国企数字化转型解决方案--PaaS平台基础能力篇

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国企数字化转型解决方案--PaaS平台基础能力篇

★ 数智时代，企业数字化转型的三大挑战★

数字化、智能化时代，企业创新与转型已成常态化，技术与管理变革持续推动组织重构竞争力，传统IT架构瓶颈突出，企业数字化转型挑战越来越大。

01

组织复杂协作难

内部组织架构复杂、上下游伙伴日趋增多,内部一体化管控、内外一体化协作,亟需进一步提效,形成更具竞争优势的生态组织协同力。

02

业务创新响应慢

平台服务跟不上组织管理创新.新业态扩张节奏,亟需企业数字化、智能化能力与用户需求快速对接,降低创新试错成本,捉高业务敏捷度。

03

系统建设成本高

传统企业烟囱式IT架构,业务单元问存在功能重复建设,造成资源浪费与维护高成本;新、旧系统林立，破解“数据孤岛”的集成成本较高。

★ CPII-PaaS平台★

平台基于“云原生”技术，微服务架构，前后端分离，通过将传统流程服务、组织服务、 门户服务、建模、消息、集成、生态组织、主数据等能力中台化；并提供统一集成&低代码开发能力，整合生态服务能力打造“三中心、三平台”企业数字化转型基座。帮助大、中型组织高效构建内、外协作一体化的数字化平台，提高生态型组织的效率，提升业务敏捷度，夯实产业互联网&商业模式创新基座，赋能数字化转型升级，敏捷应对业务需求变化。

PART 01

门户中心

1. 所见即所得的门户配置能力

拥有所见即所得的门户配置能力,丰富的门户样式模版和内容模版,同一数据源可以选择不同呈现方式,满足多行业、多场景、不同用户的门户个性化需求。

2. 统一消息处理机制

构建统―消息处理机制,支持与外部系统消息对接,实现企业全域系统的消息管控。包括即时消息、短信、邮件等的查看、发送,也可以对错误日志进行查看并且进行短信与邮件的重发;让企业沟通更高效、安全。

PART 02

组织中心

如今企业管理的对象已经不是企业内部员工，而是变成了整个生态。CPII-PaaS提供一站式全组织管理服务,管理对象涵盖内部员工、用户、客户、会员、供应商、经销商、潜在员工、外部专家及粉丝等人群，实现对组织架构、人员和组织的生命周期进行管理。

传统组织走向生态组织协作模式

生态组织全生命周期管理

多维多类型的组织管理

基于业务的角色管理

多维的权限管理跨组织业务协作

跨系统信息交互、数据共享

PART 03

流程中心

帮助企业构建企业级流程中心，确保流程体系的有效落地、有效运行及持续性优化,实现流程的精益化运营。CPII-PaaS平台提供统一的流程服务引擎、统一流程模板管理,统一流程对接机制、流程个人管理、流程监控,流程分析,构建企业跨业务、跨系统的统一高效流程服务中心。

PART 04

主数据管理平台

主数据管理平台为业务提供统一、规范、标准的基础和业务数据，统一的数据源治理体系，消除数据孤岛、数据关联分析与深度挖掘提升决策的科学性和及时性，尽可能挖掘及发挥企业数据资产价值。

PART 05

低代码开发平台

为企业提供一套基于应用开发标准化、规范化的统一低代码平台,面向非IT零代码基础的业务人员,通过简单拖拽即可实现业务模块的构建;同时面向IT人员提供低代码业务扩展及代码深度开发的能力。在线建模、在线扩展、在线发布、在线应用,无需关注底层实现,减少应用开发门槛,快速实现业务IT支撑,激发企业创新力。

PART 06

混合集成平台

为企业提供一套基于应用开发标准化、规范化的统一低代码平台，面向非IT零代码基础的业务人员,通过简单拖拽即可实现业务模块的构建；同时面向IT人员提供低代码业务扩展及代码深度开发的能力。在线建模、在线扩展、在线发布、在线应用，无需关注底层实现，减少应用开发门槛，快速实现业务IT支撑，激发企业创新力。

★ CPII-PaaS平台，为数字化转型提供新动力 ★

全新中设CPII-PaaS平台，完全适配国产主流基础软、硬件，更安全可控；并支持专有云模式、多租户模式、混合模式部署,满足集团型企业统一安装部署升级及监控管理，子公司个性化业务配置及个性化需求管控，为企业数字化转型增效、降本。

审核编辑 ：李倩