魏德米勒如何以技术创新推动工业数字化转型

2025年，全球工业联接领域的领军者魏德米勒迎来175周年华诞。在自动化与数字化深度重塑工业格局的当下，这家百年企业正以“电联接”与“数据联接”为双轮，加速亚太及中国市场的战略布局。

近日，FBE MEDIA《亚洲控制工程》傅昆先生（以下简称“傅昆”）专访魏德米勒亚太区自动化事业部及自动化销售网络总监程至悠先生（以下简称“程至悠总监”），深入探讨魏德米勒如何以技术创新破解行业痛点、深耕垂直领域、应对市场挑战，为工业数字化转型筑牢根基。

技术双轮

以“电联接+数据联接”

构建工业数智核心

当前，工业数字化落地亟需坚实的电气自动化技术支撑，而“电联接”与“数据联接”正是其中的关键支柱。谈及魏德米勒的核心竞争力，程至悠总监开门见山：

方案核心

u系列自动化解决方案

解锁从数据到价值落地路径

在“从数据到价值”的战略指引下，魏德米勒u系列自动化解决方案成为技术落地的核心载体。谈及这一系列的创新逻辑，程至悠总监详细拆解：“u系列产品精准覆盖自动化金字塔的每一层级，形成了无断点的技术链路。”

数智布局

以工业AI技术应用

破解客户核心痛点

随着智能制造与工业AI的兴起，软件与数字化应用已成为企业竞争的核心焦点。对此，程至悠总监介绍，魏德米勒已形成“工业数据分析+机器自学习”的双轨布局，直击客户痛点。

行业深耕

聚焦新能源转型

定制化方案获头部认可

新兴行业的爆发式增长，是魏德米勒近年来的战略重点。程至悠总监表示，魏德米勒已针对物流、3C及半导体、船舶海工、新能源汽车、锂电及储能等领域，组建专业行业开发团队，从策略制定到方案落地，做好了充分准备。

本土破局

四大战略应对“内卷”

夯实中国市场优势

作为深耕中国市场多年的外资品牌，魏德米勒对中国及亚太市场的挑战有着深刻洞察。程至悠总监坦言：”中国客户面临极度‘内卷’的竞争态势与成本压力，且这种压力正随中国制造出海，快速影响亚太其他国家。同时，中国制造业市场体量大、行业覆盖广、竞争更开放，对供应商的响应速度与成本控制提出了更高要求。“

为应对挑战、保持竞争力，程至悠总监介绍，魏德米勒已落地四大本土化战略：

产品本土化

推出“麒麟家族”系列产品，通过本地自研与全国产化供应链，实现成本最优化设计，直面国内友商竞争。

技术本土化

加大德国进口产品国产化力度，在保留高端性能与品质的同时，大幅提升性价比。

团队本土化

强化本土研发、产品管理、应用与服务团队能力，确保快速响应客户需求。

服务本土化

通过行业专属团队深挖细分领域需求，针对性优化产品解决方案与服务能力。

“魏德米勒深耕中国市场多年，我们理解本土客户的痛点，也有信心通过这些战略，更好地适配市场需求，保持外资品牌的技术优势与本土企业的响应速度。”程至悠总监强调。

百年积淀铸根基，双轮驱动启新程。从“电联接”的硬件保障到“数据联接”的软件赋能，从u系列解决方案的生态构建到工业AI的深度应用，从新能源行业的精准布局到本土化战略的扎实落地，魏德米勒正以175年的技术底蕴，焕发数智时代的新活力。正如程至悠总监所言，魏德米勒将持续夯实“电联接+数据联接”的核心能力，为亚太及中国制造业的数字化、智能化转型，提供更坚实的底座与更高效的路径。