黄晓庆: 5G时代,运营商需要改变商业模式

2019中国（深圳）IT领袖峰会于开幕，本届峰会以“IT新未来：5G与人工智能”为主题，汇聚了众多科技行业领袖，探讨未来通信、工业互联网、数字城市、金融科技等热门话题，成为IT领域共创共享、合作共赢的重要平台。

达闼科技创始人兼CEO黄晓庆先生出席会议，和华为消费者业务首席执行官余承东、宽带资本董事长田溯宁等嘉宾围绕“5G时代：未来通信颠覆性创新”等话题展开高端对话，呈现行业新业态和新应用，带来业界领袖的全新思考。

高端对话《5G时代：未来通信颠覆性创新》中，黄晓庆和余承东、高宏亮、田溯宁几位大咖一起共话未来。在对话中，黄晓庆表示：5G时代，运营商要改变商业模式，这个商业模式怎么改变呢？从带宽销售变成收入分成。谁能够建设出一种新型的商业模式，和运营商进行收入分成，这就能给运营商带来发展的机会。比如出租机器人能够给运营商带来分成，那么就可以把机器人放到运营商的线下门店去做，双方联合进行分成。所以分成模式是5G的商业模式，否则5G难以推进。

对于全新的商业模式，黄晓庆表示：在新的用户体验驱动之下，这种新的商业模式会出现很多。同时我们一些新的技术，比如区块链的技术能够把集中化变成分布式，这种情况下会不会出现一些可能不需要很多基础设施就能产生很大的社会效应的新型互联网公司呢？完全有可能。

过去主要是消费级互联网应用，未来可能会有医疗级互联网应用、服务级互联网应用。这些新型的互联网从某种意义上讲完全是空白，这里面的商业模式和应用实际上充满了想象力。

在《人工智能的风口与挑战》演讲中，黄晓庆先生表示：如果从工业革命的角度来说，机器人带来了生产力的提升。如果一个人能够管10个机器人，那么人的生产力就提高了10倍，机器人还能工作24小时，生产力提高了30倍。如果一个人能控制更多机器人，这就变成工业革命了。在人工智能的支持下，可以让机器人代替人的工作。达闼所做的人工智能是让机器变得更智能，第二个阶段才是让人工智能逐渐地走向达到自我意识的状态，但是还很远。

同时，黄晓庆还认为：行业是需要深耕的，如果我们深耕这个行业就会发现，随着技术水平的提高，能够代替的工作越来越多。在零售行业里面，到目前为止，在接待、点货，只占人工的10%，如果机器人能够抓取，也就是它能够精准地去拿东西，这时候能够达到50%。机器人和机器人服务时代，达闼科技的最终极目标就是把机器人作为保姆送到每一个家庭。