科大讯飞刘庆峰个人简历介绍

科大讯飞刘庆峰

刘庆峰，1973年2月出生于安徽泾县，科大讯飞董事长、安徽信息工程学院董事长 。1990年考入中国科学技术大学，1998年获“通信与电子系统”专业硕士学位，2003年7月获“信号与信息处理”专业博士学位。中国科学技术大学兼职教授、博士生导师，中华全国青年联合会委员、中国科协七届委员和十届、十一届、十二届、十三届全国人大代表。1999年创办科大讯飞股份有限公司，并担任总裁至今，2009年4月起同时兼任董事长。

科大讯飞刘庆峰获得的荣誉

2001年04月 第二届合肥十大杰出青年，08月 第六届安徽省十大杰出青年企业家

2002年01月 第五届中国杰出青年科技创新奖，09月 安徽省劳动模范

2003年01月 国家科技进步二等奖，04月 安徽省十大青年创业之星

2004年03月 第五届安徽青年科技奖，11月 中国科协求是杰出青年成果转化奖2004年06月 第八届中国青年科技奖

2005年06月 合肥市科学技术杰出贡献奖，12月 信息产业重大技术发明奖

2006年05月 中国青年五四奖章，09月 各民主党派工商联无党派人士为全面建设小康社会作贡献先进个人，新世纪百千万人才工程国家级人选，11月 安徽省首届优秀中国特色社会主义事业建设者

2007年06月 获得国务院特殊津贴

2008年10月 获得何梁何利“科学与技术创新奖”

2009年11月 获得第三届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义建设者荣誉称号

2000年10月 五四奖学金，12月 安徽省科技进步一等奖

2010年4月 为纪念安徽省科协成立50周年，由安徽省科协开展的新中国成立以来“10个最具影响的科技人物”、“10项最具影响的科技成果”、“10件最具影响的科技事件”、“10个最具影响的科技团体”、“10项最具影响的科普活动”等“五个十”评选活动揭晓。科大讯飞董事长、总裁刘庆峰博士以其在语音技术研究领域和产业化方面做出的突出贡献，入评为“10个最具影响的科技人物”，作为我省青年一代科技领军人物的代表，刘庆峰也是获此殊荣的科技人物中最年轻的一位。2013年12月 当选为第十四届中国经济年度人物

2010年11月 获得全国优秀科技工作者荣誉称号，并入围“十佳全国优秀科技工作者”50强

2011年2月 获科技部“十一五”国家科技计划执行突出贡献奖

科大讯飞刘庆峰重要成就

语音技术

智能语音技术是让电脑、手机、家电等各种信息终端象人一样“能听会说”的技术．它可以应用到社会生活的方方面面，为人们信息获取、人机交流的方式带来重大变革。此外，语音技术还在语言教学与民族文化传播、通讯安全以及军事等国家核心价值领域有着重要应用。“一定要让中文语音技术在中国人自己手中做到国际领先，要把中文语音产业掌握在中国人自己手中”，刘庆峰在语音技术核心研究和产业化方面均做出了创新性成就。

刘庆峰首先在中文语音合成技术研究上做出了国际领先的成果。在中国科大学习期间，因专业成绩突出，1992年就被选入中国科技大学与国家智能计算机研究开发中心共同设立的“人机语音通信实验室”参与科学研究，自1995年起就作为该实验室所承担国家863项目“KD系列汉语文语转换系统”的主要负责人，立志要“让计算机象人一样开口说话”。先后荣获中国科学院系统内研究生的最高荣誉－－“院长奖学金特别奖”、首届“国际汉语口语处理年会”（1998年12月，新加坡）语音合成领域唯一的“最佳学生论文奖”以及“五四奖学金”和建昊杯等。他创造性地提出了“基于LMA模型的语音合成器”、“基于数字串外推的韵律构建模型”、“听感量化”等语音合成新方法，研制完成的中文语音合成系统在历次国内外权威评比中关键指标均名列第一，并在业界首次超过普通人发音水平（自然度MOS分达到4.3分），为我国在中文语音关键技术研究上保持国际领先做出了重要贡献。相关技术成果荣获“国家科技进步二等奖”和“中国信息产业重大技术发明奖”。

语音合成

除了中文语音合成技术，刘庆峰其带队研制的英文合成系统于2006- 2014年连续九年蝉联全球规模最大、最具权威的国际语音合成大赛（Blizzard Challenge）第一名， ［9］ 其他参赛队伍还有美国MIT、CMU、英国Edinburgh等著名大学和Microsoft、IBM等跨国公司，英文合成效果已超过普通英语老师发音水平（自然度MOS分达到4.2分）。带队研制的语音识别系统2008年、2010年连续两届参加了由NIST（美国国家标准技术研究院）举办的全球说话人识别评测大赛（该比赛隔年举行），在等错误率、最小检测代价等核心指标上均获得前两名的优异成绩；2009年获得NIST国际语种识别评测大赛混淆方言对识别评测冠军和通用语种识别评测亚军的优异成绩。

刘庆峰不仅在语音核心技术研究中取得了突出成绩，还在中文语音产业化方面做出了重要贡献。智能语音技术产业前景极其广泛，其应用可从人机对话、信息查询、智能家电、汽车电子一直延伸到手机、Mp3、教学产品、玩具等几乎社会生活的所有领域。世界各发达国家科技界和产业界都对此高度关注，纷纷投入巨资力图抢占制高点。中文语音产业正处于典型应用试点成功以后即将大规模爆发的关键阶段。1999年以前，中文语音市场几乎全部掌握在国外公司手中，且Microsoft、IBM、Motorola等众多国际巨头都纷纷在中国设立语音研究基地，国内语音专业优秀毕业生也基本外流，竞争形势非常危急。正是在这种背景下，受团中央、中国科协、教育部组织的“挑战杯”大赛影响和大学生创业号召，当时还在科大攻读博士学位的刘庆峰创办了科大讯飞公司，立志要将中文语音技术在中国人自己手里全面产业化。也正是振兴民族语音产业的强烈信念和“初生牛犊不怕虎”的勇气凝聚起了科大讯飞最初的创业团队，使其敢于在激烈的竞争压力和强大对手面前正面出击，寻求从核心技术到产业应用的全面突破。

在创业之初，刘庆峰一心只想搞技术，把科大的语音实验室建成中国的贝尔实验室是他当时的最大梦想。因此，他在合肥牵头组建了语音研发基地，并担任总工程师。但后来发现，要想做好高科技创业，企业领导如果不懂技术规律，就会导致产品战略不清晰、市场开拓没有前瞻性和连续性，产业化会失去主导方向。于是科大讯飞设立时创业团队推举刘庆峰当CEO，否则大家都将选择出国。当时他十分犹豫，觉得花时间和人、财务、市场打交道，不是在做创新性工作，没有搞科研的成就感。但为了心中的语音事业，他最终还是咬咬牙硬着头皮担负起来，但仍然做好了随时撤退的准备。然而，在实践过程中他的观念逐步发生了转变。比如，在产品研发上，当企业机制设计好后吸引了更多的优秀人才，研发进度比原来显著加快。此外，科大讯飞在首次融资后利用公司的机制和产业优势，与中科院声学所、社科院语言所等在语音领域优势互补的科研单位建立了紧密合作，把大家局部优势整合起来，大大增强了民族语音产业在国际上的核心竞争力。这项工作对语音这样的交叉科学来说意义极大。上述这些具有战略意义的资源整合工作，是一名专业技术人员所无法完成的，刘庆峰充分体会到了作为一个企业CEO的价值所在。正如他所说，做技术研发，就象是一名神枪手，随着水平的提高可以越打越准。而当好一名有科学家头脑的企业家，要象一个元帅，指挥成千上万的神枪手向同一个方向射击，来打赢民族语音产业这场打仗。

正是在刘庆峰的带领下，讯飞优秀的产品和解决方案已推动语音技术走入社会生活的方方面面，不仅在电信、银行、社保、交通等各行业得到广泛应用，还在通讯安全、汉语国际推广、双语教学等国家战略需求领域得到了重要应用，正在越来越多的领域发挥着广泛而深刻的影响；科大讯飞已占领了中文语音主流应用市场80%的市场份额，并作为组长单位牵头制定中文语音标准，民族语音产业终于在激烈的国际IT巨头竞争压力下重新占据了主导地位。在他的带领下，科大讯飞公司经营业绩连年高速增长。2013年，科大讯飞实现销售收入12.5亿，净利润2.79亿元，并且推动语音产业进入全面爆发阶段。 ［11］ 2008年5月，科大讯飞在深圳证券交易所成功上市，成为中国第一家语音产业上市公司，同时也是在校大学生创业的第一家上市公司。科大讯飞现已成为我国语音产业唯一的“国家863计划成果产业化基地”和“国家规划布局内重点软件企业”。被业界公认为“中文语音产业国家队”。

刘庆峰是如何创立起科大讯飞的

从初创的草台班子，走到今天“18岁成人礼”，有个非常重要的问题要我们共同来思考：讯飞18年，我们实现了语音产业强国的梦想，我们开始走到人工智能产业领导者的康庄大道上，走到新的舞台之中，我们还需要什么？

第一，过去18年中最值得我们在未来继续传承的精神文化是哪些；

第二，在新的时代科大讯飞如何定位；

第三，在这个时代我们对讯飞人还有什么样的要求。

1998年，我跟庆升（科大讯飞消费者BG副总裁、讯飞淘云董事长）跑遍了科大周围几乎所有的小区，最后终于找到一间在西园新村三室一厅的房子。我们曾经把那里叫做“星星工作组”，因为每天都是看着星星升起再落下去，基本都是三四点钟睡觉。后来我们在合肥联大租了一个场地，此后办公地点一步步变化化，2000年，我们开始入驻软件园，2004年有了讯飞第一栋大楼，到今天我们站在这样一个园区里，这里不仅仅是科大讯飞自己的园区，还是中国的智能语音产业基地。现在我们的市场触角、分支机构不仅遍布全国，我们在全球也有业务布局：在硅谷有办事处，在日本有公司，讯飞的脚步、讯飞的技术产品将在全球有越来越多的影响力和话语权。

企业的发展绝不是场地问题，核心还是要有内在的动力。所以我想这18年之路更关键的是，看看讯飞干了哪些事情。

1999年我们刚创业的时候，外界很多人在问：讯飞18人的团队，凭什么有机会成功？2008年，我们成了中国语音领域第一家上市公司。2012年，我们做成了业界公认的中文语音产业第一，成为中国语音产业联盟的理事长。2016年，获CCTV十佳上市公司称号，牵头发布《人工智能深圳宣言》。从被质疑能不能生存下来到成为上市公司、到产业盟主、到语音领域的行业翘楚，并成为人工智能领域的牵头者，这个道路足以让今天的讯飞人感到自豪和骄傲。这种自豪的动力，我认为，核心来源于创业初心不改。

18年的体会就是一句话：“走着弯曲直线，每一步成长都充满艰辛和曲折。”所有的但凡有前瞻性重大意义的技术，无不经历这样一条曲线。回过头来看，讯飞的发展是非常健康的，这个成长变化中可以看到讯飞的张力。

1999年我们的口号是“中文语音技术由中国人做到全球最好”；2000年，巢湖半汤会议上，科大讯飞发布讯飞产业规划，原话为“语音是人类最自然便捷的交互方式应用，一定可以进入到社会生活每一个领域，我们的使命是实现人类和人机信息沟通无障碍。”很多人都会质疑：语音到底有没有空间和前景，到底能不能支撑一家上市公司；2006年首次参加暴风雪竞赛全球英文合成大赛，没想到成为最大的黑马，拿到所有指标第一。此后的每一年胡郁（科大讯飞执行总裁、消费者BG总裁）都问今年还参不参加？万一得不到第一名怎么办？我说一定要参加！用竞争精神逼着我们不断地往前走、往源头走；2012年的年度发布会上，我们告诉所有人未来每部手机、每台家电、每个玩具都能听会说。那时候很多人说是忽悠；2015年我们在发布会上说万物互联时代，语音交互将成为人机交互的新常态。这句话讯飞讲了15年，到了2016年MIT全球十大突破进展报告中，语音排在前三名，全球互联网报告开始浓墨重彩描述语音，认为这已经不是一个计算技术，而是交互入口。讯飞在智能语音领域已经坚持了18年，我们初心不改。未来，理想依然不变。

变化和成长才是唯一不变的！我们原来是没有语音识别的，很多人质疑说一个语音合成公司能做到吗？早期我跟胡郁还有吴晓如（2017年度科大讯飞轮值总裁）拼命地跟Nuance谈合作，那个时候签了Nuance的中国代理，是我们的荣幸。2006年我们做了一个艰难而又伟大的决定，在上市前我们正式函告Nuance，决定自己做语音识别。当时有几条路：第一，我们不做，继续用它的技术，风险最小；第二，我们悄悄的做；第三，做一个有诚信的公司，直接跟他说对不起，我要自己做，不给自己留退路。我们选择了第三种。

再看翻译。最早我在实验室的梦想就是做自动翻译电话，2013年我们首次发布了翻译功能，到了2014、2015年，我们改写了历来日本汉英翻译第一，美国英汉翻译第一的格局，讯飞都获得了第一。2016年，有一个翻译神器大家都开始关注，包括***，那就是我们发布的面向“一带一路”的晓译翻译机。

这都是18年前讯飞创业之初根本没有的东西，我们要做就要做到全球第一！我更想跟大家说的是在这个过程中我们的角色定位：原来是要做最出色的多语种技术提供商；但是随着眼界的开阔，我们要引领万物互联时代的发展，我们正在从一个技术提供商成为一个在特定领域引领未来的公司。只有真的能够引领未来，才能够成为伟大的公司。

深度学习，讯飞是中国最早使用的。2010年我们就开始把深度学习用在语音研究中。一路走来，我们在深度学习、在人工智能领域，一步一个脚印，把它用在了合成、识别、翻译，用在了越来越广泛的领域。

从互联网的搜索热度指数我们可以看到，除了AlphaGo这件事情之外，当时几个人工智能关键热点都是科大讯飞的发布会所牵引起来的。在这期间，人工智能国家队已经呼之欲出。过去的18年唯一不变的是我们在不断地扩大自己的舞台。按照初心不变的梦想，从人机交互往人工智能发展。

科大讯飞历经18年，我们该如何保持企业发展战略和持续创业的激情源泉？我们保持企业发展张力和持续创业的激情源泉是什么？概括出来无非这三条：

第一，源于热爱的初心坚守。我们不是为了谋生，不是为了呼吁社会关注，不是为了拿融资，而是因为真的热爱这个技术，我们认为人工智能必将改变整个世界；

第二，源于顶天立地的创新道路。我们选择了一条最适合讯飞、也是最符合未来的发展道路；

第三，源于持续拓展的产业梦想。我们每一个人在任何一个组织中，也许会有天花板，但只有不断拓展我们的平台，人生才会有意义。

原先我们是一个在安徽依托科大成名的创业公司，后来我们成了CCTV中国十大上市公司，将来我们一定会成为中国家喻户晓的人工智能公司。那么展望人工智能时代，如何看待当前的人工智能大潮？我们应当如何定位自己？

现在有很多说法，有的说第三次浪潮可能还会褪去，有的说人工智能马上改变整个社会，我认为要有冷静的判断。第三次浪潮已经切实到来，移动互联网、大数据、云计算能力包括量子计算可能在未来5年内会成为现实，再加上算法的全新突破，使得人工智能在一个又一个的领域可以改变这个世界。所以今天我们不用讨论人工智能是否会大潮褪去，而是主要讨论一件事：人工智能会在多大程度上成功，大规模风暴会以怎样的剧烈程度来袭？