四创电子荣获2024年企业管理创新成果多项荣誉

日前，安徽省企业家联合会发布2024年企业管理现代化创新成果名单，四创电子获得多项荣誉。

以《国有军工企业以“一专五面”为核心的全面监督体系建设》为主题的管理办法通过专责监督五个方面有效推进专项项目，同时专项项目推进过程中发现的问题，反过来推动专责监督履职精准化，形成组织过程资产。通过建立“一专五面”协同工作机制，持续推动全面监督体系建设，从而实现合规提质增效、促进企业高质量发展、持续提升企业价值。

华耀电子以《电源制造企业基于“四位一体”的业财管理平台探索与实践》为主题的管理方法全面提升业财管理能力，建设完成以PLM系统为产品数据源，以OA系统为信息汇聚中心，以MOM系统为业务执行，以ERP系统为核心中枢的“四位一体”业财管理平台。借助业财管理平台，为公司运营提供全面的数字化支撑，实现业财管理能力和依法合规水平显著提高，管理效率和决策质量有效提升。

博微长安以《传统军工电子企业基于集团战略和经济指标双重牵引下的运营秩序重建与实施》为主题的管理方法创新优化，旨在通过科学规划与精准调控，建立以集团战略为导向、经济指标为核心的一体化运营管理体系。通过优化业务流程，重构组织架构，打破部门壁垒，实现资源合理配置，建立集战略制定、指标分解与执行监督为一体的运营秩序管理架构。有效提升企业的运营效能，帮助企业实现爬坡过坎，走向高质量发展。

以《军工上市企业基于战略闭环的“五维”数智管理体系建设》为主题的战略闭环管理新模式，以企业战略目标为导向，以企业价值链基本活动和关键支持活动为管控对象，完善战略、营销、运营、采购和财务管理，贯通上下游管理信息，实现从战略指引到战略落地的闭环管理；进一步推动管理改革的深化，不断提升治理能力，助力四创电子高质量发展。

《基于“全流程”管理的国有控股军工上市企业新型采购管理模式》主题的采购管理创新实践，全面实施采购溯源、集成采购、风险管控等十大领域，系统性地降低采购风险，显著提升采购效率。同时，该论文还入选了《新时代基层思想政治工作创新与实践》大型文献史册，标志着公司采购管理工作理论和实践高度融合，专业领域取得新的进展和实效。

四创电子将持续发挥管理创新成果示范引领作用，积极探索管理体系创新变革，不断提升企业现代化管理水平，推动公司高质量发展。