现代资产管理方法_固定资产管理系统建设

随着企业规模的扩大，人员、固定资产越来越多，有效的资产管理已经成为企业管理中的一个重要组成部分。由于固定资产具有种类繁多、数量很大、存放地点分散、金额不等、使用周期长等特点。依靠手工记账或Excel表来管理需要占用大量人工成本，而且每个企业都不同程度存在这资产管理问题：

1.资产混乱，没人能准确掌握资产状况：固定资产有多少？在哪里？谁用着？正常还是已损坏？闲置? Or 重复购置？

2. 管理成本高：管理繁琐、容易出错，盘点工作量大、耗时长，导致盘点人员工作不仔细，容易敷衍。

3. 固定资产账实不符：按照财务要求，只有一定价值之上的资产才入财务账，实际管理中需要管理许多不太值钱的物品，导致财务账实不符，财务账面的固定资产和行政管理的实物资产不能对应。

4. 固定资产所属和使用不统一：如果企业有多个下属公司，容易出现固定资产在各公司之间互相占用，导致日常管理和盘点非常复杂。

由此可见，优秀的固定资产管理非常重要。通过上线一套广州标领固定资产管理系统，可以实现以下效果：

1、重视企业原有固定资产数据，进行批量导入，纳入管理范畴。

2、帮助企业评估固定资产资产量、使用率、增长率。

3、创建企业固定资产地图，清晰了解企业固定资产分布状况，提供管理决策依据。

4、构建固定资产权限体系，对不同角色的员工开放不同级别的固定资产库，保证企业固定资产安全。

5、让固定资产查询调用更加简单，充分利用固定资产成果，提供工作效率，减少重复劳动。

6、追踪固定资产的闲置情况，当需要采购新资产时，根据闲置情况做出合适的决定，帮助企业减少浪费。