奥托立夫亮相2025中国电动汽车百人会论坛

2025年3月28日-30日，中国电动汽车百人会（2025）在北京钓鱼台国宾馆隆重召开！本届论坛以“夯实电动化 推进智能化 实现高质量发展”为主题，汇聚全球政企学研产业领域权威代表，聚焦电动化转型、智能化技术突破、车路云一体化发展、新能源汽车出海与全球合作等多个议题。

奥托立夫全球自主品牌销售副总裁毛莉莉受邀出席并在国际论坛并发表主题为“共赴出海，从中国到全球端到端的供应链韧性布局”的演讲，深度解析全球汽车产业变革下的挑战与机遇，系统阐述奥托立夫构建全球供应链合作战略的新模式，以安全技术为基石、以中国为支点的全球化战略布局。

构建“在中国，为全球”的战略支点

毛莉莉在演讲中表示，在汽车全球化战略的大潮下，行业面临着诸多业务挑战与痛点，如项目周期压力、竞争力不足、文化差异以及售后质量反馈速度慢等。为应对这些挑战，奥托立夫以“在中国，为全球”战略为核心，构建覆盖研发、生产、服务的全链条竞争力。依托这一战略，率先改革全球组织架构，将中国区作为关键窗口，全方位输出人才、研发、创新以及供应链等优势资源，并以此为基础成立客户一站式服务的全球组织架构，打造自主品牌全球特战队，实现国内国外资源的高效协调，形成“战略枢纽+区域辐射”的全球化布局。

质量与效率双驱动

奥托立夫依托端到端的供应链体系，全力推行 Q5 质量文化，将零缺陷理念贯穿于产品与过程开发的每一个环节，确保供应商能够稳定生产和供应零缺陷的零件，从而为客户提供高品质、高附加值的产品与服务，并通过端到端实时质量保证实现全价值链的精准跟踪。

同时，为提升开发效率，奥托立夫大力推广国内敏捷开发流程，将各区域开发周期有效缩短。此外，共通化产品策略的提前布局，助力主机厂实现多区域、多品牌、多项目同一零件号，极大程度地降低了开发风险，为行业智能化、电动化转型注入强劲动力。

升级“中国+”战略

奥托立夫积极推动全球供应链的互联互通与价值共享，通过“中国+”战略支持本土优质供应商融入国际分工体系。公司整合全球采购资源，协助中国供应链伙伴实现技术升级与产能全球化布局，同时强化区域供应链网络，满足新兴市场快速增长需求。面对文化差异，奥托立夫通过战略对齐、思维融合与人才本土化，打造跨文化协同的高效团队，为全球化合作注入可持续动力。

毛莉莉强调，奥托立夫将持续以安全技术创新为基石，深化“端到端供应链韧性”布局，赋能中国车企在全球市场的竞争力提升。未来，公司将进一步强化本土研发能力与全球资源协同，携手产业链伙伴构建开放、共赢的生态体系，为全球汽车产业的高质量发展注入安全动能。

中国电动汽车百人会成立于2014年5月，是中国新能源和智能网联汽车领域非官方和非盈利性质的政治和学术研究会议平台，平台成员分别来自政府人员、专业学者和行业人士，是国家在汽车领域的第三方智库。

中国电动汽车百人会致力于推动汽车行业的电动化、智能化、网联化、绿色化、服务化变革，打破体制、部门、学科、领域和地域的局限，通过开展研究和交流推进多领域跨界融合与协同创新，助力实现汽车革命与能源革命、信息革命、交通革命和智慧城市的资深融合和协同发展。