狼性文化的成功 离不开任正非为此做出的牺牲

前几天，姐姐带着外甥女回家串门，当时电视正播放着任正非接受采访的节目。

外甥女看见了就问：“这个人是谁呀？”

姐姐随后回答：“他呀，是中国的希望呢。”

外甥女听了立刻兴奋起来说：“那我以后能成为中国的希望么！”

姐姐摸了摸她的头，回答道：“当然可以。”

当时在旁看到这些，我的心很暖，这份温暖不仅是外甥女带来的，更是带领华为拼搏32年，75岁还在努力奋斗的任正非老师所给予的。

任正非首次接受央视采访

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年少不懂任正非

5G崛起才知华为贵

最初我对任正非的印象很一般，没感觉。

只是听说是他带领华为一步步发展起来，是位成功商人。

但当我看见些讲任正非内部管理的消息时，又会觉得他太严苛，简直是一位没有人情味的倔强老头，也就懒得关注，那时的我，真的不懂他。

可在2018年陆续发生的事，却震惊到了我。

先是美国联合五国组建了“五眼联盟”一起抵制华为，然后又是华为CFO孟晚舟在加拿大转机时被捕，随后紧接着美加澳新英分别陆续以“国家网络安全”为借口禁用华为产品和5G设备。

华为做了什么？别的国家为什么要这样做？

也正因这个疑问，促使我开始认真去关注了解华为。

在了解后，我才明白这源于华为研发的5G，成功打破了之前美国3G与4G时代建立的领先地位，对美国产生了直接威胁。

2018年前三季度全球电信设备市场份额中

华为市场份额已经逼近30%

中国有很多全球性的大公司，但能让外国这么害怕的，只有华为一家。

好在外国势力的野蛮干涉并没有奏效，5G华为仍在顺利推进，孟晚舟女士也获得保释。不久之后中国用5G技术引领世界，将成为现实。

知道这些，我才明白任正非老师的可贵之处，以及对国家社会的重要意义。

惭愧的是，懂得这些并非是我的内心变得多么高尚，而是被任正非老师带领华为崛起引发的实际影响所折服。

对社会大众而言，现在的华为不仅是一个企业，更是一种精神。

任正非老师曾说过：“惶者才能生存，偏执才能成功。”

原来不懂，但现在我明白了。

当我们年少轻狂时，可以不去理解这些理念，也可以找到无数理由去无视像任正非老师这样的人。

而那时的我们也从未想过，自己之所以能够快乐自由的生活，不过就是有像任正非老师这样的人替我们负重前行。

如果真的要等到，初闻不识曲中意，再听已是曲中人，就晚了。

2

华为崛起

是靠无数无名英雄拼命拼出来的

华为为什么那么牛？

之前很多文章都写出了原因，可最重要的那一点却被很多人所忽视。

那就是华为人做事，都在拼命。

提到拼命很多人首先想起的就是华为的工作强度，《床垫文化》与《奋斗者协议》，则是体现这种强度的最佳例证。

但我想说的是，华为的拼命指的不是这里，而是当灾难真正来临时，华为人宁可将自己置于危险境地，也要坚守使命。

曾有位中国公民在2011年经历了利比亚战争，当时他被困在的黎波里，几乎是一夜间整个国家就深陷混乱之中。

当时利比亚有2个运营商分别与华为和另一家通讯公司合作，当战乱蔓延到他所处的位置时，就只剩下华为一家公司在此处坚守。

由于撤侨的飞机没法在的黎波里机场降落，回家的唯一希望，就是需要和中国大使馆保持紧密沟通获知撤侨计划。

当时因道路封锁，和外界的沟通就只能靠华为通讯信号。每当他打通一次电话，简直比中了彩票还要兴奋。

那看似平常的通讯信号，此时已经变成了生命的希望。

在撤退前的那段时间里，华为信号从未断过。

撤离当天，他又成功打通了部队一个朋友的电话，获取到撤退路径上哪里还在交火需要绕道的重要信息。

就靠这最后一通电话，让包括他在内的130多名中国公民成功安全抵达突尼斯边境，随后安全回家。

获救的其中一个人后来为了报恩，也加入到了华为公司。

前段时间孟晚舟女士在加拿大被捕，随后美国要求其他国家不使用华为，日本马上听话照做。

此时的日本早就忘记，在2011年福岛核电站发生事故，当所有外国人都撤离时，只有华为没离开。

并且孟晚舟女士在得知消息后立刻就去了日本，毅然穿起防护服，与团队众人一起站在第一线。

老板的亲女儿都敢这么拼命，那团队其他人还有什么理由不玩命。

在中东地区是当今世界最乱的地方，在那里战争随时可能会令人丧命，也能让公司大楼顷刻倒塌。

当没有公司敢在这里做项目时，华为敢。阿富汗战乱危险时期，华为员工亲赴现场，保障阿富汗人民的网络通畅。

一位副总回国时说，爆炸点就在自己身边的不足50米的地方，而战争中的子弹更是直接打在华为办公室的玻璃上。就是这样，华为人依旧在坚守自己的职责。

无论是在印尼海啸，汶川地震，雅安地震，智利大地震等重大危机时刻，华为人始终向人流的反方向前进。

当国外通信工程师，有事没事就停下来，喝个下午茶，华为工程师却一刻也不停息，一直在玩命。

2017年春节，73岁的任正非去玻利维亚看望华为派驻的员工。

尽管那里是高原地区，气候恶劣，但他还是去了。

他说：“只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫地区来陪你们。我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。”

这就是华为人敢拼命的理由，真的做到这些，崛起也就变成一个必然的词汇。

3

狼性文化的成功

离不开任正非为此做出的牺牲

任正非对华为经营的成功，很大程度上是依靠狼性文化来驱动的。

那为什么华为可以落实的这么好？

这都源于任正非的以身作则。

狼性文化其中一重要因素就是不搞个人英雄主义，将团队视为一个整体。

华为一位前高管曾讲过，有次中央电视台给任正非颁了一个奖，表彰他的贡献，结果任正非坚决要将这个奖退回去，他说：“一旦看重浮名，就难以淡泊以明志，在高科技领域，要把冷板凳坐穿。”

在2018年就连改革开放40周年表彰大会，任正非也依然婉拒。

而狼性文化另一重要因素对于工作的投入与付出，任正非更是亲力亲为。

他每天至少工作16个小时，冒着病痛缠身，两次患癌，糖尿病，高血压，抑郁症，75岁的高龄却依然在坚持。

正是这样的以身作则，才让下面员工也能全身心的投入到工作中。

虽然也有很多人受不了华为的工作强度而中途离职，但他们出来之后没有一个人会说公司坏话。

我一位老师在大学毕业时，跟四位同学一起去到了华为，虽然陆续有人因新的选择而离开，但他们出去之后过的都不错。

正因在华为工作这段时间被注入的文化价值观，让他们终身受益，无论是创业还是继续任职经理人，那几位同学身上，至今依然有华为的作风。

有精神的地方就有华为，有华为人的地方就有精神。

这就是任正非所做的一切，得出的结果，他成就了中国通讯事业，成就了华为，成就了华为的员工，但却因此牺牲掉自己的幸福。

平时因工作忙，任正非没时间去陪伴父母，几乎每年的春节，他都在外面。

2001年，任正非母亲遭遇车祸，当时他人在伊朗，赶回国的时候，已经错过见母亲最后一面，这成了他这辈子最大的遗憾。

在近期任正非接受了央视《面对面》栏目专访，当记者问起有多久没跟大女儿孟晚舟见面时，他迟疑了一会儿，说道：“应该很久了吧……这是正常的，每个人都有自己的小家庭。”

他认为，儿女们的翅膀要硬，要自由地去飞翔，这是父母的期望，他并不期望儿女来照顾父母。

所以儿女们飞得越高，跟父母的差距就越大，代沟就越多。儿女们愿意跟我们沟通就沟通，不愿意沟通就不沟通。

平时看似严苛的任正非，此时对孩子展现出的却是一位慈祥父亲般的疼爱。

因为孟晚舟女士还不能从加拿大回国，所以今年春节，任正非一家很难团聚。

在我们愉快的过新年时，请不要忘了真的有人在替我们负重前行。

孟晚舟刚被保释时

4

鲜花与掌声只是一时

危机意识却是一世

2019年1月18日，任正非连续签署新年006号、007号总裁办电子邮件。

邮件的核心意思是：为应对当前环境，华为人力资源战略重心工作进行了规划，为持续激活组织将加大自我改革和队伍“换血”力度，甚至不惜放弃部分平庸员工，降下人力成本。

此举动证明现在华为所面临的形势依旧严峻。

在华为成功抢占5G优势同时，我们不要盲目乐观，也不要过度的沉迷在那些新闻报道里。

5G的成功，一方面是华为自己的努力，另一方面则是运气。

华为在5G Polar Code（极化码）中的

声明专利中占据了49.5%，高居居第一位

华为极化码（Polar码）之父土耳其Erdal·Arikan教授，就毕业于美国麻省理工学院。

Erdal·Arikan教授原来曾多次在美国讲解他的Polar理论，但美国的通信企业反应平淡，高通等公司依然将主要力量放在Gallager的LDPC码上。

这才让华为抓住了机会，在Polar码上发力取得成功。

倘若Arikan教授当初留在美国，倘若其他美国企业采纳了他的建议，恐怕现在成功的就不是华为了。

这也是为什么发达国家都重视基础研究上的原因。

基础研究是应用创新的源泉，也是培养一流科技人才的重要渠道。

对此任正非也曾说过：“基础领域的突破，不是一天两天的功夫，是数十年的默默无闻，辛苦地耕耘。只有长期重视基础研究，才有工业的强大，只有长期重视基础教育，才有科技和产业振兴的人才土壤。”

中国不能只有一个华为，国家事业的繁荣昌盛需要千千万万个华为。

我们没资格一直把这么巨大的压力压在任正非一人身上，他已经75岁了。

正如很多人所说，任正非与华为不需吹捧。

最需要的，就是当下的你我扛起自己的责任。