今年,高考全国一卷的作文题材料是:
他想要给孩子们唱上一段,可是心里直翻腾,开不了口。
——老舍《鼓书艺人》(见全国一卷阅读II)
假如我是一只鸟,
我也应该用嘶哑的喉咙歌唱
——艾青《我爱这土地》
我要以带血的手和你们一一拥抱,
因为一个民族已经起来
——穆旦《赞美》
近日,科大讯飞26周年司庆上,董事长刘庆峰对这个作文题感触很深:“从1999年创业时在“中国被人扼住了咽喉”背景下以语音合成系统破局,到这些年智能语音、机器翻译、机器阅读理解、多语种等多项技术的世界第一,再到如今通用人工智能时代的全栈自主可控大模型,这几段话正是科大讯飞的真实写照。”
司庆演讲上,刘庆峰以讯飞星火的“高考成绩”切入,晒出了2025年讯飞星火的技术和应用成绩单,以“流水不争先,争的是滔滔不绝”来阐述目前国际国内形势下的讯飞战略定力;指出科大讯飞要在使命愿景驱动下抢占AI时代的根红利,坚持自主可控、通专结合、软硬一体、行业深耕;同时,再次回顾初心、使命和愿景,对讯飞人提出自我期许:顶天立地、勇争第一,使命驱动、坚韧不拔。
讯飞星火的“高考成绩”:
多家评测作文第一、数学第二
刘庆峰展示了讯飞星火今年高考的“成绩单”:上海报业集团发布的大模型语文作文评测中,讯飞星火以平均得分53分排名第一;微博2025年高考作文大赛评测了十大主流大模型,讯飞星火取得第一名;IT之家发布多款大模型数学评测结果,讯飞星火X1(2025年4月20日更新版)是唯二突破140分的大模型,仅次于DeepSeek R1(2025年5月28日更新版)。
刘庆峰像看待自家孩子一样看讯飞星火的“高考成绩”:“高考只是一个结果,背后是科大讯飞20多年如一日的努力,更是科大讯飞在教育领域使命和梦想的牵引。”
科大讯飞智能语音技术最早切入的就是教育领域,当时的愿望很朴素,希望用技术的力量节省老师和孩子的时间,让优质教育资源能够覆盖偏远地区,“教育不是注满一桶水,而是点燃孩子心中的一把火。”
教育是一个门槛很高的领域,要想给别人一碗水,自己至少得有一桶水。这些年,科大讯飞不仅突破了机器阅读理解、机器翻译、OCR识别、知识图谱、大模型等与教育相关的全链条人工智能技术,还坚持研究教育政策、教育资源、教与学的路径——AI不仅要能答题、会批改,还要能辅助孩子的学习,再到助力孩子的创造力提升,进一步帮助孩子的心理健康,让孩子的学业提升、五育并举,并且身心健康地发展。
刘庆峰举例说:广东阳江市东城镇的许同学,在科大讯飞AI学习机的帮助下,从年级垫底,到中考700+高分考入重点中学;上海浦东新区的高二学生胡同学心情最低落的一段时间由AI解压星球陪伴,渡过一个又一个难关,最终保送清华。
“一个公司要做引领型企业,有热爱还不够,我们还要理性地思考这个领域的基本使命是什么?底层逻辑是什么?根节点是什么?”刘庆峰说,考虑清楚了之后,才能规划整个链条、核心技术,把这个领域真正做好,教育是这样、医疗是这样、其他领域也是这样。
讯飞星火大模型 代表中国走向世界
正是基于这样的思考,科大讯飞一步步走到现在。今年,科大讯飞的AI技术和应用多次代表中国向国际展示,在全世界被讨论和认可。
世界数字教育大会是国际上重要的教育领域大会。今年5月14日-16日,中国向来自全球80多个国家和地区的代表展示了数智教育“武汉模式”,科大讯飞是核心支撑力量:智慧窗作为大会成果展用屏,135块大屏保障55个数字成果展项;武汉经开区神龙小学湖畔校区作为唯一向世界展示的基教示范观摩校,由科大讯飞提供核心技术;中国地质大学(武汉)联合科大讯飞发布的地学元古大模型,武汉理工大学联合科大讯飞发布的材料大模型,作为高等教育领域学科大模型建设的标杆成果向世界展示;中国教科院在大会期间发布唯一的教育大模型应用:基于讯飞星火X1的中小学科学教育智能导师,结合机器思维链和教学思维链,去打造孩子们的“学习能力链”。
“科大讯飞智慧教育受到了极大的关注。”刘庆峰介绍:泰国、阿曼、柬埔寨、巴西等10余个国家教育部部长到科大讯飞展位参观。
另一个世界瞩目的大会是大阪世博会,中国馆展示了月壤、大模型、“蛟龙”号深潜体验舱等代表未来科技的项目,大模型项目的唯一展项就是讯飞星火。科大讯飞基于讯飞星火打造了“AI孙悟空”,凭借流利的中、日、英三语能力和智慧幽默的互动体验,成为现场打卡热潮的“顶流”,与日本著名导演竹内亮讨论作品,与日本建筑大师藤本壮介探讨建筑设计,为普通游客规划路线,获得了NHK、《朝日新闻》等多家主流媒体的报道,并被大阪电视台称赞为“不愧是代表中国的人工智能”。“AI孙悟空”每天12小时超长待机,平均每分钟完成了一次讲解加交互,日文交互占比占60%以上。大阪世博会安徽日当天,AI书法机器人写“福”送“福”成为爆款,单日最高接待超过1万人。
“我觉得这是大模型出海的标志性事件。在去年年底中国大模型火爆出圈之后,今年讯飞星火又代表国家在重要的国际大会上展示,赢得了非常好的声誉。”刘庆峰说。
星火X1将于7月再升级
已布局多模态和具身智能
刘庆峰再次分析科大讯飞的核心技术发展状况和未来规划。
4月20日更新的讯飞星火X1 ,再次率先实现国产算力上的深度推理大模型训练,迄今仍是唯一基于国产算力训练的全民开放大模型,以小一个数量级的参数实现整体效果对标DeepSeek R1和OpenAI o1。
为什么70B模型可以对标671B模型的效果?刘庆峰解释,科大讯飞在原有的技术优势基础上,提出了三大创新点:第一,国内首发基于快慢思考的统一模型训练推理方法;第二,提出结合评语模型和细粒度反馈的强化学习技术;第三,研发国产平台强化学习算法包,实现了全国产化算力深度推理模型训练效率优化。
在全国产算力上,科大讯飞持续探索无人区,对标英伟达A800,异腾910B训练效率从24年底25%提升至73% ,下一步将提升到80%以上。
“深度推理对算力的要求更高,国产算力大规模集群训练在深度思考和长思维链推理方面面临全新挑战。”这主要表现在:训练推理涉及多模型和模型间强交互,强化推理系统跨任务传输数据及模型权重,训推任务类型在线实时响应变为离线高吞吐。
相比使用英伟达算力,需要增加移植适配、性能调优、对比验证等额外步骤和额外算力。目前,科大讯飞在工程上实现“训推共卡-资源转换”“训推共卡-热启动”“采样数据动态分发”“异构KV卸载”等四大创新,将训练效率持续提升。但也正因为此,基于国产算力的所有新算法的研发会慢三个月左右。
“全国产化这件事,全中国只有讯飞在干。”刘庆峰说,科大讯飞之所以坚定不移地做全栈自主可控大模型,一是因为有这个实力,能做,二是为了不被卡脖子,必须做。
经过近2年的努力,目前,星火大模型私有化部署成本大幅降低,比DeepSeek少16倍(以BF16精度为例)。自主可控底座上打造的行业模型领先优势也更为突出,以医疗和法律领域为例,专业任务效果表现良好:医疗领域,全科辅助诊断合理率、专科辅助诊断主诊断合理率、体检报告单解答率、导医导诊Top3合理率等均超过90%,大幅超过GPT-4o;法律领域,案件要素抽取准确率92.5%,诉请答辩分析准确率87.4%、法律法规推荐准确率83.1%。
2025年高考再次验证了讯飞星火X1的能力,今年7月也将升级新版本。
刘庆峰说:“国内外大模型你追我赶、迭代向前,今天这个时代,我们既要对自己有充分的源头创新的信心,又要前后端共同拉齐对产品战略和市场战略的认知,要保持战略定力,也要保持昂扬向上的攀登精神。”
中美人工智能领域还是追赶和原创之间的差别,客观看待差距,客观看待英伟达生态的影响,同时也要看到讯飞星火的创新点和科大讯飞已经占据的产业竞争力优势。
他再次强调:流水不争先,争的是滔滔不绝。
“这指的是从更长的周期去看我们的事业,要有更加从容的心态。但是,在当下,在我们的关键点上,我们也要一直勇争第一。”
这些战略关键点包括:语音方面的高噪音、多人说话、远场识别、实时翻译、同声传译等,大模型领域的多轮对话、指令跟随、教育思维链、医疗思维链等。“创业26年来,智能语音、机器翻译、多语种等多个关键技术上,我们都干到了第一,我们要保持这种斗志。”刘庆峰说。
他介绍,目前公司也在布局多模态和具身智能,始终走在通往未来更高的人工智能道路上。
业务态势:
央国企标杆案例不断涌现
C端、出海业务增长强劲
演讲中,刘庆峰再次向员工分析了当前的业务态势,指出“全球经济面临严峻挑战,坚持战略定力尤为重要。”
在2025年年会上,科大讯飞就提出“优选G端、做深B端、加强C端”。
半年来,在B端,星火企业军团聚力突破,实现了金融和央国企行业市场综合第一;知识工程平台不断沉淀,打造出了行业大模型训练新范式;有应用场景和成效的央国企标杆案例不断涌现。
与中石油联合打造的昆仑大模型5月28日再次升级,物资招采辅助评审准确率达82%,安全生产作业识别准确率达85%,代码开发效率提升73%,行业知识问答采纳率超95%;基于讯飞提供的智能体开发平台,在中石油集团首届AI大赛中,就有来自85家单位的1000余支参赛队伍累计创建2197个智能体。
智能评标助手在国能集团深度应用,在国资委网站被作为典型案例推荐,在招标文件智能编制、合规性审查、围串标检测、AI辅助评标等方面打造人机协同创新工作模式,帮助人工提效与节支率提升。
在C端,截至目前,硬件上,科大讯飞AI学习机、办公本、翻译机、录音笔位居2025年“618”京东&天猫多个品类销售冠军,都跑赢了大盘,全渠道收入同比增长25%,全周期预计增长超40%;软件上,听见SaaS当前总用户数9000万,今年1-5月份增长同比增加了54%,5G新通话产品(AI速记+AI秘书),当前总用户数706万,同比增加121%。
“我们绝不能躺在应用和流量红利上,还是要形成‘刚需+代差’的比较优势,做出一批批真正有价值的好产品。”刘庆峰表示。
今年,科大讯飞在海外市场再次突破。一年来,海外开发者数从38.6万增加到50.9万,同比增长31.9%;海外AI营销业务营收,从去年1-5月份的900万增加到今年1-5月份的2.3亿,增长25倍;海外C端硬件的营收增加3倍,其中,讯飞智能办公本累计销量1.3万台,仅日本地区上市两个月即销量2102台,成为日本最大Makuake众筹平台销售额有史以来Top30,平板类 Top1。
刘庆峰认为:“未来,一个国家和民族在全球影响力的标准之一,是全球有多少个主权大模型是由它输出的。如果说中国能向更多国家提供底座大模型能力,中华民族在全球的影响力很快就能上来。从这个角度来说,科大讯飞也要坚定不移地为世界提供第二选择。”
科大讯飞正在积极响应国家人工智能全球战略,展开顶层布局,和欧洲、中东、东盟等国家开展紧密合作。以中国最大的贸易伙伴东盟为例,广西正成为中国面向东盟开放合作的前沿窗口,加快建设中国-东盟人工智能创新合作中心。就在5月22日,讯飞受邀面向广西全省主要领导干部作人工智能专题报告,下一步将开展更深入的合作。
重申初心:
不仅是做到技术第一
更是推动时代进步
刘庆峰动情地说:“创立科大讯飞时我26岁,而今天讯飞也26岁了——我更愿意将这看作一个新起点。”
回顾26年创业之路,每一步看起来都很艰难,但还是坚定不移地一步步往前走,“事物的发展是波浪式前进的,科大讯飞也走着弯曲的直线——这也是成功的人、成功的企业必须走的路径。”
现在,科大讯飞又走在了一个能改变未来的风口浪尖之上。“很多人都焦虑,不知道这个时代发生了什么。完全不必,因为科大讯飞已经是主力部队,是引领方向的先头部队——即使我们不是第一,但我们已经是极少数头部,我们的大模型是唯一全栈自主可控的大模型。”刘庆峰说,为什么讯飞能26年如一日坚守人工智能主赛道?还是源于热爱的初心。
科大讯飞的初心,不仅是要把技术做到第一。
回想当年成立教育事业部时,刘庆峰称在心里画了一幅图,是一个走在乡间道路上的孩子。“我们希望偏远地区的孩子也能享受城市一样的优质教育。我们最开始做智能教具,后来又提出要‘因材施教’,实现孔子2500多年前的梦想,如果2亿中国孩子每天都能省下一小时低效重复学习的时间来做更有创造的事情,那我们对国家和民族的价值有多大?今天,我们不仅要为孩子省下那一小时的时间,还要让孩子们全面发展,去训练更强的综合素质,去解决家庭担心的孩子的心理健康问题,让他拥有身心健康的幸福人生。这是我们做教育的核心主线条。”
在医疗领域,科大讯飞一开始是想让千千万万个像爷爷奶奶外公外婆的老人,都能方便地接受更便捷的医疗服务,让偏远乡村的人们都能享受在城市一样的医疗服务。现在,讯飞的医疗梦想也在长大,要把人工智能用到慢病管理上,要让每个家庭都有家庭随访医生,让专业医生有顶尖的人工智能助手……“这是能影响到我们每一个家庭每一个人的事情。我们的父母亲正在老去,我们自己也会面临各种病痛,能做到这些,意义得有多大?”
还有更多的领域,都在被人工智能改变。比如,很多人说,世界上的最后一滴水将是人类的眼泪,而在国家150项重大水利工程——广西玉林龙云灌区建设中,科大讯飞通过自主研发的智能调度决策系统,构建了“数据智能+行业机理”双引擎驱动的水资源管理模式,实现水资源精细调配、高效利用,灌溉水利用系数由0.5提升至0.624,大大节省了水资源。
“我们的目标要具象到真正的社会创造,具体到我们自己身边的人;我们的初心,不仅是技术上做到第一,而是解决民生刚需,推动时代进步。”
刘庆峰表示,从1999年的“实现人类和人机信息沟通无障碍”,到2015年的“让机器能听会说、能理解会思考,用人工智能建设美好世界”,再到2023年“解放生产力、释放想象力,用人工智能建设美好世界”,唯有坚持使命愿景,才能走得更远。
在这个过程中,每一个讯飞人都应该紧抓核心控制点、拥抱所有变化。看到新的技术出来,看到新的行业突破,都应该兴奋,应该第一时间拥抱,用开放的姿态让技术为我所用。
“因为我们的初心是推动时代进步,比仅追求技术第一更上一个层次,这才是讯飞最核心的竞争力,是支撑我们源头技术长久创新的耐力,是我们更皮实心态的来源。”
刘庆峰说,2025还是全民AI的开启之年,科大讯飞要在使命愿景驱动下抢占AI时代的根红利。
首先是要自主可控,这样才能不受限制地探索大模型以及未来具身智能的发展;
其次是要通专结合,通用底座大模型要对标全球最高水平,行业专业模型要做到第一;
再次是要软硬一体,通过软件、芯片、C端硬件等多种形态结合,形成系统性创新优势;
最后是行业深耕,根红利既有国产自主可控底座大模型的根红利,也有每个行业的根红利。
抓住根红利,要将核心最关键的控制点技术做到最好,同时要引领行业发展的理念,对照社会进步和民生刚需及产业、科研的需要,找到最重要的发展趋势。
在这个情况下,每一个讯飞人都要有自我期许,做到顶天立地、勇争第一,使命驱动、坚韧不拔。
顶天立地,勇争第一:绝不做跟随型,在关键控制点上要顶天立地,做到行业第一、全球第一;立地就是要做大规模产业化,也要舍弃跨越不了鸿沟的产线,做到战略聚焦。
使命驱动,坚韧不拔:科大讯飞和风口型公司不一样,要看清楚自己的战略方向,坚持使命,坚韧不拔地干应该干的事。
刘庆峰表示,将在此基础上,以26年为新起点,站在全民AI的开启之年,继续坚持科大讯飞的热AI之路。
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原文标题:科大讯飞26年新起点:站在全民AI的开启之年,继续“热AI”之路
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