运营商政企业务四大攻坚战目标实现路径

围绕规模经营、引擎驱动、能力提升、政企改革四个领域开展四大战役：规模经营持久战;引擎驱动攻坚战;能力提升冲锋战;政企改革穿越战。

（1）规模经营持久战，成为政企领域主导运营商。

一是守好阵地确保政企整体竞争力：客情+服务+产品，聚焦短板指标精准施策，加快追赶缩小差距。优化资源配置，提升品质及价值双赢。

二是以清单目标为抓手，实现云+网+产品三线发力，优化完善“两个清单”，支撑一线服务升级。加快基础产品创新提质，稳住增长基本面。强化标准产品头部对标，推进上量上规模。

三是抓好三类市场规模拓展，聚焦行业市场重点领域，抢占数智化新高地。聚焦中小企业市场分类施策，打造收入新增长极。聚焦成员市场融合拓展，深化成员价值经营。

四是抓好基础管理守牢防线，规范基础管理，保障业务健康发展。加强政企欠费管理，保障收入颗粒归仓。

（2）云+5G新引擎全向攻坚战，成为收入发展新动能。

一是以5G+算力网络+智慧中台，构建连接+算力+能力新型信息服务体系，实现云网融合规模发展，做大云网收入规模， 做强资源产品，做通融合运营，做优队伍能力。

二是以5G+AICDE，推进规模转化。夯实基础能力，加速推进5G专网产品化。夯实基础能力，加快推进9one平台建设。强推广、重支撑、优评价，推进细分行业规模复制。

（3）政企核心能力提升冲锋战，打造头部产品行业标杆。

一是做好产品体系建设，即加强政企产品管理，推动SPM体系和SEM模型全面落地。二是做好品质体系建设，坚持客户至上，推进端到端品质管理体系落地运转。三是做好生态体系建设，加速畅通省内流程，打通三库落地最后一公里。四是做好政企领域中台，加快打造政企领域中台能力，提升全网战建协同能力。

（4）持续推进政企运营体系改革穿越战。

强化管建战协同作战能力，落地好专业+区域支撑服务，提升微观客户经理甩单，项目一站式甩单能力，提升政企市场单元协同网格运营提升客户服务能力。