互联网的下半场是什么 工业互联网如何突围

互联网的下半场是什么？消费互联网之外，工业互联网如何突围？

工业互联网是互联网的下半场，与消费互联网的通吃格局不同，需要细分到企业。工业互联网被称为第四次工业革命的关键支撑。制造业巨头加速转型，抢滩布局工业互联网平台，信息技术企业也都在工业互联网领域积极探索和布局，以“万物互联”为特征的工业互联网概念已越来越热。政策也在为工业互联网发展加力。

【垂直行业的企业是工业互联网实施主体】

5G、物联网、云计算、大数据、区块链和人工智能等技术将在工业互联网中起重要作用。5G的低时延、高可靠、高带宽和大链接，为工业互联网的无线传输提供了应用条件；在物联网和大数据基础上利用人工智能算法优化生产管理，可以改进生产效率或提高产品质量。

工业互联网需要信息技术企业和传统企业的紧密合作，工业互联网与消费互联网的通吃格局不同，需要细分到企业。

“信息技术企业将工业互联网看成是互联网的（下）半场，积极探路却不熟悉，工业互联网的实施主体（应该）是垂直行业的企业。”邬贺铨在论坛上表示，信息技术企业看工业互联网的市场是“叫得响、门槛高、看得见、摸不着”，积极探路却不熟悉垂直行业的流程，而垂直行业的企业对本企业熟悉，他们才是工业互联网的实施主体。

垂直行业企业的不足，即缺乏技术人才，同时企业也会担心转型以后的管理和安全问题。针对国内工业互联网市场，邬贺铨表示，目前整个工业互联网市场能够很大程度地吸引国外企业，但还需要更多的相关解决方案，而不是简单的卖产品。

【为工业互联网提供黑土地】

华为技术有限公司高级副总裁张顺茂在论坛上表示，供给端的“黑土地”做得再肥，“没有农民种地（或者）种了地有了庄稼没人买”，“黑土地”没有价值，因此，工业互联网形成商业闭环很重要。张顺茂认为，在工业互联网领域，各行各业的需求是碎片化的。

华为也在不断地思考，如何拥有持续造血的能力，如何能够持续发展下去。针对碎片化的需求，张顺茂透露，华为在四川、东北等地建立基地，在全国各地创造“分舵”，希望通过这样的方式来适应各地的工业环境，从而发展与当地工业环境相适应的产业生态，最终将碎片化的市场变成一种可能规模复制的市场。

【用户参与的大规模定制成为现实】

海尔集团总裁周云杰认为，工业互联网是新一代网络信息技术与现代工业融合的新事物，也是关键支撑。它是基础设施，是工业经济数字化、网络化、智能化的基础设施，也是一个核心载体。“海尔把家电贯通，把工业互联网平台做透，海尔在全球11个互联工厂来推广应用我们的工业互联网平台，让用户参与定制，实现了从大规模制造向大规模定制的转型。”周云杰介绍。

“海尔工业互联网平台是一个具有中国知识产权的，引入用户全流程参与和体验的工业互联网平台。”周云杰在论坛上表示。他认为，海尔的工业互联网平台是一个连接全生态各个节点的平台，也是一个用户全流程体验迭代的平台，更是一个平台共建方增值分享的多边生态平台。海尔希望，该平台能够创造用户的中心价值，构建新型工业生态体系，建成一个赋能中小企业转型升级的平台。

【工业互联网进入模式和路径探讨阶段】

阿里巴巴集团副总裁刘松在论坛上表示，2018年下半年以后，工业互联网行业从业者达成了数据、智能、互联网是工业新机会的共识，而现在已经到了要探讨（工业互联网）模式和路径的阶段。刘松认为，工业互联网发展面对一些挑战，“工业界认为互联网平台公司是工业互联网一个配角的角色，这个配角能给工业界主角贡献什么？理念的输入还是很关键，共识成本是最大的成本。”

此外他认为，互联网界沉淀的能力叠加给工业界的时候，跨界组合很难解决，所以理念的输入转变还是很重要。

“当工业界去谈论大数据和软件的能力时，其实跟互联网界谈论大数据和软件能力用的词是一样的，但它们之间有代差，所以在这个角度上来讲，大家能够在跨界能力上有一个恰当的叠加。”

“我们现在的工业大脑实践已经开始下移，未来我们（将）把工业大脑沉淀成产品”。刘松透露阿里巴巴集团未来将让更多的小团队去做工业智能的探索，把物联网做成软件基础设施，开发更多的模式和路径。

【工业互联网才刚刚开始】

富士康工业互联网公司董事长李军旗在论坛上表示，未来的目标和规划是打造一个智能制造加工业互联网的产业生态，更重要的是要开发专业云。“用专业云来打造工业互联网平台。同时会覆盖汽车行业的车联网，会覆盖大健康行业的健康互联网。”

他认为，智能制造定义为“三硬三软”。三硬，就是装备、工具和材料，再加上工业软件、工业大数据和工业人工智能来实现智能制造。同时在智能制造的基础上，实现上下游产业的互联互通，打造工业互联网平台。

李军旗认为，工业互联网才刚刚开始。它是一个跨领域跨行业的新生态。对工业互联网来说，我们需要做好持久战的准备，需要持续的耕耘，核心技术，更重要的是培养优秀的人才，尤其是跨领域跨行业的复合型人才。