新全球供应链成形中 台积电面临短、中、长期三大挑战

进入今年以来，台积电的股价一直没能找回过去2年的最高价。从股价趋势来看，台积电美国凰凰城厂也有可能发生了问题。台积电的全球部署遇到了美国以人为中心的资本主义和重组的全球供应链，适应期逐渐延长。在形成过程中，新的全球供应链是台积电的一大挑战。

中信金融控股公司首席经济学家林建甫表示，台积电过去两年的股价不错，这反映了台积电是全球化趋势的最大受惠者。去年，随着俄罗斯-乌克兰冲突和中-美贸易战的激化，台积电配合美国制造业逆流到美国市场的趋势，在美国设立了工厂。但由于面临美国资本主义文化差异，新的全球供应链仍在形成，台积电的经营调整期不断延长。

林建甫从经济学的观点，过去美国制造业生产阶段的海外外包或购买产品，强调了创新、研发、复杂性、个性化等的生产阶段，是留在美国本土潮流发生了变化，因此已经受到限制。”

近年来，美国主张再工业化和制造业逆流（re-industrial），将部分制造业的工作岗位恢复到美国，以复兴地区经济，创造工作岗位，改善国民生活。

在疫情全球大流行的基础上，三年以来，“全球当地化”已成为主流，区域贸易协定在国际贸易中势不可当。

因此，台积电的股价变动有短期运营成果和资本支出的影响。中期，世界性工厂的设立带来了文化差异的挑战。更受长期中美贸易战和新的全球供应链重组的影响。