李秀川与中国移动彼此陪伴的这20载时光

20年不算长，在浩瀚的时间长河里弹指即过；20年的时间也不算短，足以为一个人烙下深刻的印记。

11月24日，在由中国移动联合通信世界全媒体举办的“奋斗20载，整装再出发”为主题的中国移动成立20周年沙龙活动上，原中国移动通信集团公司职工董事、人力资源部资深经理李秀川回忆起中国移动一路走来的每一步，分享了他与中国移动彼此陪伴的这20载时光。

网络：广覆盖、惠民众

从2000年的2000万左右用户，发展到今天用户数超9亿，20年，中国移动用户数如滚雪球一般发展迅猛。在背后，网络是绝对的支撑性力量。

国外的网络基本只覆盖在人口众多的大城市，而中国移动的网络不仅在城市、人口集中的地方实现全面覆盖，在农村、偏远地区着力构建基础网络覆盖。李秀川曾在中国移动云南省公司工作过，他回忆起农村建起基站后村民生活的新变化，仍是记忆犹新：“农村建了基站之后，农民的信息使用量很大，而且对农村的产品开发、信息的流通、招商引资等都带来了非常大的好处。”

李秀川认为，中国移动依据我国的国情与特色，没有照搬西方发达国家现有的模式，而是按照中国自身的特点进行网络的发展。事实证明，这条路，中国移动走对了。

业务：因地制宜解决发展问题

有了广覆盖的网络之后，紧接着就面临业务开发的难题。从我国国情来看，发展不平衡的问题确实存在。东部沿海地区经济较为发达，用户消费能力也比较强，而中部、西部地区经济就相对落后，用户消费能力较为有限。怎么样才能让不同的地区、不同类型的客户都能用上顺心且满意的中国移动业务，这是早期中国移动发展业务时面临的一个非常重要的课题。

对此，李秀川讲述了移动人的“巧思”与“智慧”：“全球通、神州行和动感地带三大品牌，都是中国移动有业务刚刚开始起步时针对不同用户群体推出的。”正是由于这样的划分，从而满足了不同类型用户的需求，这也是基于中国移动对市场现状的考察。李秀川认为，走中国特色的道路是中国移动成功的一个重要因素。

创新：从追随到掌握话语权

在中国移动的发展历程中，对技术和业务的创新始终如一。发展初期，中国移动积极学习有经验企业的优势并积极转化为自己可用的方法。“记得在一开始建设网络的时候，我们还要向香港移动通讯有限公司（CSL）学习，但如今中国移动已成为全球用户数最多的世界第一大运营商。”从曾经的追随到如今的拥有话语权，在李秀川看来，创新是中国移动能够实现跨越式发展的重要因素。

面对滚滚而来的5G浪潮，如何让5G真正发挥作用？这中国移动来讲是一个挑战，也是对整个社会的一个挑战。在探索的过程中，李秀川认为，创新精神亦不可或缺。

责任：彰显国企担当

作为中央企业，中国移动时刻谨记自己的使命和定位，将责任扛在肩上，已连续16年被国资委评为A类企业。据李秀川介绍，连续16年拿到A类的企业非常稀少，中国移动就是其中之一，这是对中国移动的极大认可。

从农村建网到助力脱贫攻坚，我们已很难细数中国移动在其中做了多少具体的工作，但在神州大地的脱贫攻坚路上，中国移动的身影从未缺席。谈及近年来的提速降费工作，李秀川也颇有感悟：“中国移动始终坚持提速降费，真正实现让利于民。尤其是在5G大规模建设期，高昂的建设成本成为了包括中国移动在内的运营商都不得不面对的巨大压力。从中国移动来讲，每年都在不断压缩成本，包括集采如何优化，使网络运维的成本进一步下降，这都是积极履行社会责任的突出体现。”

在发言最后，李秀川饱含深情的说道：“纵观中国移动的20年发展史，给我们带来的启示就是：外国人能做到的，我们也能做到，并且我们会做得更好。其他企业能做到的，国企也能做到，并且会做得更好！祝愿中国移动走向更加光辉灿烂的未来。”

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