2018年全球金融科技发明专利排行榜（TOP20）

今天看到了一个榜单，吃了一惊，更心头一暖。

这个榜单，由IPRdaily和incoPat联合发布，它们都是具有国家知识产权局背景的权威知识产权数据提供方，榜单名为“2018年全球金融科技发明专利排行榜（TOP20）”。

先说让我暖心的地方。中国企业在前三占了两席，TOP 20上榜6家，与美国企业分庭抗礼。在当下环境，这意味深远：有技术，我们才有更多的底气面对未来的困境。

再说令人吃惊的地方。

这次检索的金融科技领域专利，限定在金融、支付、购物、电子商务、保险、税务等几大应用领域。

在这些领域，阿里巴巴无疑是个中好手，但位居第一的，却是更低调的中国平安（以下称平安），这是让我吃惊的地方——平安的科技，什么时候这么强了？

从保险巨人，到科技巨人，平安的路值得所有中国企业借鉴。

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好好的，为什么转型？

说起平安，不得不提它的董事长马明哲，平安的今天，与他有千丝万缕的联系。

曾有人问马明哲，“马总，平安有30多家子公司，涉及银行、保险、证券、信托这么多业务，你只有两只手，怎么忙得过来，你是怎么管的？”

他说，我两手是空的，专业的事情让专业的团队去做，我主要负责0到1的创新，1到N就交给团队去做。

言下之意，他每天的重中之重，只有两件，一是战略，二是创新。这两件事，其实有共通的地方，它们都离不开对市场的洞察，对技术趋势的把握。

因此，平安成长为科技巨人，是自身发展要求，更是环境使然。

科技从未像今天这样，深入地影响着我们生活的方方面面，从外卖、打车，到娱乐、购物、社交......对于企业而言，科技在颠覆一个又一个行业，它能把如日中天的传统巨头拉下马来，也能让新兴企业一跃成为明星。

不拥抱科技，就会被拥抱科技的对手打败，甚至没拥抱好，也是死路一条。

在这个节点上，2017年底，马明哲作了一份题为《新时代 新起点 新征程》的报告，指出“如果说过去30年，平安打造的国际领先综合金融集团这个孤品是‘河东’。那么，站在新起点上，平安要走向‘河西’，一个全球领先的科技公司。”

平安能从传统金融转型为“金融+科技”，正是基于这样的决心。

今年平安好医生在港交所挂牌，既意味着全球AI医疗科技第一股的诞生，也意味着平安科技转型的重要节点。

与此同时，平安借其科技平台对外赋能，形成涵盖“金融、医疗、房产、汽车、智慧城市”的五大生态圈。

“从平安到平台”，这是平安在新时代的关键一步。

这一步走得不容易。如果是在一个领域的产业链其他环节做延伸，还算容易实现，但平安的目光是放在了全球，追的是最新潮流，进入的是看似只有年轻人才能有所作为的新领域。

平安的这次转型，是怎么做的？

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发展技术，大举投入，更依靠人才

过去20多年，马明哲一直将花旗、汇丰视为参照物，但如今，他的对标对象变成了亚马逊、谷歌。在他的部署下，平安越来越像一家科技公司。

很多金融机构的一把手总是说，要创新跟着平安走就好了。北京一家保险集团董事长曾说，“以前做保险是左眼看平安，右眼看友邦，现在是左眼看平安，右眼也看平安”。

今天的平安，已经离不开它的几大核心技术，比如人工智能、区块链、云技术等。正是有了这些核心技术做基础，平安的五大生态圈才得以发挥，在满足用户需求的同时，拓展更多业务。

发展技术的代价巨大，但前沿技术的应用，让平安保证了极致的用户体验，有了更大的想象空间。

全球首创应用微表情智能识别技术，实现“微表情”信贷放款超过5千亿，信贷损失率降低60%，审批时间从5天缩短至2小时；人寿签单通过“黑科技”认证，实现“秒级”签约；离退休老人通过平安“城市一账通”APP，只需“刷脸”即可在线领取养老金......这是平安在金融领域秀的技术。

除了金融，平安的科技在其他行业，也让人眼前一亮。比如，其全球领先的人脸识别技术，被应用于多个机场和大型公共设施的安保；平安智能医学影像可支持35种癌症及慢性病精准识别，覆盖人体9大系统的放射、病理和视网膜多模态影像，荣获三项国际比赛第一；AI医生辅助诊疗辅助决策支持700种疾病的辅助诊断和35种常见病的辅助治疗，精度超过95%，广泛在基层医疗机构运用。

一个人们印象中做综合金融的公司，成功转型为金融科技，并迸发出这样的科技实力，实在令人有点意外。

往大了说，刀哥认为，平安的这次成功，可以归结为：有创新的基因，更有创新的实力。

平安从最初的单一产险到后来的综合金融，再到如今的金融科技，在几十年的浮浮沉沉中，如果说哪条经验最煜煜生辉，那就是保持危机感，坚持创新。

早在20多年前平安开始走综合金融之路时，马明哲就用“别无选择”这四个字定义战略，平安的高管们也习惯性的将“别无选择”传递给他们的下属。

“别无选择”四字体现了马明哲对未来趋势的敏锐判断，也意味着企业创新的势在必行。如果没有这样硬着头皮也要做的魄力，科技巨人这个身份，恐怕要和平安无缘了。

具体而言，平安的科技发展，离不开两个基础——巨大的研发投入和充足的人才储备。

平安每年在科技领域至少投入1%的营收，截止2017年中旬，平安的科研投入已经超过500亿。此外，还拥有约3万名研发型科技人员和500多位大数据科学家。截止2018年9月30日，平安的整体科技专利申请数量累计达8534项。

在这两项基础之上，平安还有自己独特的优势。

首先是丰富的业务应用场景，这指的是其生态系统所涵盖的数百个城市及数以百万计的业态实现；其次是大量真实的生活数据，平安的业务覆盖8.8亿人口，涵盖金融、交通、医疗、教育和日常生活领域的数据。

这些优势，对发展诸如人工智能、区块链等核心科技至关重要。人工智能发展的关键，便是获得丰富的商业场景及海量的现实生活数据，因而平安的人工智能技术，才能在众多国际竞赛中取得第一，比如7个面部/微表情识别/光学字元辨识等领域。

简而言之，平安能走对“金融+科技”这步，离不开其创新的基因，这决定了它对研发和人才的重视程度，并用好自身的业务优势，为科技发展添加动力。

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不能再吃没技术的亏了

2010年，马明哲就在内部说：互联网浪潮下，金融产业是“Change Or Die（非变即死）”。

这种基调下，平安对创新、科技的态度，也就可想而知了。反过来，大力发展科技，对平安大有裨益。

各行各业，用户都是抢来的。没有哪家公司，不在乎用户照样能活得好好的。要从竞争对手那里抢用户，关键靠的是更好的用户体验。

在这个时代，谁的技术更先进，谁就有机会提供更良好的用户体验。

在平安，正是有了前沿技术的加持，70%的寿险理赔客户可以实现30分钟内赔付，96%的投保可以实时承保，这背后是平安业内首创的“智慧客服”；再比如，平安云能帮助平安人寿降低40%成本，节约系统部署时间；AI技术可运用于产险反欺诈和理赔...

可以说，在当下及未来，有技术才有发展的可能，什么护城河都不如稳扎稳打的科技实力来得牢靠。

去年中兴事件发生后，很多人都在反思。在企业竞争进入到全球价值链竞争的今天，一些核心技术的缺失，将是企业的重大隐患。

今天的榜单上，有6家中国企业上榜，这固然可喜可贺，但也只算没输在起跑线上。人工智能、区块链、云等核心技术还未迎来真正的大规模落地，更激烈的竞争，还未到来。

平安积极拥抱科技，因为它知道等待它的明天，不全是一片光明。

2008年，马明哲带领平安挺过金融危机，他的危机感却愈发强烈，多次告诫平安上下：“Tomorrow will never come（不要幻想明天）”。

基于这样的意识，平安才在该转型的当口，及时转型，才能在跌宕起伏的浪潮和风口中，终得平安。

中国的所有企业，也该有此意识。虽然明天最终会是美好的，但它首先是残酷的。