AI赋能传统制造（下篇）：五条实施建议与珠海盈致的三张王牌

珠海盈致科技有限公司总裁郑嘉辉先生在港分享的传统制造业在AI浪潮中的实战方法论，以及珠海盈致如何帮助制造业走通AI落地之路。

一、五条从实战经验得出来的建议

在香港智慧AI方案展的演讲最后，郑嘉辉先生给出了五条他认为对中小制造企业最有参考价值的AI实施建议：

设定预期并分步走，采用渐进式投入方式，不追求一步到位，先在一条产线或一个车间取得可验证的结果，再逐步推开。

‌务必优先推进流程重构，而非急于进行技术采购。

敢于“重写”(Rewrite)流程，而不是在原本就混乱的流程上叠加AI去“修补”(Patch)旧流程。

为AI智能体构建完整的人力资源管理体系：在推进“人机协同”模式中，核心不是减少人，而是让有经验的业务人员承担起“AI监督员”的角色，负责持续反馈和优化迭代，让AI从“事务处理工具”升级为“战略决策伙伴”。

实施全面的安全管控措施，在上线前做好安全防护，提前预判可能出现的异常场景，并提前预设可能会被入侵(breach)的应对方案。

珠海盈致科技有限公司总裁郑嘉辉先生

二、郑嘉辉先生：30余年制造业经验如何构成今天的实际方法论

郑嘉辉先生并非一个纯粹的技术布道者，他在智能工厂建设的丰富实践中，具备了从顶层设计到落地实施的全方位能力。郑嘉辉先生在制造业摸爬了30多年，管理过全球顶尖音频设备公司Aurasound的制造体系，也主导过Alcatel等知名电子品牌关于工业4.0数字化转型的项目，手上有大量从欧洲市场迁移到中国的落地案例。

这些实战经历使他对制造业的生产管理有着深入的理解和把握，也让他得出一个对很多人来说反直觉的结论：工厂并不缺技术，缺的是能够清楚明白地把“技术语言”翻译成“业务语言”的人，以及能够把AI工具作为一把利剑切实嵌入到工厂实际运作流程的结构化能力。这也是他后来创建珠海盈致科技有限公司、并把公司定位在“智能制造服务商”而非纯软件商的原因。

郑嘉辉先生个人履历介绍

三、珠海盈致的三张王牌：智能装备、SiMDA工业系统、数字化管理顾问服务

郑嘉辉先生在演讲中介绍了珠海盈致目前面向制造业的三大核心能力，这三条产品线既独立又协同，构成了珠海盈致帮助企业跑通“AI落地-数据回流-价值释放”闭环的坚实基础。

1.智能装备

基于对数据的深度汇聚、多角度的协同工作、可视化的调度指挥以及对各类的智能预测等一系列自主的核心功能的不断完善，

珠海盈致自主研发的智能装备已具备大规模物联化、智能化的能力，且覆盖生产全流程。这些设备/装置在生产过程中可以收集客户现场各类数据以及非标准化的操作记录等，同时也可将客户工厂现有的生产设备搭载上去，从而给AI算法提供优质的基础数据。

目前，珠海盈致“智能装备”这条产品线，累计获得近80个专利，已实施上百个落地项目，拥有100多个自动化应用模组，包括：装配/组装自动应用模组、元件制造/焊接模组、通用工艺应用模组、视觉检测应用模组等。

2.SiMDA工业系统

SiMDA工业系统这条产品线，依托于研发团队核心人员曾对多个世界500强制造型企业的深入服务与实施，以及在十几年的企业信息化建设中积累了丰富的行业经验，对中小型制造企业的数字化管理运营痛点及最佳实践都有着深入的理解，从而搭建出的一套“看得懂、用得动、管得住”的智能生产运营管理体系。

珠海盈致这条系统产品线，可谓是整个AI落地的“中枢神经”，承载了对企业的核心竞争力、对人的核心价值的深刻解读，以及对企业的核心难点痛点的深入挖掘。其下包含了：MES制造执行系统、WMS仓储管理系统、APS高级计划与排程系统、工单管理系统、MMS物料管理系统、EMS设备管理系统以及IDP 开发平台等。

3.数字化管理顾问服务

凭借着平均25余年的工厂运营与精益管理经验，珠海盈致顾问团队对制造业各个细分行业都具备深入的了解，他们熟知如何利用生产数据挖掘工厂痛痒点，聚焦企业生产流程中的低效环节，以高效、可预测的方式，规划、架构、部署、验证、优化解决方案。

依托于全方位的“诊断-规划-落地-优化”的全周期服务模式，珠海盈致顾问团队帮助客户企业梳理AI落地前“不为人知”的流程重构工作，为企业定制适配AI的流程重构方案，将关键的业务数据从“线下化”推向“线上化”、将关键的决策从“不实时”推向“实时化”、将对关键资源的“粗放管控”推向“精细管控”等，最终让项目精准落地，真正让企业用好AI，让AI真正赋能制造，进而推动企业实现敏捷制造，助力其在数字时代建立竞争新优势。

珠海盈致的全链条解决方案

四、珠海盈致的定位：做传统制造业AI落地的“通路商”

珠海盈致先后为苹果、特斯拉、联想等国际多家知名企业的代工厂提供个性化和专业的产品和解决方案及服务，并获得行业内广泛好评。此次展会上，郑嘉辉先生通过对传统制造业AI落地痛点的深刻剖析，更体现出了珠海盈致全链条解决方案的高效转化能力。

智能装备、SiMDA工业系统、数字化管理顾问服务，三者独立又协同，可高效帮助客户工厂解决最实际的问题，为企业使用AI搭建起从“技术应用”到“流程重构”再到“价值落地”的完整实施路径，真正让企业的AI投资转化为“看得见”的长期经济效益。

关于珠海盈致：珠海盈致科技有限公司是一家国家级高新技术企业及广东省专精特新企业。自成立之日起，一直聚焦于行业与客户的需求，多年来深耕于智能制造信息化与自动化领域，帮助客户企业探索出适合自身发展的升级转型路径，在优化生产运营管理的基础上进一步降本、增效、提质、减存，专业为企业定制精益生产战略、设计智能制造产品与推行整体解决方案，帮助企业建立数字化工厂，转型升级为智能工厂，助力客户在其领域更大化地增强市场核心竞争力，并将其培育打造成行业新标杆。

珠海盈致自成立以来，分别获得多项殊荣：广东省专精特新中小企业、广东省机器人(骨干)企业、国家高新技术企业、中国创新创业大赛二等奖、珠海市独角兽种子企业、达沃斯论坛受邀企业、“深圳科谷”项目受邀企业、中意(意大利)创新大赛评委单位等。

五、结语

郑嘉辉先生此次在香港智慧AI方案展的分享，没有回避制造业AI落地的真实难处，也没有把珠海盈致的产品和服务说成万能钥匙。他用简单易懂的方式让现场观众深刻理解到：路是有的，但要找对入口、走对方法，而不是图省事买一套系统装上去就等着见效。这种坦诚，在充斥着概念包装的行业展会上，反而有些稀缺。

审核编辑 黄宇