IBM Maximo解决方案助力企业改善资产管理

刘清真

IBM 大中华区科技事业部资产管理专家

资产管理对制造业非常重要。大规模工业制造离不开大量的工业资产设备，随着产业现代化、智能化的发展，这些设备变得更复杂、也更昂贵。所以，如何科学的持有并管好这些资产设备，对企业永续经营具有重要意义。

通过以下数据，可以看出很多领先的企业，往往在资产管理方面表现优秀，其资产效率、停机损失、按时交货等指标都优于同行。

所以说，资产管理是一个直接关系到股东利益的关键活动，改善资产管理可以降低成本，增加利润，带来更高的投资回报。

对于企业经营者来讲，应该如何管好资产呢？

这个问题一直以来存在两种观点：

一是经理人视角，他们尊重经典理论体系，认同行业领先实践，不拍脑门，不凭感觉，稳扎稳打用数据说话，要靠“管理改善”见效益。

二是工程师视角，他们喜欢上“硬”手段，升级设备加装传感，通过技术创新见成效。

对于企业来讲，“管理改善”和“技术创新”就像是习武之人要练的内功和招法一样，想成为高手二者缺一不可。

IBM Maximo 一站式资产全生命周期管理解决方案

Maximo 是一款专业的资产管理解决方案，今年刚好是产品发布的 40周年，在过去的 40年里 Maximo 的客户遍布全球 99个国家和地区，无数明星企业伴随着 Maximo 共同成长。现在的 Maximo 也从经典的计算机化维修系统（CMMS）发展成一站式资产全生命周期管理解决方案（ALM）。

Maximo 解决方案的演进阶段也代表着企业资产管理数字化之旅的几个经典步骤：

Maximo 经典 EAM 发展阶段，引入科学的管理体系，夯实资产管理基础

Maximo IoT 融合阶段，实现设备数采链接，状态实时感知

Maximo AI 赋能阶段，基于可信赖的 IT 和 OT 数据，获得全方位资产洞察

新版的 Maximo 9.1 既能够通过最佳实践的引入，帮助企业改善管理，提升运营能力，又能通过 AI 技术加持，实现健康分析、维修优化等，共同兑现业务价值。

所以说管理改善和技术创新，并非路线之争，本质上是一个优先级的问题，企业要辨别本身所处成熟度阶段，结合自身现状，不盲从，不急躁，合理选取适合自己的路径。

关于 IBM

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