N+4赔偿、2.2万人裁撤：工业巨头豪掷25亿欧元投向AI

2026年开年以来，全球科技与制造行业掀起新一轮裁员潮，阿斯麦（ASML）、甲骨文（Oracle）等多家国际巨头已相继宣布大规模人员削减。近日，业内消息进一步披露，全球最大的汽车零部件供应商博世集团也深陷其中，计划在全球范围内裁减约2.2万名员工。这一人事调整紧随其2025年财报发布——数据显示，博世全年营业利润率约为2%，未达预期。


仅2%利润率，博世坦言“最严峻调整期”，目标2027年重回7%
财报数据显示，2025年集团销售额微增至910亿欧元（2024年为903亿欧元），在调整汇率影响后实际增幅为4.2%。然而，其息税前利润率仅为约2%，低于预期（2024年为3.5%）。

 

博世集团董事会主席史蒂凡·哈通博士表示，业绩数据反映出当下的经济现实——2025年对博世而言是艰难的一年。

博世表示，2025财年增长乏力的主要原因在于整体经济环境疲软以及日益严峻的市场条件。销量下滑导致利润率收窄，关税成本上升，以及为必要的结构性调整及相关人员措施计提的大额准备金，使得业绩承受了明显压力。

行业竞争预计将日趋激烈，制造业尤其是汽车与工业技术领域的竞争格局正加速演变，作为汽车零部件供应商，博世身处这场变革的中心，所受冲击尤为显著。在此背景下，博世定下财务目标：实现6%至8%的年销售额增长，并达成至少7%的利润率。然而，基于当前市场环境评估，公司预计将最早于2027年达成7%的利润率目标。

在2025年，博世持续推进其2030战略，包括实现目标利润率，还明确必须在全球各区域关键市场中均跻身前三大供应商行列。

博世已经成为传统燃油车产业链的头号玩家，但是随着电动化结构性转型、欧洲电动化进程放缓，其核心的发动机控制系统、高压共轨等业务放缓。加之，其智能驾驶等新兴领域尚未形成规模利润，处于研发投入期。据管理层披露，移动出行业务每年就面临约25亿欧元的“成本缺口”。

为应对这一局面，博世不得不启动大规模重组，2024年，公司宣布裁员9000人，2025年再追加1.3万人，预计到2030年底将裁员2.2万人。哈通博士坦言，“为保障长期竞争力与投资能力，我们必须加大力度，进一步优化人力成本与精简组织架构”，为未来7%的目标利润率铺路。

100亿欧元智驾订单，博世押注软件定义汽车关键窗口期
博世的四大业务中，作为营收占比超60%的核心板块，移动出行业务在2025年销售额560亿欧元，较上年同期微增0.3%，调整汇率影响后，实际增幅为3.1%。该业务依旧是博世的主要增长动力，公司对其委以重任，正在进行多元化布局，并向软件定义汽车全面转型，
在智能辅助驾驶解决方案、相关传感器技术以及中央车辆计算平台方面成功获得了价值100亿欧元的客户订单。

汽车智能化已经进行超过5年的时间。博世此时入局，或将能精准切入高阶智能辅助驾驶技术快速迭代与规模化落地的关键窗口期。在2030年，博世能否“华丽转身”，其移动出行业务的表现将至关重要。

在中国市场，博世实现了1,498亿元人民币（约184.6亿欧元）的销售额，博世还投建了轻型电驱动系统生产基地、转向系统新厂等新基地和研发中心。博世认为中国已成为博世推动技术从创新研发走向规模化应用的重要市场。

从目前来看，博世已经推出了多款车规级MEMS产品矩阵，用以满足线控技术在新兴智能底盘、电池、热管理系统架构变化；以及智能辅助驾驶端侧感知的革新等，包括SMU300、SMA8系列、SMP290等。此外，博世还计划增加软件、电驱动及智能驾驶岗位1200人，扩充该团队。

 

工业技术板块实现65亿欧元的销售额，0.9%的增长；博世的电动工具部门加速研发流程，将新品上市时间平均缩短两个月，并计划到2027年推出约2000款新产品（含工具与附件），以高频迭代抢占高端市场。

能源与建筑技术业务的销售额达到84亿欧元，同比增长15.3%（剔除汇率）。这主要得益于对Johnson Controls暖通空调（HVAC）业务的收购，斥资80亿美元，约为74欧元，全现金支付，这可以说是博世史上最大一笔收购，也是一场针对暖通空调市场的“豪赌”，博世完善其在智能家居领域的布局，如今博世舒适科技现已成为全球住宅及轻型商用HVAC领域头部供应商。

从2025年的财报来看，此次收购也确实成效明显，顺利实现协同效应，成为博世四大业务中唯一实现两位数增长的板块，缓解了其他业务利润下滑带来的整体压力。

而消费品板块实现199亿欧元的销售额，下降1.9%。从其发布的产品看到，公司的消费级产品也正从“数据采集器”进化为“边缘AI单元”。

更重要的是，博世正在所有业务领域全面拓展人工智能的应用，公司计划到2027年末在人工智能领域累计投资25亿欧元。

此外，博世正通过开放合作拓展应用场景，向解决方案商转型，包括与乐鑫科技联合推出ESP-SensairShuttle通用传感器开发平台等。

在当下，“解决方案赋能者”或许比“零部件供应商”符合市场的需求，能够在激烈竞争中构建差异化壁垒和长期合作粘性。博世能否转型成功，也成为衡量其竞争力的关键标尺。


写在最后：
从博世的四大业务来看，除了能源与建筑部门，其他三大业务都没有出现明显的增长。更为直观的是，裁员带给公司的经济压力，业内消息指出，博世给出的赔偿方案是补偿N+4。

另有数据显示，仅在2025年，博世为遣散费、社会补偿准备金等支出预留了约27亿欧元，这也成为当期利润低下的原因之一。其中，德国员工裁员近6500人，占总员工数量的5%。

从业务转型、产品创新，以及涉及2.2万人员的大规模结构性裁员可以看出，这家成立于1886年的百年企业，正经历一场深刻而紧迫的战略重塑：由“传统汽车零部件供应商”向“智能出行与物联网解决方案引领者”转变，这场涵盖组织、技术、商业模式的系统性变革，在智能化转型的“深水区”，博世经历利润下滑的“阵痛”。至于明年（2027年），能否真的实现博世预期的7%的利润率，我们也将持续关注。