准备了10年的交接计划，许多年轻管理者可以独当一面，“良将如潮”保证了阿里巴巴可以在未来延续使命、愿景和价值观。

同时，马云指出，阿里巴巴的短期愿景是到成立20周年的时候，拥有1万亿美元的成交总额(GMV)。到2036年，阿里巴巴将服务20亿消费者，让1000万家企业盈利，帮助全球的中小企业和消费者实现全球卖、全球买、全球付、全球运、全球游。

马云表示，阿里巴巴近年发力新零售，接下来将持续推进新制造、新技术、新金融和新能源，“五新”战略将保证未来十年阿里巴巴蓬勃发展。同时，全球化和农村战略也是阿里巴巴坚定不移的战略。

张勇则指出，目前正在进入从新零售到新制造的阶段。未来可以利用大数据、云计算和物联网去实现按需定制，围绕市场和消费者的需求从B2C走向C2B。“相信最后所有的企业、所有的业务都会从B2C和C2C转向C2B。今天在不同业务平台上，这是一个非常明显趋势。”张勇说。

全面展示生态成果

在今年的投资者大会上，诸多阿里巴巴旗下品牌同时展示最新战略和运营状况，成为一大看点。

淘宝方面，今年8月淘宝新增用户较同期增长88%，这也是淘宝自2013年宣布“All in 无线”战略以来，新用户增长的最高点。三四线地区对于用户增长拉动作用明显，新增消费者中约70%来自这些地区。50岁以上的偏高龄用户增长更快，与此同时，低于18岁的年轻用户也实现了快速的发展，占比从2016年的2%发展到2018年上半年的11%。

天猫上一财年的实物GMV年增速达到45%。张勇指出，在阿里巴巴的战略布局中，天猫是新零售的旗舰，天猫的能力既包括帮助商家建设线上的数字化阵地，也为线下门店的数字化创造价值;天猫的作用是更深入影响整个产品的生命周期，最典型的作用就是赋能品牌新品创新。

盒马则首次公布了核心运营数据，截至2018年7月31日，盒马已在全国拥有64家门店，分布在全国14个城市，服务超过1000万消费者，1.5年以上门店单店日均销售额超过80万元，其中线上销售占比超过60%。盒马CEO侯毅表示，今年9月底，盒马将在12个城市开出18家门店，年内门店数量将突破100家。

张勇指出，在阿里巴巴的图景里，核心电商、数字娱乐、本地生活都不是单打独斗的业务，它们依托阿里生态打通互联，形成强大的协同效应。

马云再谈“传承”：董事长席位为啥让给张勇

9月17日至18日，逾500家投资机构和分析师代表从全球各地奔赴阿里巴巴西溪园区，一个即将告别马云时代的阿里巴巴牵动着他们的心。18日下午，压轴出场的马云携众高管集体亮相，并在演讲中重申了“传承计划”，以及他对于阿里巴巴未来增长的信心。

阿里依旧很“马云”

9月10日，阿里巴巴公布“传承计划”，马云将于2019年卸任董事局主席，由现任CEO张勇接任。9月17日，马云现身2018世界人工智能大会;18日，他压轴出席阿里投资者大会;紧接着19日，马云还将参加杭州云栖大会。接连三场重要活动，马云都在积极为阿里代言。

“马老师，你好!”18日下午，当马云走上台时，投资人坐席传来一声问候，引来全场掌声。本次投资者大会，是阿里巴巴核心管理层最大规模的集体亮相，也是对阿里巴巴“良将如潮”的人才梯队和未来布局的集中展示，因此备受投资界和社会各界关注。

马云一开场就谈到“传承计划”，重申这是一次准备了10年的交接计划。“不要担心，我100%对阿里巴巴的未来充满信心。”马云说，如今阿里巴巴许多年轻管理者可以独当一面，保证了阿里巴巴可以在未来延续自己的使命、愿景和价值观。

释疑“合伙人”与AB股制度的差异

而这种创新的“传承”和“合伙人关系”与资本市场的AB股制度有何区别?能否得到投资人的广泛理解?在投资者大会这个特殊场合，阿里巴巴执行副主席蔡崇信首次对此作出了解释。他指出，AB股制度保障的是创始人个人的话语权，但解决不了创始人一旦离开之后公司的发展，而合伙人制度可以解决公司管理权长期可持续地接替。

在蔡崇信看来，合伙人制度对公司治理还有一个非常重要的作用，那就是以集体决策避免少数关键人员变动给公司带来的管理风险。蔡崇信特别强调，在所有的重大决策(如提名董事，吸收新的合伙人等)时，阿里巴巴的合伙人都遵守“一人一票”的平等决策机制。且每一位合伙人都持有公司的股权，这让合伙人的财富和阿里巴巴集团的价值密切相关。

张勇的阿里经济体蓝图

对于继任者张勇，马云表态称，“我100%相信，张勇将会比我做得更好。”

而“传承计划”发布后首次对外演讲的张勇也在对外传达着他的自信。“大家都很感兴趣，阿里巴巴已经这么大了，今年GMV达到7600亿美元，还能继续增长吗?还能长得更快吗?答案是肯定的。”张勇说。

张勇特别强调了阿里经济体内正在发生的广泛协同效应。“不同的业务单元都有上亿的用户。饿了么现在有1.68亿用户，未来5亿多淘宝用户都可成为饿了么用户，想象下如果将本地服务融入原有用户的场景，这还不算新增用户。”除了用户规模的协同外，这些奇妙的化学反应还出现在支付宝、阿里云等业务线。

值得注意的是，在投资者大会各业务部门高管的演讲中，“阿里巴巴生态”和“阿里巴巴数字经济体”成为高频出现的关键词，各个业务线已经开始贯彻张勇所提到的“协同效应”。

张勇也进一步具化了马云所说的“五新”方向。他提出，目前正在进入从新零售到新制造的阶段。未来的制造业可以利用大数据、云计算和物联网去实现按需定制，围绕市场和消费者的需求从B2C走向C2B。

阿里投资目标是“1+1>10”

马云还透露，阿里巴巴如今在各个领域的投资和布局，不是为了今天，而是着眼未来。阿里近年发力新零售，接下来将持续推进新制造、新技术、新金融还有新能源，“五新”战略将保证未来10年阿里巴巴可以蓬勃发展。同时，全球化和农村战略也是阿里巴巴坚定不移的战略。而在投资板块，此前包括投资苏宁、银泰、高鑫零售及饿了么在内的多项资本运作，均是由张勇操刀完成。阿里的传承和生态协同理念已体现在投资环节。

阿里巴巴集团CFO武卫表示，在新零售、菜鸟、全球化、云计算和数字媒体等领域的投资非常有必要，而从财务角度来看，阿里巴巴集团对蚂蚁金服、高鑫零售、新浪微博等的战略投资，当前的价值也已超过800亿美元。阿里巴巴生态的协同效应，将为股东创造更好的长期回报。

蔡崇信透露，阿里巴巴的投资就是要通过数字化能力和技术为被投资的企业赋能，从而产生爆发式的增长效应，实现“1+1>10”的目标。

本文来源：中国证券报·中证网综合 张红瑜