如何打造全球第一大PCB生产企业？

用12年时间把一家名不见经传的小企业打造成全球第一大PCB（印制电路板）生产企业，演绎了这样一个“创业传奇”的，就是“深圳经济特区建立40周年创业创新人物和先进模范人物”获得者鹏鼎控股董事长兼首席执行官沈庆芳。

鹏鼎控股的前身是富葵精密组件（深圳）有限公司，成立于1999年，并于2017年经过股份制改革以及更名，成为现在的鹏鼎控股，主要从事各类印制电路板的设计、研发、制造与销售业务。产品广泛应用于通讯产品、计算机、消费性电子及各类3C电子等产品。

2005年，沈庆芳担任鹏鼎控股（深圳）股份有限公司董事长。

2000年时，全球PCB产值70%以上分布在美洲（主要是北美）、欧洲及日本等地区，中国PCB产业的产值仅占全球总产值的6%左右。进入21世纪以来，PCB产业重心不断向亚洲地区转移。在2005年沈庆芳接手鹏鼎时，全球PCB产业的市场格局已发生较大的变化——中国在全球的市场份额上升至23%左右，PCB行业在中国的发展趋势已然十分明显。

行业发展趋势向好，沈庆芳也乘势而上。从接手鹏鼎起，沈庆芳便提出了鹏鼎发展的“五角大厦”理论，致力于做一个受员工爱戴、客户满意、策略伙伴支持、股东信任、社会尊重的好企业，他认为，这才是企业的核心价值所在。

而他也身先士卒——每周工作六天，每天7点40分上班，十几年来没有迟到过一次。他很少出去吃饭应酬，有空就思考公司发展策略、研究电路板，并用笔记下自己的所思所想。据了解，在鹏鼎十几年间，跟公司经营及PCB有关的笔记，他就记了30多本。无论是对公司的产品还是PCB上下游产品，他都如数家珍。

鹏鼎的成功也离不开创新二字。沈庆芳一直坚持“创新决不能闭门造车，一定要紧跟市场趋势与潮流”的原则。多年来，在他的带领下，公司一直与世界一流的客户合作、共同开发。从摩托罗拉，到诺基亚。再到苹果、华为，在与一个又一个全球领先的客户的合作中，鹏鼎在技术上不断超越自我，成为了行业龙头。与此同时，沈庆芳带领的鹏鼎注重创新投入，每年研发投入均超过营业收入的4%以上；注重产、学、研相结合；持续推动产业链战略伙伴交流合作，促进行业上下游的技术整合、开发与制程运用，并创建PCB技术开发平台，及时把握PCB前沿技术的发展方向。

重视人才培育，是鹏鼎制胜的“法宝”之一。据统计，公司每年招收上千名大学毕业生，十几年来，公司培养的具有9年以上工作经验的管理人才已超过1500人，为公司及整个PCB行业培养大量人才，建立了人才储备力量。

得益于此，鹏鼎在多年的发展中，获得了一项又一项成就：2012年公司营收破百亿，并于2013年成为全国第一、全球第二的PCB生产企业，于2018年作为深圳企业代表，入选第三批工信部“制造业单项冠军示范企业”。根据PCB行业知名研究机构Prismark2017至2019以营收计算的全球PCB企业排名，鹏鼎控股2017年-2019年连续三年位列全球第一大PCB生产企业。

PCB产业普遍存在污染严重的情况，但沈庆芳在多年的发展中，却提出“鹏鼎七绿”的经营理念，公司累计环保投入超过人民币10亿元。

本文来源于深圳商报

责任编辑：haq