华为内部发布了任正非送别荣耀讲话

2020年11月，在受到连续的打压之后，华为终于下定了决心，整体出售荣耀。在这之后，华为与荣耀的关系也将会断的非常彻底。而曾经携手共行十数载，如今就要被迫出走！

在确定荣耀彻底剥离之后，华为内部发布了任正非送别荣耀讲话。

与荣耀分离，华为肯定是不舍的。但是面对这个艰难的时期，华为这么做也是非常的无奈。因为荣耀脱离之后，它要承担更多的责任。在任正非的讲话当中，它也是从三个方面讨论了剥离荣耀这件事。

为什么要剥离荣耀？

在一波波的制裁下，任正非认为美国是要打死华为。目前华为受难不仅仅是自己受难，而且还要牵连更多的经销商，供应商。一旦无货可卖，那么这一系列的影响，就会导致上百万的人失业。所以华为就要承担一些牺牲，与那些无辜的群体同甘共苦，维护客户的利益。

如何做好这件事？

任正非建议荣耀要继续拥抱全球化，与国外的企业紧密合作，同时也要与国内的合作伙伴一同成长。

公司内部要保证干部、专家全球化，多元化。而且还要慎重的分权，使用合理的淘汰机制。还要坚持创新不动摇。

做华为全球最强的对手、超越华，甚至可以喊打倒华为。

在困境之下，华为想要有所突破已经很难了。而荣耀将会承载华为更多的希望。所以任正非希望荣耀能够拿下华为空出的份额，甚至是超越华为，打倒华为都行。也让这个目标成为激励员工的口号。

最后的重点，断就要断的彻底。以后荣耀和华为就是山高水远，江湖路见。以后是敌非友。之所以这么决绝，华为自然是希望荣耀能够成功剥离，如果依旧受到规则的限制，那么荣耀的剥离就完全没有意义了。

荣耀的起点和未来

作为华为旗下的互联网手机品牌，荣耀于2013年年底开始独立运营，同时荣耀作为手机圈中的“富二代”，在华为制造体系、研发体系的支撑下，业绩增长迅速，随后也从线上进入线下市场。

2014年，荣耀的销售额达到了30亿美元，销量达到2000万台；2015年，荣耀迎来高增长，全球出货量超过4000万台手机，全年销售收入达到约60亿美元，此后荣耀继续翻倍增长。

华为也继续经营双品牌策略，华为Mate和P系列定位高端市场，价位在3000元以上；荣耀则主要瞄准3000元以下的中低价位，夺取性价比市场、年轻人市场，在小米掀起的互联网手机浪潮中，荣耀摸索出了自己的路径，并成长为华为体系下的新组织。

从行业来看，荣耀脱离华为独立也不是坏事。手机市场上多了一个玩家，荣耀和华为从内竞争关系到外竞争关系，原本“富二代”的荣耀在华为研发的基础下，进入横向手机市场，存在巨大的优势差，现在荣耀重新到市场上，竞争面更广了，和华为形成采购后，将华为处于更“中立”的状态，乃至可能将华为的芯片技术进一步开放。华为终端近年来开发者大会，要把生态做起来，这或许会是一个好的契机。

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