AI+能源数字化破局者故事5：斯伦贝谢 x IBM 咨询之 “全球化经营与本地化适配”

人工智能正以前所未有的速度和深度重塑全球产业格局， 各行业、产业发展仍存在一些不容忽视的问题。在这一背景下，由《经济观察报》主办、IBM 支持的“AI 领航企业数字化转型高峰对谈”圆满举行。

我们将陆续讲述时代命题下具体企业的故事，呈现数字化转型浪潮中的创新实践与商业智慧。

低碳化发展、数字化赋能、本地化战略助力能源行业提升运营效率， 推动可持续发展

斯伦贝谢（SLB）从一家历史悠久、行业领先的油服公司，转型为一家科技公司。斯伦贝谢北亚区副总裁朱明分享了原因。朱明表示，科技一直是斯伦贝谢 DNA 的一部分。当今能源行业面临着世界上最大的平衡挑战，即如何为增长的需求端提供可靠、便捷和经济的能源，同时又能快速脱碳以实现可持续发展的未来。斯伦贝谢的转型战略主要源于 3个核心驱动因素：全球能源低碳化趋势；数字化技术推动行业效率提升；拓展业务边界，增强企业竞争力。客户认知惯性、数字化人才培养、市场应用落地则是斯伦贝谢面临的挑战。

朱明表示，当前全球经济和能源行业正经历深刻变革，中国市场也面临多重挑战和机遇。斯伦贝谢在中国的核心策略聚焦于低碳化、数字化、本地化三大方向。在碳达峰、碳中和的大背景下，斯伦贝谢致力于将低碳技术和新能源解决方案融入中国市场的能源体系。斯伦贝谢通过 AI、数字孪生、物联网（IoT）等技术，助力中国客户实现更精准、更高效的能源管理。此外，中国市场有独特的政策要求和运营环境，因此斯伦贝谢持续推进本地化适配，与本地企业、政府和科研机构深度合作，共同推动行业变革。斯伦贝谢在中国采取了一系列数字化本地化策略，重点包括以下几个方面：智能油田与数字孪生技术；本地化的数据平台和 AI 赋能；新能源技术与数字化融合。

朱明介绍，斯伦贝谢与 IBM 的合作建立在技术专长、交付能力及本地化支持的基础上，IBM 的强大技术实力和本地经验，使其成为斯伦贝谢推动数字化转型的重要合作伙伴，主要包括：

IBM 在人工智能、机器学习和云计算领域积累了深厚的技术经验，这些能力对油气行业数字化转型至关重要；

IBM 拥有卓越的用户体验设计、云架构解决方案以及丰富的跨行业实践经验，能够帮助斯伦贝谢重新定义交付方式，更精准地满足中国市场需求；

IBM 在中国深耕超过 40年，拥有一支经验丰富的本地团队，深刻理解市场动态、文化及监管环境，这对于斯伦贝谢至关重要，特别是在能源行业，斯伦贝谢需要符合中国数据合规、网络安全和本地化定制的要求；

IBM 不仅能够提供合规性支持，还能通过本地团队优化数字解决方案的实施和客户支持，确保斯伦贝谢的技术方案顺利落地并满足中国市场的独特挑战。

朱明表示，斯伦贝谢和 IBM 在中国市场有着广阔的合作空间。斯伦贝谢作为全球领先的能源技术公司，在数字化和智能化转型方面不断突破，而 IBM 则凭借企业级 AI、混合云和数字化转型能力，帮助各行各业加速创新。未来，斯伦贝谢和 IBM 可以在智能化储气库与实时监控、供应链优化与本地化管理提升、赋能能源行业数字化创新等重点领域携手合作，共同推动行业变革。

IBM 咨询大中华区副总裁杨继刚表示，IBM 的核心技术和专家能力体现在多个领域：

混合云与数字化合作，加速能源行业转型；

全球整合，确保区域之间的协同与业务一致性；

本地化与合规性，可以赋能跨国企业深耕中国市场。

基于混合云、全球整合、本地化支持三大核心能力，IBM 咨询助力斯伦贝谢在中国市场加速数字化转型。

杨继刚表示，非常认可朱明提到的“深度本地化+创新驱动”的模式，也特别理解一家百年企业转型所需的智慧和勇气。IBM 也是一家历经多次转型的百年公司，正是通过持续创新才能屹立不倒。在科技行业，能活过百年的公司屈指可数，每次转型都充满挑战与阵痛，正因为这些波折才推动了企业的进步与创新。

从多家企业的实践可以看出，无论是百年企业锐意革新，还是新兴巨头强势崛起，都在印证一个真谛：AI+ 数字化转型不是选择题，而是生存题。通过采用开放高效的人工智能模型，企业可以获得切合自身需求的高性价比解决方案，从而释放出巨大的潜力，成为行业的领航者。作为" AI+ 混合云"战略的领军者，IBM 助力企业打造新质生产力，重塑商业模式，推动商业变革。