异网漫游或倒逼商业模式转型

针对即将到来的5G时代，资深电信业内人士，通信行业知名作家尚晓蒲分析认为，5G时代与4G时代比较，无论在运营商内部的体制机制方面，还是发展方式与商业模式方面，都会发生显著变化。比如将主业（网络建设方面）或实行集约化运营，由国家统筹规划，四大通信运营商开放合作共建共享，甚至可以跨界合作去租赁铁塔公司或华为的基站设备。在前端业务销售以及后端网络建维护方面，引入民间资本。通过购买服务的方式将业务销售，网建维护等副业大规模外包出去，市场化私有化自由竞争机制，降本增效，激发内生动力与市场活力，促进大众创业万众创新。

在5G时代，由于5G网络投资主体的重大变化，网建投资或由通信运营商独家投资建网，转变为租赁民营企业网络设备，通过大规模外包模式，充分发挥民间资本的融资优势。用购买服务的方式解决维护问题。简单说就是未来5G网络设备巨额投资，主要来源于华为、中兴等设备商，它们把网络网建设好了，四大通信运营商只需向中国铁塔公司租赁或购买服务即可。铁塔公司将所有网建与维护大规模外包出去即可。

加快现代企业制度转型步伐，探索国企所有权与经营权全面分离，从管资产向管资本转型。以后四大传统基础运营商未来只是一个服务支撑平台公司，真正干事创业的还是那些成千上万个外包的民营私营企业合作伙伴们。现在三大通信运营商的套餐制度与资费标准正在接近统一，未来普及异网漫游之后，四大运营商网络覆盖优势被基本抹平，没有网络覆盖优势了，没有套餐价格优势，加之四家的套餐制度与资费标准基本统一，就只有拼综合服务能力提升了，就看谁创新与转型跑的快了。

另外，5G时代的主要游戏规则不是竞争而是竞合。竞争这个词会逐步被竞合替代。因为互联网的基因不是竞争而是跨界融通协同互利优势互补，是借鸡下蛋借船出海。假如你只会玩零和博弈？对不起，互联网跨界融通互相渗透的基因正在颠覆传统基础运营商旧的体制机制。所以，三网合一、异网漫游、携号转网以及网业分离等等这些新名词是物联网跨界融通的必然产物。恶性价格战会逐步停止，逐步从高速增长转向高质量发展。KPI考核导向从拼用户规模增长转向营业收入与利润增长以及优质服务。虽然提速降费与增量不增收的影响还会长期存在，但物联网大数据人工智能的巨大商机无疑是运营商又一片新蓝海。

所以未来电信与联通，移动与广电网络深度合作是必然的。给广电发放5G牌照的依据是：要实质性推进三网融合，就必须要把广电网络公司拉进来一起玩，要想三网合一就必须将电信业务与翼支付与橙分期业务生态化深度融合。联通互联网化转型就必须将门店改装为腾讯阿里体验店。未来语音全免费是肯定的，4G网络会逐步免费，5G收费。采用流量后向经营方式，4G网络与5G网络会长期并存，互为备用。本次重组整合的基本思路不是拆分与合并，而是政企分开与网运分离。或借鉴云南联通国有民营企业的类似淡马锡混改模式，其核心就是共享竞合的铁塔模式以及国企所有权与经营权彻底分离的问题。

未来各前端业务销售五级划小外包小CEO创业团队，将会告别传统三扫营销模式(扫街扫村扫楼)，取而代之的是大规模与政府与异业与各类泛渠道的跨界合作，是线上与线下的互动，是实体经济与虚拟经济的优势互补。是政府政策搭台，民营私企唱戏，划小外包小CEO创业创新的混合经济。未来的发展趋势三网合一与网业分离，携号转网，异网漫游，业务销售与网建维护或大规模外包。

千万别幻想携号转网能改变三大基础通信运营商用户的规模。请你相信，携号转网不会导致老用户大规模转网。四大运营商携号转网在全国普及之时，就是这四家运营商套餐制度与资费标准基本统一之时。四家服务标准统一了，四家全网通双卡手机制式统一了，四家套餐制度与资费标准统一，线上线下业务受理与收费系统统一，对老用户的优惠政策也非常相似了。在加之四大同时普及异网漫游了，到那个时候，你还愿意没事找事，去劳神费力携号转网吗？云南与湖北早就普及携号转网了，结果又有多少人转网呢？所以，5G时代将基本告别恶性价格战，全面转向个性化差异化人性化高质量的优质服务竞争。

5G时代，通信运营商必须在十九大精神以及五大发展理念指引下进行。在宏观层面，网络资源由国家统筹规划，共建共享开放合作。在微观层面，划小外包，激发市场活力与内生动力，刺激创业创新。在体制机制方面，推进中国特色社会主义现代企业制度的改革试点，积极探索社会化大生产的合作创新之路。既不走老路，也不走斜路，而是走一条国企与民企，跨界融通协同互利优势互补开放合作的社会化合作创新之路，即社会主义市场经济之路。