如何在机械工程行业实施RPA

谈到现代制造和机械工程，许多以前需要手动操作的过程现在都由机器人完成。自工业 4.0 的到来和工业物联网 （IIoT） 的实施以来，机械工程的世界比以往任何时候都更加互联。

然而，虽然现代装配线的操作可以由机器人自主制定，但仍有一些特定的流程需要人类员工的投入。例如，制造执行系统、质量控制和供应链管理等领域可能需要由人工执行的监控或数据输入才能有效运行。

话虽如此，随着机器人过程自动化 （RPA） 的进步，这些平凡的任务现在可以由虚拟机器人执行，这与制造产品的装配线机器人不同。继续阅读以了解有关 RPA 的更多信息以及它如何帮助机械工程行业适应美丽的新世界。

什么是机器人过程自动化？

机器人过程自动化是学习和执行虚拟任务的软件。RPA 最适合用于重复的、基于规则的任务，例如数据输入。RPA 的最佳任务是：

重复的

基于规则

预期投入和产出

量大

RPA 可以执行资源处理、数据输入、考勤卡管理和其他日常任务等任务，从而使人们腾出时间将注意力集中在要求更高的领域。

在能够完成所需任务之前，必须教 RPA 应该做什么。一个人可以通过按所需顺序执行所需任务来教 RPA 应该做什么。一旦被教导，RPA 可以以出色的速度和效率复制所述任务。

尽管 RPA 不是人工智能 （AI），但它们可以与 AI 结合使用，可以教给他们所需的任务。当然，这需要比简单地教授 RPA 复杂得多的设置。

教 RPA 执行任务不需要广泛的编码知识，并且可以相对快速地完成。

RPA 如何使机械工程行业受益

机械工程需要大量的数据输入，从订单处理到资源规划。因此，很明显，RPA 可以帮助优化各种必要的工作流程。

RPA 如何支持现代机械工程公司的一个例子是德国机器人制造商 KUKA。当 KUKA 首次转向 RPA 时，这意味着它是一种临时的自动化修复，因为 IT 团队开发并集成了他们自己的专有 IT 系统。

KUKA的卓越运营 （OpEx） 项目经理 Patrick Zech 谈到将 RPA 引入他们现有的环境时说：

“事实证明，RPA 是一种快速自动化这些流程的解决方案。IT、专业部门和运营支出之间的密切跨学科合作——特别是在初始阶段和 PoC 的实现期间——确保了 RPA 的快速和无缝实施。”

在将 RPA 作为临时解决方案后，KUKA 现在使用 RPA 实现了多达 50 个流程的自动化。KUKA 自动化的流程包括收集数据以在控制部门准备报告、将内部备件订单传输到其 ERP 系统以及更新其 HR 系统中的员工详细信息。如果您想了解更多关于 KUKA 使用 RPA 的信息，您可以 在此处找到更多信息。

总体而言，RPA 通过将员工从执行平凡、重复的任务中解放出来，使他们能够专注于更重要的业务领域，从而使机械工程企业受益。此外，RPA 提高了速度和效率，减少了人为错误。

与利用机器人组装产品的现代机械工程非常相似，RPA 利用无缝自动化解决方案来确保精确执行操作流程。

审核编辑：郭婷